发布时间 : 星期二 文章8-雅戈尔集团总部人力资源管理体系（建议方案）更新完毕开始阅读
附件6：《员工绩效计划表》填写说明 一、基本信息栏 1、姓名：填写人姓名。
2、工作职位：填写人的工作职位，格式为XX部门XX职位。 3、上级姓名：上级评估者姓名。 4、填写日期：完成计划填写的日期。 二、基本岗位职责栏
依据职位说明书进行归纳填写。 三、员工绩效计划栏
1、业务结果项：职责内的工作所要达到的绩效目标，指预期的业务结果和业务效果，而非具体事务。
2、规范行为项：职业行为项填写为达成业务结果需要表现的行为，例如：收发文件及时做记录、招聘过程中对应聘者尊重礼遇等；团队协作项填写与其它部门配合需要表现的行为，例如：在2小时内及时反馈XX部门的要求、主动协助XX职位开展YY工作等。 四、上级意见栏
1、评估分数：根据填写人的表现，在绩效考核年末由上级打的分数，形式为100制的打分除以100。例如：某员工按照百分制打分为90分，则填写0.90。 2、上级意见：对填写人的绩效进行总的评论。
五、填写人在填写完成后，需要签名并注明日期；上级在评估结束后应该签名并注明评估日期。
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