土方开挖及基坑支护专项施工方案(通过专家论证)

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(四)、其他

1、按照深圳市相关规定使用商品砼与预拌砂浆。 2、未尽事宜,遵照国家和省市地区现行规范

3、该场地周边除东侧分布市政管线外,其他各段均无市政管线。 七、基坑降水方案

1、本工程地表采用明沟排水,即在基坑内设置排水沟及集水井,用抽水设备将地下水从集水井中抽出。

2、对于地表水及孔隙潜水,基坑上坡周围设置300×300砖砌排水沟,按照设计平面图设置集水井。在雨季及基坑排水时可以引至集水井沉淀后排入市政管道。排水沟与集水井内用水泥砂浆抹面防止渗水。 3、雨季降水措施

本工程基坑开挖时间主要在7月~11月之间,为梅雨季节,使土方开挖及基坑围护较为不利,开挖期间做好防雨措施至关重要。具体做法如下: a.材料的准备

土石方开挖前预先准备相关工具及物资:抽水泵配备6台及配电箱,另加配泥浆泵(5.5kv)大功率水泵在基坑集中快速排放,钢管、水带、棕绳、铁丝及一定数量的彩条布等材料。 b.现场措施

基础开挖期间,注意每天和未来几天的气象预报,根据气象条件做好相应的准备。基坑开挖的分层处每个部位做好临时集水井和排水沟,预防降雨时基坑内的水能及时进行排放,有必要时预先安装排水泵。排水原则为预先准备及时集水排放,不影响土方开挖和危险因素的排除,基坑上部四周提前砌筑水沟、集水井

(不超过50m)井沟内水泥砂浆抹面防水,其它部分素砼硬化,防止雨水渗入土层。

为防止基坑底积水(主要在与雨季),基坑坑底设置临时性的排水沟,做到有水即排。基坑挖至坑底标高后,根据实际情况在坑底设置排水盲沟、临时集水井,并做到排水及时。在雨季安排人员进行24小时值班排水,坑底排水沟、井应离基坑边不小于4m。 排水沟剖面图: 八、施工监测方案

因该基坑周边环境较好,但是地质差较好,为了确保工程顺利施工以及基坑安全,该工程必须制定严密的监测方案,采用信息法施工,因基坑监测不在本单位施工范围内, 九、监测措施

a、基坑监测由建设单位委托有丰富经验的专业监测单位实施,监测单位应根据设计文件和周围环境特点编制专项监测方案,监测方案应得到建设、设计及监理方的认可。

b、开挖前,应对周围环境作一次全面调查,记录观测数据初始值。基坑开挖期间一般情况下每天观测一次,如遇位移、沉降及其变化速率较大时,则应增加监测频次。

c、监测数据一般应当天口头提供给监理单位,次日填入规定的表格提供给建设、设计、监理、施工等相关单位,挖土至坑底时应增加监测次数。

d、每天的数据应整理成有关表格并绘制成相关曲线,并每2~3天提供一次,如位移沿深度的变化曲线,位移及沉降随时间的变化曲线等。 e、监测记录必须有相应的施工工况描述。

f、监测人员对监测值的发展和变化应有评述,当接近报警值时应及时通报监理,提请有关部门注意。

g、工程结束时应有完整的监测报告,报告应包括全部监测项目,监测值全过程的发展和变化情况、相应的工况、监测最终结果及评述。 4、 严重位移应采取应急措施

在基坑开挖过程中,基坑顶部的侧向位移与当时的开挖深度比超过3‰~5‰时,应增加监测次数,并即报告业主,分析原因,及时采取应急加固措施。 监测点的保护措施:

由于受现场条件的限制,局部监测点设置在施工过程中易受损坏,故采用砖砌小窨井把测量管设于窨井内并低于地面100上部用预制水泥盖板加以保护。 第五章 施工进度计划及措施 一、工期分析

1、旋挖桩间隔2米一个,合计约211根,桩长14-18米左右。计划进场一台钻机,考虑每天工作12小时,按每台钻机每天完成6根工程桩,则211/6=36天,综合考虑其他因素,计划需要36天。

2、人工挖桩间隔2米一个,共41根,桩长14-15米左右,合计月600米,计划进场7组人员,分两批跳挖,考虑每天工作8小时,按每组人马每天完成三米,则600/21=29天,综合考虑浇筑混凝土时间,计划需要32天。

3、锚索支护5500米,按三个台班成孔作业,每天一个台班按60米计算,一天四台班成孔180米,则需要31天左右;喷锚面积约4400平方,按三个台班喷 锚每天300平方计算,需要约15天;综合考虑施工间歇及其他因素,综合考虑需要50天。

4、土方开挖,总方量在150000方左右,计划工期75天,经过综合计算需要用三台挖土机作业(具体计算见第四章第3节)。用20立方米后八轮翻斗车15辆进行外运。

5、综述分析,计划总工期为120天。

计划总工期120天,详细见本章末附图《施工进度计划网络图》,《施工进度计划横道图》。 二、施工进度措施

为了使建筑项目尽快发挥效益,在确保工程质量的同时,利用科学管理来加快工程施工进度,保证工期按期交付。

1、加强组织管理,组建专业施工队伍。选派具有深坑施工丰富经验、技术雄厚的专业作业队参加该工程的施工认为,在建设和相关单位的密切配合下,同样能起到工程的顺利进行。加强对专业作业队伍的管理、培训、教育工作。有良好思想作风的队伍,是提高工程质量、保证工期的关键。

2、加强技术管理,编制合理的作业计划。制定计划目标,在确定工期总目标的前提下,分项目、分班组、分工种的编制施工作业计划。根据各自的工作,制定周、月工作计划,并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。

3、各种资源投入的保证措施。提前做好施工准备工作,安排好施工用料的运输,选用先进合理的工艺。 第六章 应急措施 一、应急处置的原则

1.坚持“以人为本,预防为主”的原则; 2.坚持“保护人员优先,保护环境优先”的原则;

3.坚持“统一领导,紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致、消除危险”的原则;

4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 二、施工水电突发事件、紧急情况及风险分析和预防措施

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