发布时间 : 星期一 文章职业生涯规划 - 图文更新完毕开始阅读
职业管理
引－ 你会怎么做？
亲爱的，祝贺你
英斯下班回家了。丈夫佩多为她准备了烛光晚餐，桌上还摆了一束白玫瑰，这是为了庆祝英斯通过绩效评估并获得提升，她也深受感动。然而，不知为何她却高兴不起来。一想到还要在目前的岗位上耗费一整年的光阴，她就感到一种痛苦，好象走在通往地狱之路。她愁眉不展、唉声叹气，突然一把扯碎了桌上的餐巾纸。 感觉到暴风雨即将来临，佩多小心翼翼地问她有什么不对。“如果我很擅长我所做的工作，” 英斯怒气冲冲地说，“为什么我会对工作感到又苦又累呢？”知道并不是自己惹她动怒后，佩多帮助英斯进行分析，他们发现，正是由于英斯出色的工作能力才将她限制在目前的岗位上。真是有点讥讽意味，不是吗？的确是这样，但她又该怎么做呢？
生日快乐，戴维
翻开新的一页日历，迎来了又一个8月，又到了他的生日。戴维痛恨那些带“0”的岁数，就象不停转动的汽车里程表，30岁、40岁，他已经50岁了！仍然还没有具备完全的资格得到自己梦想的工作。“我太老了，不能再从零开始了，学习新技能的年龄也过了，重新回到学校也太晚了，等我毕业时都够资格领取社会养老保险金了，”他沉思着。
戴维被他脑海里萦绕的这些灰暗的想法吃了一惊。他过去是相当乐观的，总是看到事物光明的一面。“在行业中我有多年积攒的有价值的知识和经验，与其他人合作得也不错，知识与技能已经足够了，”他想。这一点也激励着他。他认识到：“重新开始对我来说并不晚，相反，现在就放弃梦想为时过早，我还不算太老。” 但他该从何处开始？怎样才能走上正确的道路呢？
一个简单的请求
凯丽和山姆刚刚喝完咖啡。正准备离开餐厅的时候，忽然看到公司的营销副总裁坐到了餐厅靠窗的座位上。山姆低声对凯丽说：“他就在那儿，去和他聊聊吧。” 凯丽的心砰砰直跳。她一直想去市场部工作，而且还在夜校学习了有关营销方面的知识。
“去吧，介绍一下你自己，和他认识认识，” 山姆鼓励她说，但凯丽直摇头。山姆继续劝她说：“你又不是向他要工作，只是要求进行一次情况访谈。” 凯丽向对面看过去，营销副总裁并不是一个可怕的人。但如果自己向他要求进行一次情况访谈的话，会不会让人觉得她很做作？假模假式？
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几乎每个人都感到过有必要变换工作。曾经令人满意的工作可能会变得沉闷乏味。或者可能会发现，自己曾经选择的道路只不过是为了满足别人的一种期望，而自己却生来就不会喜欢的。在我们决定变换工作的时候，我们又很难看清自己哪些知识是可以延用的、有价值的。对大多数人来说，通过职业关系网的方法——向他人了解关于职业技能与工作机会的信息——会使我们感到惴惴不安。职业生涯管理将帮助你确定职业发展方向、掌握评估当前技能并开拓更有价值和意义的工作的方法。
游乐宫
升职使得丹尼尔有些眩晕。他知道新的责任是具有挑战性的，但绝未料到会如此失控。被其他人在公司里呼来唤去，被他的老板、同事和直接下属拖着在各种会议上进进出出，丹尼尔的脑子一个劲地犯晕。桌子上的文件堆得越来越高。每当他从中抽出什么准备处理时，总有人需要他去做别的事情――而且要尽快，要不就是电话开始响个不停，或者有新的电子邮件从电脑屏幕上跳出，或者另一个会议又开始了。
一天晚上，丹尼尔一个人待在办公室里。没有他人、没有电话、没有电子邮件、只有丹尼尔自己和那一大堆文件。他甚至都不知道从何处开始着手。从上面吗？这些文件也许是最重要的。从下面吗？那些事情是被搁臵得最久的。丹尼尔叹了口气。他怎么落到这一步的？他的表现一直很出色，把一切都处理得及时而有效力，而且能从工作中得到真正的享受。为什么作为经理他就如此失控呢？他怎样才能找到集中精力的突破口？他怎样才能重新控制自己的时间？
当！当！是谁在那儿敲门？
卡罗尔离开之后，保罗疲倦地重新回到他的电子表格上来。他实在无意花那半小时的时间去谈论公司的牙科保险计划，但他要遵守实行\开放\政策的承诺。而且这一政策是很见成效的。大家士气上来了。保罗的前任罗兰德非常难以接近，以致于如果你想约见他必须得告诉他房子失火了才行。当罗兰德升任副总裁时，多让人感到安慰！但保罗的易于接近也有它的问题。他把白天的所有时间都用在了与人交谈上，所以只好用所有晚上的时间来做本该在白天做的工作。他不能就这样经营他的\聊天室\。他有些精疲力竭了。他怎样才能保证继续让员工能够接近他，而同时又能完成他自己的工作呢？
正确的跑位
玛丽索尔过了一遍她的\待办事项\清单，一项一项地进行核对。完成，完成，完成，完成，完成。指尖每一次轻微的跳动意味着她的肩头上又卸去了一副担子。然后她将仍然留在清单上的项目进行复制，形成一份新的清单。 待办事项
为下周工作撰写报告 ? 雇佣新的人员来取代汤姆
? 与马克面谈劳伦斯投标项目的预算。 她沮丧地停了下来。这些都是最紧要的事！她在应该完成这些任务的时候又都在
?
