发布时间 : 星期四 文章锡恩团队执行力训练营更新完毕开始阅读
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五、做结果的好方法
１、承诺法：接到指令，复述一次明确的结果，然后主动承诺结果，不给自己留后路。
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五、做结果的好方法
2、分解法：大结果，分解成小结果，然后分块执行，防止小结果不确定，大结果得不到，设置结果，以一周为好。
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五、做结果的好方法
３、重点法：你的时间是永远守恒的，怎样能在有限的时间做更多有效的事情？
紧急
重要
不紧急
不重要
８０
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六、结果成就人生
结果不能通过思考获得
?结果从那里来？只能从行动中来，结果不能通过思考获得。无论你如何思考，也无论你思考的水平多高，结果都不可能通过思考获得。
结果面前人人平等
?只要是执行就只讲结果，不讲结果就没有好人，不讲结果就没有执行。
?人力资源的绩效考核，只有基于结果而不是任务，才会有更大的效果。
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