重庆理工大学管理会计学习题(2013)

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白砂糖: 2.5 面点师工资: 3 水、电费: 2 包装袋等其他: 2

销 售 预 测 单位:筐

月份 销量 4 6050 5 6000 6 5650 7 5580

8 5020 9 5480 10 5820 11 6100 12 6050 根据市场平均价位,定价39元/筐。

同时董事会也掌握了3月份其余两种食品的相关资料:

3月份销售及成本资料

项 目 销 售 单 价 收 入 费用(元) 其中:面 粉 白砂糖 鲜 奶 鲜鸡蛋 其 他 面点师工资 折旧费(车间) 维修费 管理人员工资

主食面包 100000袋 3.00 300000元 100000 50000 60000 30000 10000 8000 1600 4000 老式酸面包 80000袋 2.60 208000元 78000 35000 10000 33000 10000 8000 1600 4000 21

办公费 (二)分析要点

2500 2500 1、 珍珍公司转产“珍珍面点糕”可行吗? 2、 试计算3月份其他两种食品边际贡献总额? 3、 珍珍公司如何才能使销量上升?

案例一:经理的困惑

2011年3月12日某医药公司财务科长将根据公司各企业的会计年报及有关文字说明,写了一份公司年度经济效益分析报告送交总经理。总经理阅后,将财务科长召去,他对财务报告中提到的两个企业的情况颇感困惑:一个是专门生产大输液的甲企业,另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂2009年产销不景气,库存大量积压,贷款不断增加,资金频频告急。2010年该厂对此积极努力,一方面适当生产,另一方面则想方设法,广开渠道,扩大销售,减少库存。但报表上反映的利润2010年却比2009年下降了。乙制药厂情况则相反,2010年市场不景气,销售量比2009年下降,年度财务报表上几项经济指标,除资金外都比上年好。被经理这么一说,公司财务科长也觉有问题,于是他将这两个厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究:

甲制药厂有关资料:

利 润 表

单位:元 项目 销售收入 减:销售成本 销售费用 2009年 1855000 1272000 85000 2010年 2597000 2016000 108000 22

净利润 库存资料(单位:瓶) 期初存货数 本期生产数 本期销售数 期末存货数 单位售价 单位成本 其中:材料 工资 燃料和动力 制造费用 498000 16000 72000 53000 35000 35 24 7 4 3 10 473000 35000 50400 74200 11200 35 30 7 5.71 3 14.29 工资和制造费用,每年分别为288000元和720000元,销售成本采用先进先出法。

该厂在分析其利润下降原因时,认为这是生产能力没有充分利用,工资和制造费用未能得到充分摊销所致。

乙制药厂有关资料如下:

利 润 表

单位:元 项目 销售收入 减:销售成本 销售费用 净利润 库存资料(单位:瓶) 期初存货数 本期生产数

2009年 1200000 1080000 30000 90000 100 12000 2010年 1100000 964930 30000 105070 100 13000 23

本期销售数 期末存货数 单位售价 单位成本 其中:材料 工资 燃料和动力 制造费用 12000 100 100 90 50 15 10 15 11000 2100 100 87.70 50 13.85 10 13.85 工资和制造费用,这两年分别均为180000元,销售成本也采用先进先出法。

该厂在分析其利润上升的原因时,认为这是他们在市场不景气的情况下,为多交利润、保证国家利润不受影响,全厂职工一条心,充分利用现有生产能力,增产节支的结果。

问题:

1、甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗?为什么?

2、如果你是公司的财务科长,你将得出什么结论,并且如何向你的总经理解释?

案例三:本量利分析

上海红运制鞋厂创制一种高级室内拖鞋、年生产能力为100000双,根据销售预测编制的计划年度利润表如下:

年 度 预 计 利 润 表 单位:元

销售收入(80000)双

(每双售价10元) 单位成本 800000 总成本 24

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