发布时间 : 星期一 文章供应商调查问卷更新完毕开始阅读
RFI-I CN：No.
DATE：___年（Y）___月（M）___日（D）
供应商信息询问问卷
RFI-I
(Request For Information)
对于本询问的答复，我们诚恳地希望尽您所能完成此表格。对于您不愿
公开的内容，您可以标记为揘/D敚馑际遣还杂谝恍┎皇视玫奈侍猓昙俏獡N/A敚馑际遣皇视谩_
商务类 1） 2） 3） 4） 5）
28
供应商名称： 公司地址： 电话号码： 传真号码：
关键联络人员（主要与华为联系的）： 商务联络人： 技术联络人： 财务联络人：N/A
质量/生产可靠性联络人：N/A
请提供组织图以示主要组织/部门与职责。
公司经营性质，国有 ，民营 ，中外合资 ，外商独资 ，其他 ；
是另一个公司的子公司吗？是 ，否 。如果是，母公司是 。 贵司开业至今已有多少年？
贵司是否拥有直属的销售力量？如有，在何地区？或利用分销/代理商进行销售？
贵司近三年的年销售总额？最近的季度财政状况如何？ 贵司年收入的百分之多少用于研发？
贵司有无自己的生产设施？如有，主要生产基地在哪里？或您将生产分包给其它厂家？
贵公司是否承担政府工作？是
否
。如果，占总销售额百分之多少？
29 30
31
32 11） 12） 13）
贵司是否有占销售额25%的第一客户？是 否 。 人员：
总计： 347 生产 50 工程 40 管理/支持 40 设计/开发 131 PROC/PP02/F01-I V3.1 1
RFI-I CN：No.
DATE：___年（Y）___月（M）___日（D）
质量 15 其它 14） 15） 16） 17） 28 19）
29
您在生产和测试环节是否使用临时人员？是 否 。如是，比例多少？
贵司是否愿意与华为签订保密公开协议并在保密的基础上生产部件？是 否 。如果，贵司对该协议有否何限制条约？ 您是否有能力处理机密文件和元件？是 否 。 是否愿意签署设备/工具贷款协议？ 请列出您的关键供应商？
贵司是否是基于中国的公司？是否注册为少数民族拥有？是 否 。为女性拥有？是 否 。 贵司付款条件如何？ 贵司是否有最小订单金额？ 贵司是否有最小订货数量？ 贵司多长时可反馈详细询价清单？
您是否正在或已经与其它华为子/分公司进行生意往来？是 否 ，如是，列出其地址及联系人：
贵司是否为客户提供详细的产品成本分析？
在有要求时，贵司是否愿意参加价格保密协议，是 否 。 贵司是否监控大宗客户通过合同分销的方法直接将产品运送到第三方？是 ，否 ，原因：
您最有兴趣为华为提供什么水准的服务？ 请提供贵司上年度财务报告。
贵司是否有文件化的操作程序？是 否 。
贵司是否在Internet上有站点？如有，网址是什么？ 。
贵司接受我司技术文件等机密信息的合法有效邮箱是： 。（注：本公司不接受免费邮箱地址，供应商的接受邮箱必须安全有效）
30
31 32
24）
28
26） 27） 28 29） 31） 32） 技术类 33） 34） 35） 36）
30） 贵司最近的信用等级是多少？
贵司是否与客户一起制定技术开发蓝图？ 贵司通过何种标准认证？（如ISO等）
列出贵司运用、处理危险物料所遵循的标准，它们是地区性的，国家级的还是国际级的？
描述贵司质量持续改善计划。
PROC/PP02/F01-I V3.1 2
RFI-I CN：No.
DATE：___年（Y）___月（M）___日（D）
37） 38） 39） 40） 41） 42） 43） 44） 45） 46） 47） 48） 49） 50） 51） 供应类 52） 53）
描述贵司供应商认证程序。 描述贵司缺陷证实/改正行动程序。 描述贵司减少缺陷产品的计划与项目。 描述贵司物理缺陷分析能力。 描述贵司产品认证程序。 描述贵司包装认证/批准程序。 描述贵司可靠性监控程序。 描述贵司统计过程控制程序，包括：
贵司如何监控、跟踪、报告最终质量指标并实行改正行为？ 上四个季度贵司的最终质量指标如何？ 贵司年收入中多少比例用来投资重要设备？
贵公司的产品样品和正式产品生产的一般货期是多少？ 贵公司的产品样品和正式产品生产的最小货期是多少？ 贵公司在停止供货和服务的最小提前期是多少？
对于不再生产的元件，贵司将保持多长时间继续发货以支持我们生产或生产替代器件？
解释贵司全球运货能力，包括出口包装，出口文件准备、运载路线和跟踪系统。
详细解释贵公司用JIT方式发货的经验，包括所能达到的表现，承运商选择的标准，以及已有的JIT客户行为预测，如有需要，贵公司是否能做到对华为的订单全天24小时交货和全年365天交货？
54） 55） 56）
贵公司是否有承运商的运送航线和跟踪系统，或您是否利用每个送货人的专利系统？如要有效地为华为提供及时跟踪运输的系统，介绍一下流程。 介绍一下贵公司处理由于内部员工或主要运输商干扰造成的工作停顿等情况时的应急方案。
介绍贵司灾难恢复计划，包括信息科技影响，预备的物理地址、雇员通知计划等方面具体情况。
57） 您是否愿意将货存在华为指定的第三方供应者那里，以达到华为生产物料的快
速就近库存的需求？
58）
贵司是否有运用客户IT系统的经验，例如供应链管理的SAP系统、运货通知系统、存货跟踪系统，器件预测系统等？
PROC/PP02/F01-I V3.1 3
RFI-I CN：No.
DATE：___年（Y）___月（M）___日（D）
59） 60）
详细介绍一下贵司电子数据交换（EDI）能力，包括您支持的每种交易设备和标准的信息，您是否愿意遵守华为设定的交易格式？
华为的运货合同涵盖世界各地，这些产品是以各种方式来运输的，贵公司在使用华为的合同运费上是否有任何问题，贵公司是否愿意为华为提供不含运费的纯产品报价？
61） 62） 63） 64）
由于预测改变或多个子公司的需求，华为可能在一天内会多次要货，贵公司能提供何种级别的运输方式？请明确介绍信息：
为了实现更加有效的接收，有时需要一种特定格式的条形码标签，介绍一下贵司条形码标签的能力，贵司是否愿遵守华为这方面的规定。
介绍一下（如有可能图示）贵司的分销网络，包括所有厂址和分销中心。您怎样确定每个分销点需要服务的地区，这些分销点能否履行华为的订单？ 对华为来说，订货的准确性至关重要，介绍一下贵司仓库提货流程以及运用的仓库管理系统功能，详细介绍如何保证货物的准确性。
可附页回答
填 制 人： 公司授权负责人审批： 填写日期：
贵公司在返回本问卷时，请同时提供以下资料证明，谢谢：
①公司组织图与介绍，主要流程图； ②相关产品情况介绍；
③生产设备清单/关键设备能力/容量清单/图；
④营业执照、代理证、税务登记证、银行有关证明等主要资料（国内供应商），境外供应商须提供所在国或地区及我国规定的相关财务资信材料；
PROC/PP02/F01-I V3.1 4
RFI-I CN：No.
DATE：___年（Y）___月（M）___日（D）
⑤财务年报、债务报告、银行资信评估资料等；
代理商除须提供以上自身的资料外，还须提供其所代理的相关的、合法的供应商的相关资料。
PROC/PP02/F01-I V3.1 5