幼儿园经营与管理复习资料(整理篇)

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1、

管理:管理就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以便有效率和有

效果地实现组织目标的社会活动。(名词解释)4、 管理的职能:计划、组织、领导和控制。

5、 幼儿园经营的一般环境因素:(1)政治和法律环境;(2)社会文化环境;(3)经济环境;(4)人口环

境;(5)技术环境。(填空)

6、 幼儿园经营的具体环境因素:(1)供应商;(2)顾客;(3)竞争对手;(4)政府机构及特殊利益团体。

(填空)

7、 组织文化:组织文化是指组织成员共有的价值观和信念体系。(名词解释) 8、 组织文化的基本内容:物质层文化、制度层文化、精神层文化。(填空)

9、 如何培养组织文化?答:(1)分析、诊断;(2)条理化;(3)自我设计;(4)倡导、强化;(5)实践、

提高;(6)适时发展。

10、幼儿园选址的卫生要求:(1)空气纯净、清新;(2)安静、低噪声;(3)周围环境干净、卫生;(4)

幼儿园要选择有充足的日照、有通畅的排水设施的地方落址。(重点)(简答)

11、幼儿园选址的地理位置条件:(1)幼儿园周围环境的安定因素;(2)幼儿园选址位置要便于家长接送

幼儿;(3)幼儿园周围要有方便的交通作保障。(简答)

12、根据我国有关政策法规规定,本着“谁办园谁出钱,谁受益谁负责”的原则,建立财政支持、举办者

投资、社会捐资、幼儿园自筹等多元化投资机制,形成以公办幼儿园为骨干和示范,以社会力量兴办幼儿园为主体,公办与民办、正规与非正规教育相结合的发展格局。(填空)

13、婴幼儿入园工作的特点:(1)服务性;(2)入园形式多样化;(3)入院检查制度化;(4)开放性。(填

空)

14、全面了解入园婴幼儿情况:(1)了解婴幼儿的生活习惯;(2)了解婴幼儿的身体健康状况;(3)了解

婴幼儿个性特点。(填空)

15、幼儿园环境:幼儿园环境是指幼儿园内幼儿身心发展所必须具备的一切物质条件和精神条件的总和。

(名词解释)

16、幼儿园室外环境设计的原则:(1)整体性原则;(2)区域划分合理性原则;(3)科学渗透性原则;(4)

安全性原则。(简答)

17、幼儿园室内环境设计的原则:(1)环境与教育目标一致的原则;(2)适宜性原则;(3)幼儿参与的原

则;(4)开放性原则;(5)经济性原则。(简答)

18、幼儿园环境创设的材料来源:(1)幼儿活动作品及教师作品;(2)来自于大自然的材料;(3)日常生

活物中的废旧材料;(4)专门为幼儿制作的玩教具。

19、幼儿园环境创设所选择的材料应该注意的问题:(1)材料应选用无毒、无味、无放射性的材料;(2)

应本着节约的原则,尽量选用废旧物品,或一物多用;(3)材料及成品的大小要适度,过大会伤及幼儿的身体,过小会影响幼儿的视力;(4)材料应是干净、卫生的,不应有污染。

20、幼儿园环境创设中的误区:(1)只注意环境创设的外在形式而忽视内容;(2)环境创设内容的片面性;

(3)只注重物质环境的创设而忽视了精神环境;(4)盲目模仿,追求时髦。

21、幼儿园组织机构:(1)行政组织;(2)业务组织;(3)党群组织;(4)其他组织。(填空)

22、园长负责制的含义:园长负责制是指幼儿园在上级主管部门的统一领导下,由园长全面负责幼儿园的

保教工作管理和行政管理,教职工参与民主管理,非行政组织进行监督的完整的领导体制。(名词解释) 23、园长负责制的核心:(1)决策指挥权力;(2)人事管理权力;(3)财政管理权力。(填空)

24、如何深化幼儿园管理体制的改革?答:(1)改革的关键是办园思想观念的转变;(2)深化幼儿园内部

管理体制的改革;(3)了解社会需求,把握发现契机。(简答) 25、“四定”工作:定园、定岗、定编、定责。(填空)

