发布时间 : 星期三 文章车队运输运作管理流程更新完毕开始阅读
驾驶员申报 维修组初检 技术鉴定小组鉴定 技术鉴定小组鉴定 主管领导审批 正常损坏 非正常损坏 内部领取 登记轮胎编码 按规定进行处罚 库管员开票驾驶员签字领取 领料 交旧、验码 旧件入库登记 领新、登记 外部购买 主管领导签字 轮胎领用流程 车辆配件领用流程
六．流程步骤（流程各环节说明）：
（一）车队运输流程
1、运作部门将物流运作信息转化为用车需求并传达给调度中心；
2、调度中心根据公司车队运力情况制定次日发车计划并传达给车队；
3、车队签发派车单，由车辆调度调配车辆、人员，车队安技对车辆再次作出车安全检查，并将车辆信息传回调度，车辆状态良好由车辆调度向驾驶员发出出车指令；
4、成本计价员请领出车备用金，并由当班车主车驾驶员签收； 5、驾驶员发车；
6、驾驶员到指定地点装车；
7、运作部门根据发货清单进行合理装载‘ 8、驾驶员根据装货清单点检货物，并亲自监装，装载完毕签字认可并带齐装货清单和相关手续；， 9、驾驶员进行有效捆绑、开出门证出车，驾驶员离场时将出车时间反馈回调度室；车辆调度根据发车时限通知外联业务或回程货固定客户，及接货人；
10、驾驶员到指定地点卸货、签单；
11、驾驶员到外联业务处或固定返程货客户处取货； 12、车辆返回； 13、收车。
（二）驾驶员出车流程 1、车队签发派车单；
2、驾驶员签收并作出车准备，领取出车备用金和跟车单； 3、驾驶员到指定位置装货； 4、发车；
5、驾驶员到指定位置卸货；
6、驾驶员到指定位置装载返程货； 7、返回；
8、收车、报销。
（三）请款、报销流程
1、成本计价员填写<<请款单>>； 2、财务审批； 3、是否通过；
4、通过，财务准备备用金并通知成本计价员领取； 5、主车驾驶员领取出车备用金
6、业务完成后在成本计价员监督下驾驶员贴票，并做成本核算和统计； 7、车队长审核票据并签字； 8、成本计价员到财务处报销； 9、结束。
（四）轮胎领用流程 1、驾驶员申报；
2、技术鉴定小组检验；
3、正常磨损，车队长开票签字、登记轮胎编码； 4、非正常领用，车队长检验签字，并进行处罚； 5、主管领导审批； 6、交旧、验码；
7、领新、登记。 （五）材料领取流程图 1、技术鉴定小组确认需更换的零件； 2、主管领导审批；
3、内部领取或外部购买；
4、材料员开票，驾驶员签字； 5、领料、旧件入库登记。