刘一秒万人领袖运营智慧笔记完整版

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落地成形就是机制!

这个机制来自于组织全体成员因机设制。 今天正式更名"协议书"为"约定书"。

让全员进入独立自主就是进入全员生发智慧系统工程。 父母懂也应该让孩子去说、做,让孩子建立强大的自我! 第二塔:节奏 节奏就是频率、脉博、节拍。

试问:在操作上有什么本事能大于踩上社会的节拍?

踩不上点是你的思维意识出了问题,因为你没有踩上线的节奏。 节奏一:形

公司发展裂变的形式。 如:形式金字塔 如图: A,电梯式

公司直线上升,领导团队必须时刻在线咱们公司的电梯在哪! 问:咱们公司的电梯在哪! 做人要升级!人生的电梯在哪! B,弧线式

领导团队必须时刻在线:咱们公司的弧线在哪? C,螺旋式

领导团队必须时刻在线:咱们公司的螺旋线在哪?如:从一个圈绕到另一个圈,让自已的财富增长。 D,台阶式,

公司的领导团队时刻在线咱们公司的台阶在哪? 以后一走进楼梯就问自己公司的台阶在哪? 没有台阶,你就上不了这个台。

例如:当班长的台阶,提前报到!给老师提见议!

上述四种形只是过去的基本功!

未来能让我们中小企业得以存在发展的形式,就是原子弹式!或如烟花!

你的人生爆炸在哪?我们的企业如何象烟花一样爆炸在夜空中? 所有常规元素都是基本功,这不能保证产生价值,这些基本功都是为裂变来做准备的! 领袖、团队、产品、关系 回头看原子弹爆炸的两个要点: 1,速度 2,空间

有质量的多活几年!合力才能产生速度! 节奏二:老板生命节奏 说具体就是体能、健康节奏。 为什么晚年幸福者廖廖无几? 为什么能持续成功幸福者廖廖无几? 为什么学这么多吸收不了?

就是没掌控好体能的节奏。你在操作上,创造上跟不上就是体能跟不上。

因此,凡是老板不首先去经营健康就是骗你的团队! 老板精力节奏曲线图:

A,A点是创二代〈年青〉状态; B,处在生命力上升期 C,达到高峰; D,接近E点; E,天堂;

操作使用:老板在A点必须学会蕴藏,不过多消耗生命力。

老板在B点,必须万念归一,全力以赴,冲出来再说;错过此时机已经没法达到人生的高度。 老板精力在C点要三三制 1,拿1/3精力经营现在 2,拿1/3精力培养后续领导团队 3,拿1/3精力经营未来

老板在D点就是把魂留下,把肉身带走。 用后来者的体能推动你的精神前行。 只要精力跟不上,你在这就是组织的障碍! 节奏三 :战略

企业战略来自于外围三个战略的融合 一,国家战略

凡是不学习进入国家战略的就是当老板还没有入门。 如:三弦集团是践行国家战略。 如:穆斯林城---梦幻之光 二,全球战略 说的是全球发展节奏 如:苹果手机,

老板要进入的空间就是提前站在全球发展下一个高峰上。 三,老板自我人生战略

老板没有人生战略就没有办法定出企业战略 三大战略合一落地形成自己公司的企业战略! 节奏四:势

凡是懂得势的人就是一个成熟的领导。 如:兵法十三篇就讲一个字-----势

老板学兵法就是参透兵法背后的势,一转身写出商业十三势。

如:一,产品势

通过对产品势的使用就区分出老板的三个境界,也就破译了大、中、小企业背后的密码。 *小老板产品势思维意识图。 衣柜都不行了才想去换,产品不行 *中老板产品势思维意识图

中型老板思维体现就是:过了高峰期到了下滑中期我再解决! *大老板产品势思维意识图

大老板的处事思维决策思维,总在最高点进行新生。

小老板是在不行的时候才去变革,大老板就是行的时候直接变革。 如:mini车已与宝马车脱钩。

如:宝马X5在热卖的时候就停产升级为宝马X6。

老板必须以生活的方式从各种角度训练自己,按大老板思维意识,在最高点新生。

通过进入节奏,老板直接觉醒:我们经营的是一个一直真实存在的事情,老板要做的事情就是:找到那个显形和隐形的节奏点,而不是在此创新、创造、修行。

如:现实存在一个事情是:无数精英人士渴望一个健康商务道场,就是集养生、生活、事业一条龙的道场。

如:有一个现实存在就是:员工〈孩子〉自我意识的觉醒。帮他们建立强大的自我。 第二天: 《领袖运营智慧》 第三塔:印象 思维意识的改变

印象就是把"象"印刻进去!

在商场上就是把产品印、刻到顾客的眼、脑、心、神。 你说完后主要看能不能印刻在对方的眼、脑、心、神中。 经营最终就是经营印象,落到一个点上。

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