发布时间 : 星期六 文章某大型房地产集团公司信息化规划及建设需求 - 图文更新完毕开始阅读
附件二
房地产公司需求分析说明书
2008年3月24日
目 录
第1章 房地产公司钜系统需求简述 ................................................ 1 1.1 公司信息化系统现状简介 ..................................................... 1 1.2 信息化现状总结 ............................................................. 1 1.3 房地产公司钜现阶段需求框架 ................................................. 2 第2章 房地产公司钜系统建设目标和原则 ........................................... 5 2.1 房地产公司钜系统建设目标 ................................................... 5 2.2 房地产公司钜系统设计原则 ................................................... 5 第3章 财务管理系统功能需求 .................................................... 7 3.1 财务核算功能 ............................................................... 7 3.1.1 总账 .................................................................. 7 3.1.2 固定资产管理 .......................................................... 7 3.1.3 报表系统 .............................................................. 8 3.1.4 费用核算 .............................................................. 8 3.1.5 应收应付管理 .......................................................... 8 3.1.6 现金管理 .............................................................. 8 3.1.7 网上银行 .............................................................. 8 3.1.8 自动凭证导入 .......................................................... 8 3.2 财务控制功能 ............................................................... 9 3.2.1 预算管理 .............................................................. 9 3.2.2 集中资金管理 ......................................................... 12 3.3 决策支持功能 .............................................................. 13 第4章 HR系统功能需求 ......................................................... 14 4.1 房地产公司钜HR系统建设总体目标 ........................................... 14 4.1.1 全面的人力资源业务管理 ............................................... 14 4.1.2 全员参与的人力资源管理 ............................................... 14 4.1.3 灵活的自定义和统计分析功能............................................ 14 4.1.4 能够支持将来业务发展的需求............................................ 14 4.1.5 完成对企业人力业务体系的梳理 .......................................... 14 4.2 HR产品整体架构要求 ....................................................... 15 4.3 基础功能应用 .............................................................. 15 4.3.1 能力素质模型 ......................................................... 15 4.3.2 组织管理 ............................................................. 15 4.3.3 人事管理 ............................................................. 16 4.3.4 薪酬管理 ............................................................. 18 4.3.5 保障业务管理 ......................................................... 24 4.3.6 时间管理 ............................................................. 24 4.4 专业功能应用 .............................................................. 24 4.4.1 人力资源规划 ......................................................... 24 4.4.2 绩效管理 ............................................................. 25 4.4.3 培训发展 ............................................................. 26 4.4.4 招聘 ................................................................. 26 4.4.5 干部选拔 ............................................................. 27 4.4.6 不同角色的门户平台 ................................................... 27 第5章 CRM系统管理需求 ........................................................ 28
5.1 客户管理 .................................................................. 28 5.2功能模块 .................................................................. 28 5.3营销管理 .................................................................. 29 第6章 OA系统功能需求 ......................................................... 35 6.1主要功能模块说明...........................................................42 6.2任务概述 .................................................................. 35 6.2.1系统应用目标 ............................................................ 35 6.2.2 需求规定 ............................................................. 35 6.3 行政办公管理 ............................................................. 36 6.4 日常经营管理 ............................................................. 39 6.5 规范协作管理 ............................................................. 42 6.6 知识经验管理 ............................................................. 44 6.7 系统管理 ................................................................. 47 6.8 知识经验管理流程图 ......................................... 错误!未定义书签。 6.9 规范协作管理平台流程图 .................................................... 49 第7章 项目管理系统需求说明 ................................................... 52 第8章 统一工作平台需求 ....................................................... 60 8.1 单点登陆 .................................................................. 60 8.2 个性化门户 ................................................................ 60 8.3 搜索引擎 .................................................................. 60 8.4 移动商务 .................................................................. 61 8.5 消息中心 .................................................................. 61 第9章 决策支持分析需求 ....................................................... 63 9.1 系统目标 .................................................................. 63 9.2 主要技术要求 .............................................................. 63 9.3 功能要求 .................................................................. 63 第10章 系统集成需求 .......................................................... 65 10.1 应用系统集成要求。 ....................................................... 65 10.2 应用系统集成层次分析 ..................................................... 65 10.3 应用系统平台要求 ......................................................... 66
第1章 房地产公司钜系统需求简述
本章对朗钜集团的信息化管理现状进行描述与分析，并对目前即将建设的房地产公司钜系统的需求进行简述。
说明：此需求为朗钜集团基于对房地产公司钜系统的理解而形成，请各软件商在实现此需求的基础上提供更优化的解决方案，解决方案的整体性、先进性、可扩展性等将作为招标评判中的重要指标。
1.1 公司信息化系统现状简介
1）财务核算系统现状
公司目前所使用的财务核算管理软件系统为金蝶K/3系统，含有财务核算模块、财务报表模块和固定资产管理模块，满足了目前会计准则要求的日常财务核算、财务报表和固定资产管理的基本功能，可实现远程查询各核算单位财务数据功能，基本解决了新会计准则对地产行业的要求。但是还没有实现集中财务管理的模式，没有实现集团型财务管理，同时，在预算、资金管理方面还没有通过信息化系统来管理，对于财务核算、预算和资金总体管控应用还不能够支撑。
2）人力资源系统现状
公司现没有使用人力资源管理系统，只在购买金蝶K/3系统时附带了职员列表模块，实现了基础人事信息的录入。对于人力资源的专业管理，例如人事工作流程（入职、调动、晋升、离职等）、薪酬管理、绩效管理、培训发展、招聘选拔、能力素质管理等高级人力资源应用尚需启用和实施。
3）OA系统现状
公司使用了自开发OA系统，应用了日常公文管理、电子邮件、公共信息等模块的应用，总体尚未实现日常工作流程的电子化。
4）核心业务系统
目前没有应用总体业务系统，各子公司及部门采用了部分部门级应用系统，未实现公司总体业务管控流程，现需选择合适的软件产品担当公司核心业务的运作系统。 1.2 信息化现状总结
公司的信息化建设正处于发展阶段，各业务系统相对独立，信息化建设的当务之急是统筹考虑公司各业务系统的建设，为公司构建一个信息共享、信息交互的数字化管理平台，来支持公司业务发展和经营决策，提升企业对市场的快速反应能力。