住宅楼的工程质量施工创优策划与方案(100余页 附图)

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4、创优工程工作计划 4.1 创优前期准备 4.1.1 成立创优领导小组

项目部成立创优领导小组,由项目经理担任组长,对整个工程的创优工作负领导责任;技术负责人任副组长,负责创优工程的策划、指导实施工作;各施工区施工员根据创优策划所确定的目标、方法负责具体的落实工作;质量员负责分部分项工程的质量检查验收,严格把控质量关,确保最终产品的成优;材料员负责原材料、预制构件等进场质量;项目部其他人员配合相关部门工作,共同为创优工作的开展出力。

组长: 副组长: 组员:

4.1.2 分析施工难点和亮点

本工程是普通商业及民用工程,设计中采用的新工艺、新技术较少,施工难度不大,但要做出亮点也有一定的难度。

1 难点:

(1)地下室层高较高,要保证模板垂直度和混凝土浇筑质量具有一定的难度;

(2)车库与主楼施工、本标段与相邻标段施工存在一定的交叉作业,后浇带、施工缝留置需要统筹规划,后浇带模板和支架不能拆除;

(3)防水材料选用聚乙烯涤纶卷材,粘结材料为专用砂浆,柔韧性不够好,需要加强保护。

(4)综合服务中心、幼儿园东侧紧邻地下车库,基础受到车库基坑开挖的影响,在施工顺序、基础处理等方面需要综合考虑。

2 亮点:

创优必须要有亮点,本工程要在以下方面做出亮点:

(1)做好高大墙、柱的模板支设、混凝土浇筑控制,使难点转化为亮点; (2)在梁柱节点、洞口预留、楼层装饰线条上下功夫,做出良好的观感; (3)地下车库安装工作量较大,各种管道、桥架、电缆等密布,要做好管

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线的综合布置,采用BIM技术进行碰撞检查,确保管线安装美观齐整,防止因管线碰撞造成返工而引起工程成本的增加。

(4)墙柱模板采用镜面木胶合板,要求达到不抹灰效果;楼梯模板采用定型钢模板,使踏步高低差不大于3mm,同时要求收面光滑平整,观感质量好。 4.2相关方案、措施的编制

由项目经理组织,技术负责人及各专业技术人员编制各项组织设计及方案,报工程公司、集团公司两级审核批准后实施。属专业分包的则应由分包单位编制,分包单位总工审核批准,由项目部报工程公司和集团公司评审、备案。

本工程方案编制计划

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 方案名称 单位工程施工组织设计 单位工程定位测量方案 深基坑土方开挖专项方案 地基与基础分部工程施工组 织设计 机械成孔灌注桩施工方案 临时用电专项方案 塔式起重机安装拆除方案 大体积混凝土施工方案 混凝土施工方案 是否 是否 危大 论证 √ √ √ √ √ √ √ 审批部门 集团公司 计划报审时间 备注 分包单位编制 专业公司编制 专业公司编制 2015年10月10日前 2015年9月30工程公司 日前 2015年9月30集团公司 日前 2016年3月10工程公司 日前 2015年10月15日前 2015年10月20集团公司 日前 工程公司 集团公司 工程公司 2015年12月15日前 落地式双排脚手架施工专项10 方案 普通型钢悬挑双排脚手架施11 工专项方案 12 模板工程专项方案 主体结构分部工程施工组织13 设计 14 安装工程施工组织设计 2016年3月15日前 2016年3月15工程公司 日前 2016年4月15集团公司 日前 2016年5月15集团公司 日前 集团公司 工程公司 集团公司 2016年4月20日前 2016年5月15日前 2015年10月15日前 Word范文

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序 号 方案名称 是否 是否 危大 论证 √ √ √ 审批部门 工程公司 计划报审时间 备注 专业公司编制 专业公司编制 装饰装修分部工程施工组织15 设计 16 吊篮脚手架施工方案 17 施工电梯安拆专项方案 18 型钢悬挑卸料平台专项方案 19 季节性施工方案 20 创优策划 21 安全应急预案 22 工程质量目标分解 23 样板引路策划 24 质量策划 25 阶段性质量策划 26 质量事故应急预案 27 工程质量两年行动实施方案 2016年9月1日前 2016年8月15集团公司 日前 集团公司 集团公司 2016年5月15日前 2016年4月20日前 2016年11月15工程公司 日前 2016年5月20日前 2015年10月20集团公司 日前 2015年10月20工程公司 日前 工程公司 2016年3月20日前 2016年3月20工程公司 日前 2016年5月20工程公司 日前 2016年4月20工程公司 日前 工程公司 工程公司 2015年10月20日前

4.2 创优工程的实施

本工程2015年9月19日开工,计划竣工日期为2017年1月10日。根据项目进度计划,各施工阶段创优实施步骤如下:

序号 施工阶段 施工期间 工作内容 1、基坑开挖 2、灌注桩施工 3、基础筏板、地下结构施工 控制重点 1、采取考察、招标的形式确定灌注桩专业分包队伍,订立施工合同,明确灌注桩施工质量。 2、确定劳务队伍,采用招标的形式择优选择,订立劳务合同,明确质量职责。 3、实行材料采购招标,根据设计要求确定进场材料的质量标准。 验收评定 1 地基与基础分部工程 2015.09.19~2016.04.30 2016年5月下旬进行基础分部预验收,6月上旬申请基础结构验收 Word范文

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4、健全质量管理制度,落实项目成员质量责任制。 2 主体结构分部工程 2016.04.20~2016.08.31 1、模板工程 2、混凝土配合比、进场质量验收、浇筑 3、钢筋原材料、制作、连接、安装 4、砌体结构工程 1、模板工程施工前编制专项方案,提出质量内控标准,重点对支撑体系、节点部位进行检查验收。 2、混凝土做到车车检测坍落度,严禁私自加水;项目管理人员跟班监督,确保混凝土振捣密实。 3、钢筋原材料报告,材料和连接件的抽样试验必须符合验收批要求,隐蔽验收资料完整真实。 4、主要控制砌体观感、构造柱、抗震拉结筋、墙体与梁底的连接方式等。 2016年9月上旬进行内部预验收,9月下旬申请主体结构验收。 3 装饰装修分部工程 2016.09.01~2016.12.31 门窗安装、抹灰、1、门窗三性检测; 卫生间防2、防水材料抽样检验、涂膜防水水、墙地的厚度、节点处理; 砖、水泥砂3、墙地砖的排砖、对缝,粘贴质浆楼地面、量; 栏杆扶手4、其他细节。 等 隔汽层、保温层、找坡层、防水层、保护层(面层) 出屋面管道、天沟、水落口 坡度、坡向符合设计要求,上人屋面应根据观感要求深化设计,必要时可以采取增设天沟的方式有组织进行排水; 注意细节处理,在确保防水的前提下尽量进行美化处理。 2017年1月上旬组织工程竣工内部预验收,同时申请进行正式竣工验收。 4 屋面工程 2016.10.01~2016.12.31 5 建筑节能 (墙体节能) 2016.09.01~2016.11.10 外墙保温、涂饰 保温材料的耐火性能,粘贴强度。 注意墙面线条平直度、立面顺直度,墙面平整度,分格缝、滴水线等细部处理。 注:安装工程配合项目部的施工要求,进度与工程整体同步,质量方面安排专业人员协助项目部进行管理。 4.3 创优工程奖项申报

工程施工过程中做好创优资料的收集整理工作,本工程为创建“XX杯”、“XXX

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