发布时间 : 星期六 文章关于赴江苏省宝应县范水工业集中区和宝胜集团考察情况的报告更新完毕开始阅读
铁路、三峡工程以及南美、中东、东南亚等国内外重大建设项目，得到用户一致信赖。宝胜集团营销战略的创新很值得我市的民营企业学习借鉴。
2、科技战略创新。宝胜坚持走依靠科技创新发展企业的路子，建立了国家级企业技术中心和博士后科研工作站，承建江苏省电线电缆工程技术研究中心，并通过不断完善和兑现科技激励政策，有效提高了企业科技水平，极大地激发了科技人员的创新热情，构建了较为完善的企业自主创新体系，形成了一批企业自有的核心制造技术。现在该集团有40个科技项目被列入了国家火炬和星火计划，70个高新技术创新项目和重点技改项目填补了国内空白，40个产品被评为国家级新品，获得国家专利技术95项，参与起草、编制国家及行业标准25项，取得了300多项省部级科研成果。
3、人才战略创新。一是加强基础性人才培养。宝胜与哈尔滨理工大学联合开办成人教育分院，并以宝胜培训中心为基地，实施全员培训，提高员工操作技能和综合素质，培养了一大批“挤塑能手”、“成缆能手”和“工艺能手”等技术性人才。二是加快专业人才培养。公司鼓励在职人员学习深造，并选派具有实践经验和理论基础的科技人员、管理人员外出培训深造，力争形成一支适应公司需求的专业性人才队伍。目前宝胜大专以上学历人才已占职工总数45%以上，其中具有中高级职称的近300人，技工600多人。三是校企联姻，加紧构建人才高地。公司实施“引智”工程，先后与
上海电缆所、中国电子科技集团第23所、西安交大等100多个科研院所建立长期稳定的合作关系，聘用国内外知名专家进行专题技术交流，借助科研院所的智力资源进行产、学、研联合攻关。
4、品牌创新。品牌是现代企业重要的无形资产，市场经济中的产品竞争实质是品牌的竞争。公司按商标注册类别，分别注册了60件“宝胜”商标和防御性商标，申报加入了马德里商标保护国际公约，先后在多个国家注册了宝胜商标，在互联网上注册了与宝胜相关的名称和产品中文网络域名。通过科技树牌、质量立牌、服务争牌、诚信创牌，相继打造了国内电缆行业最具影响力的“中国驰名商标”、 “中国名牌产品”和“中国电线电缆行业标志性品牌”等金字招牌。为维护品牌形象，公司组织专门人员，通过法律武器严厉打击冒用“宝胜”品牌的不法行为。
5、资本战略创新。一是利用外资合作共赢。宝胜集团与国内外电缆制造商结成广泛的战略联盟，用别人的资金和技术来发展自己，实现从产品经营进入到资本经营的跨越。1999年，宝胜与全球第一大电缆制造商——意大利比瑞利公司共同投资4000万美元，建立了“宝胜普睿司曼电缆有限公司”，目前合资公司的高压电缆销售已占国内市场25%以上。2007年3月，宝胜集团又与意大利罗瓦公司共同投资800万欧元，组建了扬州宝胜铱莱克特铁芯制造有限公司，共同打造国内最大的变压器铁芯制造基地；宝胜集团还与
ABB公司、克罗地亚控克公司、法国耐克森公司、英国AEI公司在变压器、中压互感器项目、分支电缆、特种电缆、防火电缆等一批项目上开展了富有成效的技术、品牌和市场合作，为国际化战略的实施打下了坚实基础。二是通过项目申报，争取国家资金扶持。公司充分利用国家优惠政策，积极申报国家重点扶持和鼓励发展的高新技术产业化推进项目、国家级新产品，以争取国家资金补助和技改项目贴息。三是推进股份制运作。2004年8月，宝胜股份在上海证交所成功上市发行。2005年8月，宝胜集团作为主发起人，联合沈阳变压器研究所等五家发起人，成立宝胜电气股份有限公司，并力争明年在深圳创业板上市，成为宝胜第二家上市公司。