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公司例会制度
例会是有效实施各项管理的重要会议，有利于公司领导及时准确掌握公司的运行动态，同时也增强部门的相互了解，促进彼此工作密切配合。
1、管理层人员例会每月举行一次，由办公室主任召集，总经理主持，管理层领导及职能部门负责人参加。例会内容：报告工作、总结成绩、指出存在问题、宣布有关决议、进行工作沟通、基层向公司提出有关要求、进行问题研究和讨论、围绕发展征询大家意见、选定专题进行管理层培训等。
2、员工例会每两个月举行一次，由办公室主任召集并主持，公司有关领导，部门负责人，全体员工参加。内容：总结成绩、提出问题及注意事项、进行遵章守纪和安全教育、开展有关业务培训、表扬好人好事、宣布有关决议、讨论有关问题等。
3、凡遇例会日期，具体举行时间临时确定，如有更为重大的事项冲击，顺延时间也必须召开。
4、凡遇召开例会，应出席的必须出席，如有特殊情况须经请假批准方能缺席，否则视为缺勤。
5、例会召开前一天，由办公室主任提醒有关领导和部门负责人早作准备，不开无准备之会。
本制度自2013年8月15日起施行。
公司员工考勤制度
为规范公司员工劳动纪律行为，特制定本制度。 1、员工请假需提前一天按下列规定办理相关手续，否则视为旷工。但因突发事件不能先行请假的，应迅速向主管领导报告，并由主管领导代为办理请假手续。
1）请假2天（含2天）以内的，报请主管领导批准。 2）请假3天（含3天）以上的，报请主管领导核准，公司领导批准。
3）请假后执行逾期的，除得到合理解释并经公司领导批准外，其余均视为旷工。
4）请假期间，停发有关工资、奖金。
5）员工因公出差，必须由总经理批准，否则不得报销一切费用。
6）请假理由不充分或缺岗后有可能妨碍工作者，可酌情不准假、缩短假期、或令其延期请假。
7）搅拌站员工请假，一律由站长审批。 2、员工迟到、早退、旷工的处理：
1）迟到或早退的处理：未经履行请假手续未按常规时间到岗或提前离岗对工作造成一定耽误的即视为迟到或早退。（住在站内上行政班的，上午8：30至12：00，下午2：30至6：00，住在站外的上午可推迟到9：00上班）对迟到
或早退者，每次扣款20元，1月内累计迟到、早退5次者，给予警告1次的处分。
2）员工旷工的处理：未经请假批准或假期已满未经续假批准而擅自不到岗位的视为旷工，旷工1天扣发2天工资及奖金。无故连续旷工达3天或全月累计旷工达5天或一年内累计旷工达10天者，公司对其予以辞退。上班期间外出办私事者，一经发现，按缺勤对待，其缺勤类型视时间长短而定。
本制度自2013年8月15日起施行。
公司员工奖惩制度
为调动全体员工积极性，提高工作效率和加强责任感，“以奖勤罚懒，奖优罚劣”为原则，特制定本制度
1、全体员工必须遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责。公司以此两方面为基础，对员工进行工作考评及实施褒贬。
2、在认真履行岗位职责，完成本职工作基础上，领取当月基本工资，如出色完成工作任务，当月则予以奖励，如所做工作对公司具有突出贡献，当月则予以重奖。反之，工作如出现失误，对公司造成一定损失或影响，当月则对其实施处罚，出现重大失误，对公司造成重大损失或影响的，当月则对其实施重罚。
3、一般奖励每人次200-400元，重奖每人次500-1000元，一般处罚每人次200-400元，重罚每人次500-1000元。
4、连续三次获一般奖励，则追加一次重奖以资鼓励，如一年累计获得两次重奖，公司则对其调增月工资标准：一年内，连续三次受一般处罚，则追加一次重罚以示警戒，之后，无论再受一般处罚或重罚，如再发生一般失误或重大失误，公司则对其予以辞退；一年内如连续两次发生重大失误，公司则对其予以辞退，如一年内累计发生三次重大失误，公司对其予以辞退。
5、几种情况的界定：“出色完成工作任务”，即比一般