喷施宝事件

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安局的人笑了:“没有钱,能干这事?” 王惟尊愤怒地回答,“作为一个职业经理人,一个十七年党龄的共产党员,难道说一句真话就这么可笑吗?”商业伦理的缺席

中欧MBA们已准备联名上告,其学院发言人称,“中欧是中国与欧共体的合作项目。95%的老师是欧洲著名学者,我们认为诚实是每一个职业经理人必备的水准,如果法律查实王惟尊因诚实背上了莫须有的罪名,我们不会坐视不管。”他呼吁全社会重视中国商业伦理与诚信公正的信用环境的建立。

高级猎头公司经理黄小姐称,“这对猎头行业是个非常大的负面例子,我们很难为民营企业召到MBA,往往是做两个月发现有假账就退出。连王惟尊这样的佼佼者也如此结果,以后更难做了。”MBA徐宏研称,“MBA的前途是中国自己的企业,因为在外企你的前途是有天花板的,你只是高级白领不是职业经理人,只有到一些大公司的二类企业当老总才有希望成为真正职业经理人。这些企业许多在二级市。王惟尊的事吓得更多的MBA只躲在上海、北京、广州、深圳,只

敢去外企。WTO之后中国企业如何吸引人才呢?”

野村集富果是世界第四大证券公司野村集团成员,它在中国已投资39家企业,1.2亿美元。作为跨国公司,第一次碰到这样的事,她称,“不敢到广西出差,怕被抓起来。王惟尊与水麒麟先生是我见到过的一等一的人才,大家都是职业行为,为什么要断送个人的大好前途呢?我很痛心。”

专家则提出西部开发不能仅造势,如何保障投资者权利与经理人安全成为关键,地方保护主义只能吓退投资人。

已在看守所里4个月的王惟尊,每天最痛苦的时候是必须喊口号,口号是8个字。 “痛改前非,重新做人。”看守所问答 记者设法将问题写在纸上转交给王惟尊,请他用书面回答。

记者:为什么你不同意妥协的条件?有没有想过不妥协的后果?作为商人,交换也是平常

事,为何如此坚持?

王惟尊:谈判和妥协是一个职业经理人的基本功之一,但妥协要以伤害他人、不道德、违法为代价能妥协吗?我无法说出任何人都不知道的投资者的阴谋。现在三个妥协条件,一,赔偿300万;二,撤诉,以上600万美元就合法变成是他的了;三,拿回假账。不妥协的后果是可能“牢底坐穿”。但我相信法律的尊严和公正。 记者:从职业经理人角度出发请你谈谈对自己这件事的看法,并请你对职业经理人说一句最想说的话。

王惟尊:个别人以北海政府的名义(实际上主要领导根本不知情)为了保护所谓的民营企业,不惜将一个商业纠纷刑事化。

中国职业经理阶层刚刚开始形成,我希望他们能找到得到心灵上的尊重、真正发挥个人才智的公司。我愿意看到职业经理人的关注焦点从完全的职业技术问题到用一部分精力关注人的尊严,关注社会问题(社会责任和道德规范),关注环境。

记者:请对王祥林做出你的评价。 王惟尊:王祥林先生,80年代末到90年代初,他是一个出色、有胆识、有远见的企业家。今天的企业现状实在不敢恭维,这次引资尽管手段是极其卑鄙的(把一个3千万销售额,赢利能力处于赢亏平衡的企业做成1.7亿销售额、6千万元利润的企业),但其出发点还是想把企业搞好,假账暴露后他应该实事求是地对待这件事,还投资者一个公道,可是用伪证把清白之人放进看守所,他是什么人,法律会判断的。假的终是假的,真不了。

7月29日,王惟尊终于走出了广西北海第一看守所,但只是取保候审。至此,这位被中

欧管理学院称为中国职业经理人最杰 出的代表的人,进监狱9个月之后,终于重见光明。他与老板王祥林的“二王

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