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E、更好地为实现组织目标和自己具体的个人目标而努力
114．通常的激励理论分类包括（ ）型激励理论。
A、内容 B、过程 C、回归 D、移动 E、行为改造 115．马斯洛提出的五种需求中，包括（ ）需求。
A、生理 B、生存 C、安全 D、爱情 E、自我实现 116．内容型激励理论包括（ ）理论。
A、需求层次 B、激励强化 C、激励需求 D、双因素 E、期望
117．保健因素通常与工作（ ）有关。
A、内容 B、本身 C、条件 D、环境 E、成果 118．激励需求理论认为，人的基本需求有对（ ）的需要。
A、安定 B、生理 C、成就 D、权力 E、社交 119．主管人员用来改变下级行为的强化类型包括（ ）。 A、积极强化 B、消极强化 C、奖励 D、惩罚 E、消失
120．人们的行为获得成功还是遭受失败可以归因于（ ）。 A、努力 B、能力 C、机遇 D、内因 E、任务难度 121．激励的方式包括（ ）。 A、思想政治工作 B、建立和健全规章制度 C、奖励 D、职工参加管理 E、工作内容力求丰富
122．为使激励取得效果，主管人员必须做到（ ）。
A、坚持物质利益原则 B、随机制宜，创造激励条件 C、以身作则。创造激励条件 D、坚持按劳分配原则 E、根据职工要求修改条例
123．研究有关领导问题的理论有领导的（ ）理论。
A、性格 B、行为 C、权变 D、问题 E、气质 124．激励的理论主要有（ ）。 A、需要层次理论 B、双因素理论 C、期望理论
D、公平理论 E、强化理论
125．心理学家勒温对领导者控制或影响被领者的方式提出了三种极端理论，为（ A、开放型 B、放任型 C、封闭型 D、专制型 E、民主型
126．吉赛利研究的个性特征包括（ ）。
A、才智 B、性别 C、自信心 D、适应性 E、决断能力 127．领导行为理论包括（ ）。
A、领导连续流 B、随机制宜理论 C、四分图理论 D、管理方格图 E、利克特的四种管理模式
128．利克特的四种管理模式包括（ ）方法。
A、利用的－命令的 B、开放式的 C、集体参与的 D、温和－命令式的 E、商议式的 129．体谅是指（ ）。
A、尊重下级意见 B、建立相互信任的气氛 C、确定工作目标 D、明确责权关系 E、注意同下级的感情
130．管理方格图是（ ）设计的。
A、坦南鲍姆 B、施米特 C、布莱克 D、吉赛利 E、穆顿 131．领导艺术包括（ ）的艺术。
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。 ） A、决策 B、用人 C、指挥 D、激励 E、授权 132．领导艺术建立在主管人员个人的（ ）的基础上。
A、经验 B、教训 C、素质 D、学历 E、洞察力 133．控制（ ）是控制的前提条件。
A、标准 B、准备 C、措施 D、机构 E、结果 134．控制工作的重要性体现在（ ）。 A、任何组织都需要控制 B、任何活动都需要控制 C、任何部位都需要控制 D、任何环境都需要控制 E、控制工作在管理五个职能的地位 135．要进行有效的控制，必须（ ）。 A、给予正确的指导 B、配备合适的人员
C、制定计划 D、给予正确的领导 E、有组织保证 136．管理控制与一般控制的相同点是（ ）。 A、同是一个信息反馈过程 B、都有两个前提条件 C、都有一个相同的目的 D、都是一个有组织的系统 E、都有三个基本步骤
137．管理控制包括的基本步骤是（ ）。
A、信息反馈 B、拟定标准 C、衡量成效 D、组织控制 E、纠正偏差 138．管理控制的目的是（ ）。
A、实现既定目标 B、实现新的目标 C、达创新的高度
D、提出新的目标 E、维持正常活动 139．（ ）属于实物标准。
A、单位台时产量 B、单位产量工时 C、单位产品的机时费用 D、投资回收率 E、轴承面的硬度 140．与货币相联系的标准有（ ）标准。
