各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

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编制项目质量计划,确保每道工序受控。

3.选配高素质并具有同类型工程施工经验的项目经理、总工程师及工程技术管理和有关业务人员组成项目经理部,实施项目法施工。精心施工、科学管理,优质高效地完成本工程的施工总目标。

4.实施项目法施工。精心组织、科学管理,优质高效地完成本工程施工任务。 2.3.2项目管理

本工程项目经理部将按照合同承诺及本公司ISO9002体系标准,对本工程的施工进行全过程的控制。

科学组织每道工序的衔接,合理安排劳动力,采用先进的施工工艺,推广应用科技成果,以有力的技术手段,严格和管理,确保本工程目标的实现。

2.3.3施工总体安排

在施工中处理好地下室及关键部位的施工,合理安排现场、协调好与其他承建单位的关系是我们在现场管理控制的关键。施工全过程将贯彻防患于未然的思想,重视和加强安全技术措施,降低施工噪音对周围环境的影响。施工期间大宗材料进退场、在地下室混凝土浇筑时需加以重点协调,必须保持道路畅通。为了把工程施工给招标单位带来的不便降到最低,我们针对本工程的实际情况制定了以下措施:

1.为避免受雨季影响,必须加快地下室工程的施工,以免影响上部主体结构的施工。 2.针对本工程地下室、主体结构及周边环境特点,我们拟采用QTZ60塔吊用于主体及装饰施工期间材料垂直运输。详见施工现场平面布置图。在中标进场后即着手塔吊基础,在地下室垫层之前将塔吊安装起来。

混凝土的浇筑采用商品砼,泵送完成。 具体布置详见主要施工机械布置。

3.现行施工对砼成型表面要求非常高,必须达到清水混凝土的要求。为此在地下室施工时我们采用钢管脚手支撑体系、涂膜18厚九夹板模板和二四方木背楞,在地下室顶板以上主体采用钢管脚手架支撑体系、涂塑九夹板模板和二四方木背楞,以确保成型混凝土的表面达到清水混凝土的要求,以提升主体结构的施工质量水平。

4.本工程地下室混凝土结构防水做法采用结构自防水+防水卷材及涂料。为了加强混凝土配合比设计和检验,施工现场将建立现场实验室配备适当的试验人员和仪器检测设备。

6.本工程钢筋总量较大,我们在本工程对钢筋连接工艺采用横向及竖向的粗钢筋连

接采用强直螺纹连接,本技术接头强度高,,性能稳定,接头性能不受扭紧力矩影响。施工方便,为加快工程进度,确保工程工期目标顺利实现。在本工程钢筋搭接的施工方法主要采取如下表所示的技术:

钢筋规格 直径≥25的水平筋及竖向筋 加工制作直径16~22的水平筋 直径16~22的坚向筋 常规钢筋 接头形式 直螺纹接头 闪光对焊 电渣压力焊 绑扎接头 7.砌体在结构楼层拆模清理验收后即插入,砂浆采用集中搅拌。

8.业主对本工程质量要求高,承建单位必须有完备的质量管理程序和制度,我们将在我公司ISO9002质量管理体制体系下采取相应措施对质量目标分解,定出质量控制要点,以人为本,深入开展QC小组活动。具体管理措施详见第八章内容。

9.在地下室未完成全部施工前,给安全防护带来一定难度,我们将从组织体系、管理措施、安全投入等方面确保安全施工。

10.为创建文明施工现场,我们将从一进入现场开始就开始做好规划,按准备阶段、实施阶段、验收阶段、保持提高阶段这四个阶段来创建文明工地。在地下室施工开始时就加强现场管理,并及时回填,调整施工总平面布置。同时组成项目创建班子,明确人员、责任、创建的工作时间表。

11.业主对本工程工期要求较紧,投标单位将采用工程项目结构分解方法和计算机技术应用,对施工过程实施全方位动态控制,并合理划分施工段,流水施工,配适量的施工人员和项目管理人员,确保在工期内完成全部承包范围内工程。

2.3.4技术保证措施

根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全的完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对现场施工的技术工作做如下安排:

(1)建立以项目总工程师为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐藏工程检查签证制、每道工序的“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制的办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

(2)建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。

(3)工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”,向施工管理人员进行工作内容交底,“施工手册”内容包括工程分部、分项工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、班长进行技术交底。

(4)施工过程中,经理部技术人员负责施工定位、放线,控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善保管。认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。

(5)所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由资料员统一收发,统一编号,统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/设计等部门直接发生关系,防止产生混乱现象。分类后由项目经理、项目总工审定。

(6)采用微机管理手段,对文件资料进行存档和整理。对文件资料的有效性进行控制。

(7)若我单位有幸中标,我们将进行施工技术的信息化管理,即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统,采用先进的管理软件进行检测。

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