幼儿园组织与管理作业考核参考答案

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强幼儿园发展的最为重要的因素。那么,怎样才能充分调动教师的积极性呢 1、尊重、赏识是调动教师积极性的精神动力

办好一所幼儿园,领导者必须树立以人为本的管理理念,了解每一个职工的个性特点和能力发挥的动力因素。尊重不同性格的教师,多一些欣赏,少一些命令。当领导的有时会认为“成绩不说跑不了,缺点不讲不得了。”其实,每一位教师哪怕取得一点进步,得到一点鼓励,就会给他带来一种成就感,相信自己还会做得更好。所以,倘若领导多赏识他们的成绩,会让他们得到更多的精神动力。教师有了成绩需要赏识,教师失败时同样需要赏识,特别是年轻教师,在日常工作中常常会遭遇挫折或失败,或许是教学上的难题,或许是某个孩子难以教育、或许是班级管理出现难题等等。关注他们的内心需要、尊重他们的人格、宽容他们的失败,给教师一个宽松的环境和努力向上的机会。使其能在职责范围内独立、自主地选择合适的办法去解决问题,让教师的主观能动性得到充分发挥,从而激发起其旺盛的工作热情和积极性。 2、知人善任,是发挥个人优势的源动力

识人是用人的前提。管理者“假如不了解教师的优点,就难以做到善任,难以做到用其所长。”作为领导,知人识人是一种基本素质和要求。俗话说:“尺有所短,寸有所长。” 知人善任的要害就是要转变观念,树立正确的 “识人观”。一要用“全面”的眼光看人才。在工作中相处,对每个人都应全方位、多角度地去了解,既要了解其知识、学历水平,又要了解其分析解决问题的实际能力;既要了解其思想、性格、学识,又要了解其工作能力。要一分为二地看待,即要看到一个人的短处和劣势,更要着眼于一个人的长处、特长。近年内,我园不断探索人性化管理,在班

级组合工作分工上尊重教师,全园实行优化组合,在教学上要求所有课任教师大胆创新,用全新的教学理念主导教学。为了使每个教师充分发挥自身优势,每学年都组织教师开展丰富多样的教育教学活动,如:对外教学汇报、综合活动、趣味运动会、家园联谊、美术作品展览;不同层面的公开教学(老教师示范课,骨干教师观摩课,新教师汇报课)等,使之不同程度的多方位展示教师才能。二要用“发展”的眼光看人才,多挖掘教师的闪光点。丰富的经验是在实践过程中积累起来的。要重视能力较弱者和年青人的培养和发展,对于有创新精神的教师多给他们创设机遇,提供机会,使他们在创新探索中发展自己体现成就。对于缺乏创造性的教师,注意安排一些有一定难度的工作鼓励他们去克服困难完成任务,使其领略成功的愉悦,允许他们有一个在实践中不断摸索、逐步积累经验的过程。着眼未来,注重潜力。尤其年轻人在文化、知识、精力、创新等方面有着很大优势,只要给其压担子、明责任,用其所长,量才适用,优势就可以发挥出来,工作经验也可以积累起来。从而诱发其工作的积极性与创造性。 3、科学管理是促进教师专业发展的内在动力

科学的管理更是幼儿园发展的内在动力,是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。在管理过程中,要重视和强化目标意识,充分发挥目标管理的导向作用,引导教职工牢固树立忧患意识,懂得不进则退的道理,以主人翁的态度满腔热情地投入到工作中,并以乐观的心态迎接挑战。近年内我园结合园内实际,不断细化各项制度,充分实行量化管理,公正评价,如:年终考核,不是让领导评价教师,而是让全体教职工集体参与,按章查询,框档划线,根据平时的各种考勤统计(业务能

力考试、业务技能测试,卫生检查、特长比赛、出勤统计、幼儿流失统计、竞技比赛、任务完成优劣)等方面进行量化评比,分项打分,自己给自己核算。这样即公正地评价了教师,也使各项制度得到了实实在在的落实,促使教职工觉得工作有盼头,干活有劲头,使教师赢得自豪,输得甘心。

总而言之,在幼儿园的管理中要坚持以人为本的原则,充分发挥教师的主体性,激发他们的工作热情,一旦她们真正成了幼儿园的主人翁,她们就会爱岗敬业,其开拓创新的空间也就会更加广阔。

四、案例分析题(共1题, 20分)

请运用相关知识对下述案例中园长的行为进行评析。

一位母亲向记者讲述了孩子在民办幼儿园的经历。孩子4岁时,进入一家民办幼儿园,老师天天让孩子写字,算术题做到4+5,6+7,孩子根本就接受不了,愁得睡不着觉。上了接近一年,就再也呆不下去了。由于城里当时只有一家公办幼儿园,送不进去,只好把他转到另外一家民办幼儿园,谁知,这里的老师竟然教孩子一年级的内容,有一次去接孩子,这位母亲竟然发现老师让孩子写“鞠躬尽瘁”。孩子才5岁,哪里写得来没过几天,就死活不愿去了。《幼儿园管理条例》第三章第十六条规定:“幼儿园应当以游戏为基本活动形式。幼儿园可以根据本园的实际,安排和选择教育内容和方法,但不得违背幼儿教育规律,有损于幼儿身心健康的活动。”“现在的民办幼儿园教师水平不是很高,教育观念落后,对他们的整体素质我们感到很不满意。”,园长们注重利润,没有园长愿意拿钱让老师去进修。——摘自《观察在线》 一些幼儿园竟让孩子们把自己的动画影片带到课堂上——其大部分教学时间竟然是在放动画片给孩子们看!

针对师资质量问题,大部分民办幼儿园都面临着同样的尴尬——“庙小招不来大和尚”。“我们曾经到招聘会上,打算聘请大中专院校的大学生做教师,可是根本就没有人愿意来。”一位民办

幼儿园园长无可奈何地说,目前她的幼儿园的两个老师其中一个是自家的亲戚——一个退休的工人,另外一个是退休教师。

与此同时,设施不足场地狭小,幼儿身心健康难保证的问题同样让家长们难省心。据了解,民办幼儿园大多开设在小区里,房屋大都是居民楼的一楼,它们往往没有自己的固定活动场地,户外活动场所则是楼前楼后的空地。这些场地有不少并非封闭场地,居民和过往的车辆有时也混入其中,存在着极大的安全隐患。

另外,一些幼儿园室内空间也存在不足的现象。记者在采访时了解到,个别幼儿园追求利润,盲目扩大招生,以至人满为患,“两个孩子睡一张床”的现象十分普遍。

而为了降低成本开支,个别幼儿园甚至直接从市场上购买廉价的蔬菜和水果。此外,由于空间狭小,一些幼儿园厨房面积达不到《中华人民共和国食品卫生法》规定建筑面积标准。 “跑的路少了,钱也省了,但烦恼也增多了。”对此,家长们纷纷表达自己的担忧

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