26、规章制度:是一个组织为了共同的目的,要求他的成员共同遵守的规则和法规,是组织正常运转的保

障,它具有一定的约束力和强制性。(名词解释)

27、制定幼儿园规章制度的意义:(1)保证幼儿园正常工作秩序,提高工作效率和工作质量;(2)减少工

作失误和人事冲突,提高管理成效;(3)有助于增强教职工的责任意识,建立良好的园风;(论述) 28、制定规章制度的基本要求:(1)规章制度的制定切合实际,具有可行性;(2)规章制度的制定内容明

确具体,便于执行;(3)规章制度的制定要有群众性;(4)规章制度的制定要有相对的稳定性。 29、岗位责任制:是通过明确的规定,是每个工作岗位上的人员的职责明晰化,并将它落实到具体负责人

的一种制度。(名词解释)

30、“戴明环”理论的4个基本阶段:(1)计划阶段;(2)实行阶段;(3)检查阶段;(4)总结阶段。(填

空)

31、幼儿园管理过程的基本环节:(1)合理计划;(2)有效实行;(3)监督检查;(4)总结提高。(简答) 32、幼儿园权利至上原则(名词解释):是指幼儿园各项工作必须以维护每一位幼儿的基本权益为出发点和

归宿的管理原则。

33、贯彻幼儿权利至上原则的基本要求:(1)维护幼儿游戏的基本权利;(2)维护幼儿的人格权利;(3)

维护幼儿生活自理和劳动的权利;(4)维护幼儿身体健康和生命安全的权利。(简答)

34、管理效能:是由管理效率和管理效益两个方面组成的,管理者应该树立管理效率与管理效益相统一的

效能管理观。管理效率是指在管理活动中所投入的人力、物力、财力与所产生的管理效果之间的比例。管理效益是指在管理过程中利用各种资源所产生的管理结果和所获得的利益。 管理效能=管理效率*管理效益 (名词解释)

35、能级管理原则:(1)对不同能级的人予以正确的评价;(2)对不同能级的人采取不同的管理方法;(3)

不同能级的人应赋予其不同的权力与责任;(4)分发挥员工的不同能力及其组合效应。

36、幼儿园教育工作目标体系的组成:(1)幼儿园教育工作总体目标;(2)幼儿园年度教育工作目标;(3)

幼儿园五大领域教育总体发展目标(举例);(4)不同年龄班领域教育总体发展目标。(简答) 37、制定教育工作计划的依据:(1)国家教育政策、法规,纲领性文件以及各级教育行政部门的各种指示

性文件;(2)教育基本理论和幼教最新发展动态;(3)本园现状;(4)经验总结与借鉴。(简答) 38、目前幼儿园的教育工作管理组织大致可以包括四大层次:园长、业务副园长(保教主任)、教研组长和

班长、教师,不同的层次具有不同的工作职能。(填空)

39、幼儿园科研活动:就是用已有幼儿教育和教学的理论去研究幼儿教育现象,探索新的幼儿教育和教学

规律,解决新的教育问题的活动。(名词解释)

40、幼儿园总务工作的内容主要包括4个方面:一是园所基本建设和办园条件的改善;二是财务管理;三

是资产管理;四是幼儿园档案管理。(填空)

41、幼儿园总务工作的要求:(1)全心全意为幼儿和教职工服务的思想是总务工作的基本要求;(2)总务

工作应加强计划性和预见性;(3)勤俭节约,杜绝浪费。(简答) 42、财务管理的日常操作:(1)经费预算;(2)收入管理;(3)支出管理。

43、经费预算本着“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,参照以往同期的经费支出情况……

(填空)

44、幼儿园资产分类:一类是固定资产,指单位价值较大、可以使用多年的物品。另一类是流动资产,主

要是材料和低值易耗品。

45、幼儿园档案按其记录内容的分类:(1)园务管理档案;(2)保教队伍管理档案;(3)保教工作管理档

案;(4)设施设备管理档案。

46、园务管理档案:(1)管理体制档案;(2)目标档案;(3)规章制度管理档案;(4)财产物资管理档案。

(填空)

47、保教工作管理档案:(1)教育教学常规管理档案;(2)卫生保健工作管理档案;(3)儿童发展管理档

案。(填空)

