房地产管理手册 - 图文

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KHREM/ZJ-001 公司简介 第二章 公司简介 一、xxx房地产开发有限公司 xxx房地产开发有限公司成立于2001年,隶属于xxx集团,公司注册资本1180万元,拥有固定资产及自有流动资金近4000万元。公司设有行政事务部、综合部、项目部、技术部、材料部、财务部、市场营销部、审计部八个部门。公司现有员工36人,中高级职称占50%以上,90%以上员工为大专以上学历。在山东省东营市开发建设的项目主要有清风湖公园和“乐得家.金瀚家园”住宅小区。其中清风湖公园总投资为4.8亿元人民币,占地2650亩,建成后将成为山东省最大的城市公园。“乐得家·金瀚家园”住宅小区是全国首家冠以中国建设银行个人住房贷款品牌“乐得家”的高档住宅小区。两年多来,公司凭借实力和卓越的产品品质及优质的服务已成为当地最具开发实力和市场竞争力的房地产开发公司。 公司拥有各类优秀的专业人才和高素质管理人才,实行高效灵活的经营管理机制,秉承“以人为本,科技兴业,诚实守信,追求卓越”的宗旨,力争把金瀚事业做大、做强、做长。 地 址: 邮政编码:2 总 机:+86 88 传 真:+86 54 E-mail: 第A/0版 第 13 页 共 84 页

KHREM/ZJ-001 战略纲要 第三章 公司战略纲要 一、金瀚集团战略规划的指导思想 ◆政府偏好原则:金瀚集团一般要选择政府鼓励的产业进行投资,在产业的发展过程中,取得政府的支持,实现经济效益和社会效益双重目标。 ◆行业整合原则:对于所进入的产业,一般要对行业进行整合,力争成为行业领导者或领导者之一;不进入不能成为主要企业的产业。 ◆多元化原则:在符合政府偏好原则和行业整合原则的前提下,从总体上来说,金瀚集团是跨业经营,实行投资多元化。 二、金瀚房地产业务组合 金瀚集团所从事的城市建设开发业务是从清风湖公园开始的,从清风湖公园开发和经营,拓展到房地产和市政工程。而清风湖公园的开发和经营又包括较丰富的内涵,主要包括娱乐休闲、度假和商业。所以,金瀚集团就城市建设开发这一业务系列来说,其组合如下图所示: 三、公司产业组合 ◆城市建设与开发业:房地产、清风湖公园、市政工程、公园相关商业和娱乐业。 第A/0版 第 15 页 共 84 页

KHREM/ZJ-001 部门职责

◆生物工程业:生物肥和生物农药。 金瀚房地产产业时间组合一览表 产业 城市建设与开发 四、企业愿景和目标 以城市经营为主业,创立城市经营新模式:政府不投资、市民满意、企业不赔钱,力争成为东营市最大且具有全国影响的城市建设开发企业。 五、战略目标 成为大型业务多元化跨国投资控股公司和业界领袖。 六、企业哲学 ◆为市民温馨建的花园,为东营造精致的“名片” ◆心胸有多大,事业有多大 ◆梦想有多大,事业有多大 ◆梦想,忠诚,执着,专业 ◆山东最好,全国一流 七、公司功能 (一)组织战略目标 根据城市建设开发总体战略和各相关业务单元战略的要求,组织战略目标如下: ◆建立与战略要求相匹配的组织机构:根据战略要求对现有组织机构进行调整,并建立战略所要求的新机构。 ◆权责配置与战略要求相匹配:按战略要求,来确定各机构和岗位的功能和权限配置。 (二)主要组织政策 根据总体战略和各相关业务单元战略的要求和组织战略目标,主要组织政策如下: ◆分权原则:在权责配置上,尽量向现场组织倾斜。 ◆分工原则:将集团城市建设开发价值链在各公司之间实行专业化分工合作。 (三)支持组织目标和组织政策的核心工作 为了实现组织战略目标,贯彻组织政策,核心组织工作如下: ◆组织设计和调整:根据战略要求,对组织机构进行设计,并根据战略的要求,对现有组织机构进行调整。 本报告建议的组建清风湖建设开发集团,组织结构和功能分工如下: 第A/0版 第 16 页 共 84 页

第一层面业务 房地产、清风湖公园 第二层面业务 公园相关商业和娱乐业 第三层面业务 市政工程

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