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干些什么呢？她扫了一眼她的工作日程。昨天是那个她真不该去的与托尼的会面，然后她与谢莉谈办公设备的事情,一上午时间就这样过去了。后来她又见了丽萨，帮她做销售报告，这就用去了下午的一大半时间。她做了所有应该有助于她更好地利用时间的事――做工作日程安排、列\待办事项\清单、筛选该打的电话并全部及时回复，而现在，别的人都回家了，可她甚至还未真正开始她自己的工作！如果她仍然如此超负荷工作、如此忙乱，那么她认真进行的所有时间管理还有什么意义？
经理人必须学会明智而有效地使用他们的时间。他们需要优先安排必须完成的工作、把复杂的工作分割成较小的任务、认真地安排工作日程，并避免费时的工作间歇。但这并不容易。在\时间管理\这一主题中，你将学习识别最重要的工作――以及最不重要的工作，你还将发现你怎样才能把时间集中在最重要的事务上。你还会学到如何避开时间浪费因素，以及怎样对你的努力进行评估。很快，你也可以最充分地利用你的时间了。
目 录
第一章 核心概念 一、什么是职业发展？
二、把握自己的职业生涯 三、认识自我
四、识别核心职业兴趣 五、明确工作价值观 六、评估自身的技能
七、在公司内部寻找发展机遇 八、帮助他人管理职业生涯 九、常见问题
第二章 步骤
一、明确工作回报价值观的步骤
二、确定职业目标的步骤
三、识别和获得新技能的步骤 四、准备情况访谈的步骤 五、调整工作的步骤 第三章 技巧
一、选择正确发展机遇的技巧
二、选择职业顾问的技巧 三、选择导师的技巧
四、建立职业关系网络的技巧 五、情况访谈的技巧
六、获得职业发展所需技能的技巧 七、保持职业发展正确方向的技巧 八、与上司讨论工作变动的技巧 九、进行职业发展回顾的技巧
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第四章 工具 一、发现记录表
二、技能评估表
三、情况访谈工作表 四、工作回报表
五、自我职业评估工作表
第五章 自我测试
第六章 深入学习
第一章
一、什么是职业发展？ 变换工作是正常的！
世界变化很快，工作也是如此。近十年来加速变化的迹象有时会使你感到无所适从，无论你是：
〃 大公司里的经理 〃 私营企业主 〃 个体小生产者
〃 为客户提供服务的独立承包商
如果你的职业发生了某种变化，这种变化都是正常的、健康的。每一次你：
〃 迎接新的挑战
〃 获得工作回报的新感悟 〃 学习一些新的技能
你都能够增强职业能力。这样，你会从工作中得到更大的满足，你对组织的贡献会更大。
对你的职业生涯定位进行评估，决定你想投身的事业，然后为此做一些必要的调整，这个过程就是职业发展。这是你人生乐章中不断进行着的过程。管理职业生涯要求你将职业发展看成一条道路或一个方向，而不是一个点或一项工作。你的职业管理不是大学毕业后的一次性决定，而是你定义或再定义职业发展的重复过程。
在这一主题中，我们将关注如何来管理你的职业生涯——不管你是刚刚开始这个过程，还是正准备变换目前的工作。 在现有公司中成长
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