发布时间 : 星期三 文章2009年10月高级财务管理试题更新完毕开始阅读
2009年10月高等教育自学考试统一命题考试 高级财务管理 (课程代码00207)
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的
括号内。错选、多选或未选均无分。 1．企业的权益价值相当于 【 】
A．总体价值加上债务价值 B．总体价值减去债务价值 C．经营所取得的全部净现金流量的折现值 D．经营所取得的全部净现金流量 2．甲企业第一年发放的股利为40万元，假设该企业的股利年增长率为4％，市场利率为 10％，采用未来收益现值法计算的该企业价值为 【 】
A．2．4万元 B．400万元 C．666．67万元 D．1000万元 3．“财务战略是经营战略的执行战略”体现的是财务战略的 【 】 A．支持性特征 B．互逆性特征 C．动态性特征 D．全员性}争征 4．对于处于发展期的高科技企业而言，最好的融资方式是 【 】
A．发行股票融资 B．银行借款融资 C．项目融资 D．争取上市
5．负责各项预算之间的汇总、协调、综合平衡等工作的预算管理组织是 【 】 A．预算编制组织 B．预算监控组织 C．预算协调组织D．预算反馈组织 6．零基预算采用的预算编制方法是 【 】 A．自上而下 B．自下而上
C．先自下而上，再自上而下 D．先自上而下，再自下而上 7．下列不属于企业业绩评价主体的是 【 】 A．股东与股东大会 B．董事与董事会 C．经理层 D．企业职工
8．下列属于企业在衡量各单位业绩时可控因素的是 【 】 A．外部环境发生重大变动 B．国际金融市场发生重大变化 C．国家汇率和税率发生调整 D．企业的固定资产折旧 9．资本经营的主体是 【 】
A．出资者 B．经营者 C．财务经理 D．企业职工 10．下列并购案例中属于横向并购的是 【 】 A．奶粉罐头食品厂合并咖啡罐头食品厂
B．加工制造企业并购与其有原材料、运输、贸易联系的企业 C．钢铁企业并购石油企业，产生多种经营企业
D．并购方以承担被并购方全部或部分债务为条件，取得被并购企业的资产所有权和经 营权
11．下列不属于战略规划型预算管理模式特征的是 【 】 A．总部为总计划的制定者 B．自上而下 C．详细地规定 D．自下而上
12．集团公司总部指定优先级式的资本资源配置形式的特点是 【 】 A．集权程度高，资本支出对战略的影响程度高 B．集权程度低，资本支出对战略的影响程度低 C．集权程度高，资本支出对战略的影响程度低 D．集权程度低，资本支出对战略的影响程度高
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13．同城或相距不远的非独立核算的分支机构适用的现金控制与管理模式是 【 】 A．备用金模式 B．结算中心模式 C．内部银行模式 D．企业集团财务公司模式 14．下列不属于我国中小企业组织形式的是 【 】
A．独资企业 B．合伙企业 C．上市公司 D．股份合作制企业 15．定价转让的定价做法不包括 【 】
A．按原始价定价 B．按转让时账面上的每股净资产定价 C．转让双方协商定价 D．自由竞价转让
16．两个公司为创建一项全新的业务而进行股权式长期合作，这两家公司组成的联盟届于 【 】
A．业务联合型 B．伙伴关系型 C．股权合作型 D．全面合资型 17．财务杠杆系数是指 【 】
A．净利润升降1倍，每股盈余将相应升降的比例
B．主营业务收入增长率升降1倍，每股盈余将相应升降的比例 C．息税前利润升降1倍，每股盈余将相应升降的比例 D．净资产报酬率升降1倍，每股盈余将相应升降的比例
18．财务预蟹系统机制构成图中，过程机制不包括 【 】 A．计算机辅助管理系统 B．财务风险分析机制 C．财务风险处理机制 D．财务风险责任机制 19．下列属于非财务评价指标的是 【 】
A．利润 B．创新能力指标 C．投资报酬率 D．剩余收益 20．既要对其可以控制的成本、利润负责，又要对其可以控制的资金负责的部门是 【 】 A．成本中心 B．利润中心 C．投资中心 D．费用中心 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括
号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21．下列关于预算编制程序的方式说法正确的有 【 】 A．自下而上式适用于分权式的企业组织形式 B．自下而上式适用于集权式的企业组织形式 C．自上而下式适用于分权式的企业组织形式 D．自上而下式适用于集权式的企业组织形式
E．自下而上式对于分权式、集权式的企业组织形式均适用 22．下列因索中属于企业的外部环境的有 【 】
A．政府因索 B．企业文化因素 C．经济因素 D．技术因素 E．社会因素 23．下列属于企业最高决策层安排的业务内容的有 【 】
A．企业投资策略 B．企业经营方向
C．企业长期发展战略规划 D．企业利益分配 E．各基层企业之间的协调和组合 24．处于成熟期的企业面临的市场风险有 【 】
A．产品定位及投资风险 B．融资风险
C．成熟期长短变化所导致的风险 D．成本降低风险 E．市场趋于萎缩 25．企业业绩评价系统的构成要索包括 【 】
A．评价主体 B．评价目标 C．评价对象 D．评价指标 E．评价标准 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分)
26．账面价值 27．投资战略 28．企业业绩评价 29．兼并
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30．经理层融资收购(MBO)
四、计算题(本大题共2小题。每小题5分，共l0分)
31．长江公司是一家非上市公司，主要从事商品进出口。为对长江公司进行价值估计，选
择相似的上市公司来确定其盈利倍数水平，最终确定其市盈率水平为13。长江公司的财务数据见表1：
1998年税后利润 1999年税后利润 股本 净资产 表1 金额单位：万元
长江公司 23 28 400 600 1997年税后利润（所得税率40%） 18
要求：使用平均盈利水平估计长江公司的企业价值。单位以万元表示。
32．2008年XYZ公司的占有资金总额为14000万元，加权资本成本率为12％，税后营业利 润为3800万元。要求：
(1) 计算XYZ公司的资本成本总额
(2) 计算XYZ公司的经济增加值
五、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分) 33．简述企业价值的特征。
34．简述企业财务预警系统的组成。
35．简述横向并购的优势。
36．简述企业集团财务管理重点。
37．简述风险投资的特点。
六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
38．试述企业在进行价值评估过程中如何进行具体评估方法的选择。
39．试述处于市场成熟期的企业实施预算管理模式的重点是什么?实施该种预算模式时需 要注意解决的问题有哪些?
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