路桥集团财务制度030716邓宏

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山东省路桥集团公司财务管理制度

第五条 固定资产分类

固定资产按其经济用途分为两类:生产经营用固定资产和非生产用固定资产。 固定资产按现行制度的规定分为七类: 1. 生产经营用固定资产

是指直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。 2. 非生产用固定资产

是指不直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。 3. 租出固定资产

是指经公司批准出租给外单位使用的各类固定资产。 4. 未使用固定资产

是指尚未使用的新增固定资产、调入尚未安装的固定资产、进行改建、扩建的固定资产,以及报经公司批准封存暂时(连续半年以上)停止使用的各类固定资产。由于季节性生产、大修理等原因而停止使用的机器设备,应作为在用固定资产。 5. 不需用固定资产

是指各部门、各事业部不再使用,报经公司批准等待处理的固定资产。 6. 土地

指过去按照规定已经估价单独入账的土地。 7. 融资租入的固定资产。

是指经批准以融资租赁方式租入,并经安装、调试验收交付使用、在租赁期内使用的各类机器设备。

三 固定资产的管理体系

第六条 公司的固定资产管理体系

企管部是公司生产经营用固定资产的主管部门,负责生产经营用固定资产的实物管理和更新、处置、清查、报废、清理、核算管理。

办公室是公司非生产经营用固定资产(集团公司规定包括房地产,下同)的主管部门,负责非生产经营用固定资产的实物管理和处置、清查、报废、清理、核算管理。

财务部负责固定资产的帐务处理,参与固定资产清查,盘盈,盘亏和报废作价处理。 公司各部门、事业部负责固定资产的交付、转移、修理等管理、报批工作,同时做好固定资产的计价、折旧计提及上交工作。

四 固定资产的交付使用

第七条 各部门、各事业部应按《固定资产管理办法》办理工程决算、验收及资产交接手续。 投资管理人员要与资产管理核算密切配合,共同办理好资产的交接工作。 1.

属于基本建设项目,应在编制竣工决算的同时交付使用资产。工程、资产的管理、核算

人员要做好交付资产的清查、盘点,编制“基建项目交付使用财产分类明细表”,由公司办公室审批。

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2. 属专项工程项目,(包括按规定从成本、费用中核销的项目)在项目完工核销工程的同

时,组织清查、盘点交接资产,编制“专项工程交付使用财产分类明细表”,按资产用途报相对的资产管理部门审批接受。

年终,各部门、各事业部根据批准的“基建项目交付使用财产分类明细表”和“专项工程交付使用财产分类明细表”,编制“交付使用财产分类汇总表”按照资产用途分别上报公司企管部或办公室。

第八条

第九条

第十条

第十一条第十二条第十三条第十四条第十五条五 固定资产的调拨

由于生产经营管理等方面的原因,生产经营用固定资产发生转移时,必须办理固定资产调拨转移手续。 1.

各部门、各事业部之间调拨生产经营用固定资产,由调入部门经办,调出部门负责填制

“固定资产无偿调拨单”上报企管部审批,持手续办理资产实物交接并进行账务处理。 2.

各部门、各事业部内部调拨生产经营用固定资产,由各部门、各事业部自行办理资产无

偿调拨手续,并报企管部备案。

由于生产经营管理等方面的原因,非生产经营用固定资产发生转移时,必须办理固定资产调拨转移手续。

各部门、各事业部之间调拨非生产经营用固定资产,由调入部门经办,调出部门负责填制“固定资产无偿调拨单”上报办公室审批,持手续办理资产实物交接并进行账务处理。 2.

各部门、各事业部内部调拨非生产经营用固定资产,由各部门、各事业部自行办理资产无偿调拨手续,并报办公室备案。

六 固定资产的出租、出借、转让、捐赠

各部门、各事业部不得以任何名义擅自出借、出租固定资产。

生产经营用固定资产转让、捐赠,须填制《固定资产出售、捐赠申报单》并附相应材料,报

经企管部组织审查、公司总经理审核批准后,实行有偿转让或以公司名义捐赠。财务部同时做相应的帐务处理。

非生产经营用固定资产转让、捐赠,须填制《固定资产出售、捐赠申报单》并附相应材料,

报经办公室组织审查、公司总经理审核批准后,实行有偿转让或以公司名义捐赠。财务部同时做相应的帐务处理。

因生产经营需要,需租入生产经营用固定资产的,应报企管部组织审查、公司总经理批准,

并办理相应手续。

原则上不租用非生产经营用固定资产。

七 固定资产的清查

固定资产的清查

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