发布时间 : 星期二 文章《特高压交流工程档案管理标准化手册》-3、线路分册更新完毕开始阅读
AQ7 施工分包计划一览表
序 号 建设 管理 单位 工程项目名称 施工总 承包单 位 施工总 承包合 同额 分包工作内容 （部位） 分包 工程 形式 数量 拟分包 额（万 备注 元） 注 1. 工程项目名称，请按基建管控中的项目名称填报。 2. 本表由业主项目部根据经批准的施工项目部分包计划申请填写，建设管理单位汇总 后报省公司级单位建设部备案。
AQ8 施工分包人员动态信息汇总表
序 号 建设管理 单位 工程项目 名称 分包单位 名称 分包人数 特殊工种 人数 备注 注 本表汇总单位为业主项目部，报建设管理单位汇总后上报省公司级单位建设部备案。
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AQ9 施工分包单位考核情况一览表
序 号 建设管理单位 工程项目 名称 分包单位 名称 总评考核 等级（优 良、一般、 较差） 是否有违背《国家电网公司 电网建设工程施工分包管理 办法》第六十六条情况 备注 注 1. 违背《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》第八十七条情况包括：分包商 发生以下情形，中止其合格分包商资格，由使用单位监督整改后方可恢复：①四级 及以上人身事故、五级及以上质量事件、电网事件和设备事件；②以出借资质、挂 靠等方式允许其他单位或人员以本企业名义承揽施工分包业务；③群体性打架斗殴、 寻衅滋事事件、聚众闹事等不稳定事件；④ 采用资质借用、挂靠等手段取得分包商 资格；⑤主要人员变动未经批准、安全检查发现重大安全、质量隐患以及履约不良 等情况且连续两个工程被评价为“较差”；⑥恶意拖欠民工工资；⑦资格审查资料 与事实存在重大偏差或有欺骗等不诚信行为。
2. 分包工程结束后，由业主项目部填写，建设管理单位汇总后上报到省级公司。
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AQ10 现场应急处置方案编制模板
版本号 年编制（或 年第 次修订） 工程现场应急处置方案 批 准 人 时间 时间 时间 时间 时间 时间 批 准 人 业主项目经理 总监理工程师 施工项目经理 编 写 人 工程现场应急工作组 年 月 日发布
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目 录
1 总则
1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 适用范围 2 事故特征
2.1 危险性分析（含可能发生的事故类型） 2.2 事故发生的地点和设备的名称
2.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度 2.4 事故前可能出现的征兆 3 应急组织与职责
3.1 组织形式及人员构成情况 3.2 组织机构、人员职责 4 应急处置
4.1 事故应急处置程序
4.2 现场应急处置措施 根据现场需要，一般应包括以下现场应急处置措施（但不限于）
4.2.1 人身事件现场应急处理
4.2.2 垮（坍）塌事故现场应急处理 4.2.3 火灾、爆炸事故现场应急处理 4.2.4 触电事故现场应急处理 4.2.5 机械设备事件现场应急处理 4.2.6 食物中毒事件施工现场应急处理 4.2.7 环境污染事件现场应急处理 4.2.8 自然灾害现场应急处理 4.2.9 急性传染病现场应急处理 4.2.10 群体突发事件现场应急处理 4.3 报警电话机应急救援联络方式 4.4 事故报告的基本要求和内容 5 注意事项
5.1 个人防护器具佩戴 5.2 抢险救援器材使用 5.3 救援对策或措施的采取 5.4 现场自救或互救
5.5 现场应急处置能力确认和人员安全防护 5.6 应急救援结束后 5.7 其他特别警示 6 附件
6.1 有关应急部门、机构或人员的联系方式 6.2 重要物资装备的名单或清单 6.3 关键的路线、标识和图纸 6.4 有关协议或备忘录
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