48、幼儿一日三餐热量分配参照指标:早餐约占总热量的25%,午餐占35%,晚餐占30%,中间加点约占

10%。 蛋白质、脂肪、糖类三大产热营养素比例应该是1:2:4 (填空)

49、幼儿饮食卫生工作要求:(1)建立健全幼儿饮食卫生安全责任制;(2)定期体检和培训,提高食堂工

作人员和保教人员的卫生意识;(3)贯彻“预防为主”原则,做好食堂饮食卫生工作;(4)定期检查食堂卫生制度;(5)对家长进行饮食卫生教育。(简答)

50、预防疾病制度:(1)贯彻“预防为主”的方针,做好经常性的疾病预防制度;(2)贯彻执行预防接种

制度;(3)传染病疫情报告防治制度;(4)注意饮食营养,加强户外体育锻炼,多喝开水,提高幼儿身体抵抗能力,搞好幼儿园环境卫生,保持室内空气流通;(5)当地传染病流行期间不带幼儿去公共场所。(简答)

51、园长任职资格:(1)拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,认真贯彻国家的教育方针。热爱幼

儿教育事业;(2)示范性幼儿园和乡镇中心幼儿园园长应具备幼儿师范学校毕业及其以上学历,有5年以上幼儿教育工作经历,并具有小学、幼儿园高级教师职务。其他幼儿园园长应具备幼儿师范学校毕业及以上学历或高中毕业并获得幼儿园教师专业考试合格证书,有一定幼儿教育工作经历,并具有小学、幼儿园一级教师职务;(3)获得幼儿园园长岗位培训合格证书;(4)身体健康,能胜任工作。(论述或简答)

52、园长的基本素质:(1)政治素质与品德修养;(2)专业素质与文化修养;(3)身体与心理素质。(简答) 53、园长的能力要求:(1)创新能力;(2)计划决策能力;(3)组织协调能力;(4)亲和力;(简答) 54、教师的素质:(1)有高尚的师德;(2)有全面发展的知识技能;(3)有专业需要的基本能力。(简答) 55、职后教育的方法有哪些?答:(1)教研活动;(2)观摩活动;(3)专题讲座;(4)以老带新、以强带

弱;(5)开展竞赛评比活动;(6)参加教育科研;(7)鼓励教师进修。(简答)

56、家长工作的主要内容:(1)指导家庭教育;(2)实现家园同向、同步教育;(3)更好地为家长服务;

(4)通过家长实现幼儿园和社会的互动。(简答)

57、幼儿园危机:是指由于幼儿园外部环境突变或内部管理失常而使幼儿园的经营活动陷入一种危及生存

与发展的严重困境。(名词解释)

58、幼儿园危机的特征:(1)危机存在的普遍性;(2)危机难以预测,具有较强的隐蔽性;(3)危机爆发

的紧急性;(4)危机传播速度快,舆论关注高;(5)危机结果的不可预测性和双重性。(简答) 59、危机事件处理的主要工作:(1)危机发生后,迅速建立快捷、高效的危机处理组织;(2)对危机进行

确认和评估;(3)迅速隔离危机;(4)维护幼儿园形象,做好危机公关。(案例分析)

60、危机事件处理中其他要注意的问题:(1)面对公众的态度和行为;(2)处理与新闻媒体的关系;(3)

危机中的自我保护;(4)危机的转化与教训。(案例分析)

61、幼儿园工作评定:是以幼儿园工作目标为依据,对有关方面的工作进行有组织、有计划、有程序地收

集、整理资料,并进行价值判断的工作过程。(名词解释)

62、幼儿园工作评价按功能划分为:(1)诊断性评价;(2)形成性评价;(3)总结性评价。(填空) 63、绩效考评法:指在一段时间内采用定量和定性分析相结合的方式对教师完成工作的数量和质量进行评

价,并以此作为奖惩的依据。(名词解释)

64、教学档案袋评价法:是由教师自己建立起教学档案,通过对教学过程的记录和反思提高教师的自我评

价能力,促进教师的专业发展。(名词解释)

65、幼儿园总务工作评价方法:(1)儿童评价;(2)家长评价;(3)自评和专业人士评价。

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