A、实物 B、费用 C、资金 D、收入 E、无形 141．衡量成效的作用在于（ ）。 A、反映出计划的执行过程 B、作为控制的反馈 C、制定一套新的控制标准 D、作为计划的依据 E、及时发现预期将要发生的偏差
142．纠正偏差（ ）。
A、是控制的关键 B、将控制工作与其他职能结合在一起 C、体现了执行职能的目的 D、是计划的前提 E、是整个管理系统的一部分
143．正确的说法有（ ）。
A、解决急性问题是为了维持现状 B、解决急性问题是为了打破现状 C、解决慢性问题是为了打破现状 D、解决慢性问题是为了维持现状 E、各级组织中人们往往只注意解决急性问题而忽视解决慢性问题 144．实现管理突破过程的步骤包括（ ）。 A、组织落实 B、进行诊断 C、克服阻力 D、治疗过程 E、论证必要性
145．控制按纠正措施的环节，可分（ ）控制。
A、现场 B、反馈 C、前馈 D、直接 E、间接 146．主管人员通过深入现场来亲自（ ）下属人员的工作。
A、计划 B、监督 C、检查 D、指导 E、控制 147．现场控制的内容包括（ ）。
A、向下级指示恰当的工作方法 B、立即采取措施纠正偏差
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C、监督下级的工作 D、向下级指示恰当的工作过程 E、保证计划目标的实现
148．在现场控制中，控制活动的标准来自计划工作所确定的（ ）。 A、目标 B、政策 C、战略 D、规范 E、制度 149．现场控制的有效性取决于主管人员本身的（ ）。
A、个人素质 B、个人作风 C、个人体质 D、指导的表达方式 E、对指导的理解 150．控制工作的原理包括（ ）的原理。
A、反映计划要求 B、组织适宜性 C、控制关键点 D、例外情况 E、直接控制 151．控制工作应（ ）。
A、确立客观标准 B、具有灵活性 C、面向未来 D、讲求经济效益 E、有纠正措施
152．有效的控制工作，要求要有（ ）的标准。
A、客观 B、适当 C、量化 D、准确 E、综合 153．控制工作的灵活性要求（ ）。 A、讲究经济效益 B、讲究社会效益
C、用于正确计划指导下工作不当时 D、制定计划要考虑各种可能的情况 E、灵活控制仅应用于计划失常情况
154．只有通过适当的（ ）工作等方法来提示或纠正所发生的偏离计划的情况，才能保证该控制系统是正确的。 A、预测 B、计划 C、组织 D、人员配备 E、指导与领导 155．一个真正有效的控制系统，应该（ ）。 A、能预测未来 B、等发现出了问题再去解决 C、能调整计划 D、及时发现可能出现的偏差
E、预先采取措施
156．控制的方法和技术不仅包括传统方法，而且（ ）都在其中得到广泛的研究和运用。 A、运筹学 B、控制论 C、系统化 D、信息科学 E、电子计算机 157．预算的种类包括（ ）。
A、收支预算 B、基本建设费用预算 C、现金预算 D、资产负债预算表 E、时间、空间、原材料和产品产量预算 158．预算的改进方法有编制（ ）的预算。
A、可抉择 B、灵活性 C、补充 D、以零为基数 E、普遍
159．控制组织的要素包括（ ）。
A、人 B、财 C、物 D、时间 E、信息 160．最常用的综合控制方法有（ ）。
A、总预算 B、分预算 C、损益控制 D、自我审核 E、投资回收率
第三部分名词解释 管理 管理职能 管理学 系统
动态管理原理
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生态效益 能级原则 人本原理 管理方法 经济方法 系统 计划职能 规划 目标 战略 计划 许诺原理 目标管理 外推法 经济预测 决策 组织
组织职能 组织结构 管理幅度 授权 人员配备 团队
职能职权 领导职能
指明目标原理 目标协调原理 激励原理 沟通 正式沟通 下行沟通
沟通联络的完整性原则激励 自我实现 双因素理论 波特–劳勒模式 期望理论
领导性格理论 体制 负强化 领导艺术 控制工作 强化
管理突破 预算
管理信息系统 反馈控制 前馈控制
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