格尔木炼油厂脱硫项目HSE计划书8-1需打印

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四川化建 格尔木炼油厂催化裂化装置烟气脱硫项目安全计划书 序法律法规、标准、文件名称 号 1991 GB1252349 建筑施工场界噪声限值 1990 50 高处作业吊蓝安全规则 51 场污染控制标准 52 危险废物贮存污染控制标准 2001 53 工业企业设计卫生标准 工作场所有害因素职业接触限54 值 55 工作场所职业病危害警示标识 GBZ158—2005 56 建筑机械使用安全技术规程 57 建筑施工安全检查标准 58 施工企业安全生产评价标准 2005 建筑施工门式钢管脚手架安全59 技术规范 建筑施工扣件式钢管脚手架安60 全技术规范 液化石油气瓶充装站安全技术GB1726761 条件 五 企业管理规定文件 1 1998 1999.4.29 —1998.10.1 JGJ130—2001 2001.6.1 JGJ128—2000 2000.12.1 JGJ33—2001 JGJ59—99 JGJ/T77—2005.12.1 2005.12.1 2001.11.1 1999.5.1 GBZ2—2002 2002.6.1 GBZ1—2002 2002.6.1 2001 GB18596—2001.12.28 JGJ5027—92 —2001.12.28 1992.1.1 —1990.1.1 代 号 实 施 时 间 转 发 文 号 备 注 一般工业固体废物贮存、处置GB18599 中国石油天然气集团公司安全中油质字 8

四川化建 格尔木炼油厂催化裂化装置烟气脱硫项目安全计划书 序法律法规、标准、文件名称 号 生产管理规定 [1999]第194号 中油质字中国石油天然气集团公司消防2 安全管理规定 号 中油质字中国石油天然气集团公司交通3 安全管理规定 号 中油质字中国石油天然气集团公司安全4 科技管理办法 号 中油质字中国石油天然气集团公司事故5 管理办法 号 中国石油天然气集团公司领导中油质字干部定点承包安全生产关键装6 置和要害部位(单位)管理办号 法 中国石油天然气集团公司安全质安字[2000]7 台帐管理办法 8 班组安全活动管理办法 9 装置和要害部位(单位)管理[1999]第267第124号 1999.6.1 中国石油天然气集团公司关键中油质字第123号 2000.12.12 中国石油天然气集团公司基层质安字[2000]2000.12.12 [1999]第2671999.6.1 [1999]第1941999.4.29 [1999]第1941999.4.29 [1999]第1941999.4.29 [1999]第1941999.4.29 代 号 实 施 时 间 转 发 文 号 备 注 9

四川化建 格尔木炼油厂催化裂化装置烟气脱硫项目安全计划书 序法律法规、标准、文件名称 号 办法 中国石油天然气集团公司 10 工业动火安全管理办法 中国石油天然气集团公司进入11 有限空间作业安全管理办法 中国石油天然气集团公司事故质安字[1999]12 报告制度 第62号 中国石油天然气集团公司安全中油质字13 生产环境保护达标企业考核细[2000]第160则(试行) 14 性健康管理办法 15 性健康管理工作考核标准 16 作业指导书编写指南(试行) [2001]199号 中国石油天然气集团公司HSE中油质字17 作业计划书编写指南(试行) [2001]199号 4.HSE管理原则

我方项目部将严格落实业主规范的九项安全管理原则.

具体原则是:

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境; 2、安全是聘用的必要条件;

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训;

2001.5.11 [2000]10号 2001.5.11 中国石油天然气集团公司HSE中油质字[2000]10号 2000.9.14 中国石油天然气集团公司职业中油质字号 2000.9.14 2000.5.9 1999.5.5 〃 〃 〃 〃 号 代 号 实 施 时 间 转 发 文 号 备 注 中国石油天然气集团公司职业中油质字 10

四川化建 格尔木炼油厂催化裂化装置烟气脱硫项目安全计划书

4、管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责; 5、管理者必须亲自参加健康安全环境审核; 6、员工参与岗位危害识别及风险控制 ; 7、事故隐患及时整改;

8、所有事故事件在规定的时间内报告、分析和处理; 9、项目部管理执行统一的健康安全环境标准;

我公司将在任何决策中优先考虑安全;聘用施工人员优先看职工的安全意识;企业全面对入场员工进行健康安全环境培训;各级管理人员对本业务范围的员工全面负责;各级施工人员参加项目的安全评估审核;全员参加安全评估. 5. HSE领导和承诺 5.1 领导

项目高级管理层将能够真正起到执行HSE方针、程序、制度等的领导作用。项目自始至终的向所有管理人员宣传如下HSE领导的职责要求:

1). 全面及时反馈HSE绩效; 2). 宣传和推广HSE管理; 3). 评估HSE领导作用绩效;

4). 规范HSE领导作用的执行和交流; 5). 明确领导组织机构和HSE职责; 6). 领导层对下属的激励和考核。 5.2 承诺

? 遵守国家、地方的法律法规,尊重当地的风俗习惯; ? 以人为本,预防为主,追求零伤害、零污染、零事故的目标; ? 保护环境,节约能源,推行清洁作业,致力于可持续发展; ? 优化配置HSE资源,持续改进健康安全环境管理;

? 最高管理者是HSE第一责任人,HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用

项目部的重要依据;

? 实施HSE培训,培育和维护企业HSE文化;

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