管理会计综合练习题(3)

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营业利润=800×160-80000-2000-900-500=44600元 完全成本法下:

单位产品成本=(60000+25000+15000+2000)÷1000=102元/件 月末存货成本=102×200=20400元 本月销货成本=102×800=81600元

营业利润=800×160-81600-900-500=45000元 本量利分析:保本、保利、影响利润实现的因素分析

例3:某公司只生产销售一种产品,本年度单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍为40%,要求预测下年度的保本量及保本额。

解:销售收入=84000/40%=210000元 销售量=84000/6=14000件 单位售价=210000/14000=15元/件 单位贡献边际=15-6=9元/件

固定成本=210000-84000-18000=108000元 保本量=108000/9=12000件

保本额=108000/(1-40%)=180000元

例5:某公司生产甲产品,单价为300元,单位变动成本为180元,月固定成本总额为50000元,本年度的销售量为10000件。要求:计算本年度的保本销售量和保本销售额;公司若实现利润900000元,销售量和销售额为多少? 解:保本销售量=12×50000/(300-180)=5000件 保本销售额=12×50000/[(300-180)/300]=1500000元

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保利销售量=(12×50000+900000)/(300-180)=12500件

保利销售额=(12×50000+900000)/[(300-180)/300]=3750000元

6、某企业只生产一种产品,2004年销量为1000件,单位20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,修定2005年单位和单位变动成本不变。

要求:①计算2005年该企业的保本量。

②若要实现利润增加一倍的目标,2005年至少销售多少件产品? 解:单位贡献边际=20-10=10(元)

固定成本总额=(14-10)1000+1600=5600(元) 保本销售量=5600/10=560(件)

利润目标=(20-14)*1000*2=12000(元) 目标销售量=(5600+12000)/10=1760(件)

15、某公司只生产一种产品,有关资料如下:全年固定成本总额为10500元,变动剧本率为70%,产品销售单价为50元。要求:计算该公司的保本量并预计销售量为1000件时的利润。 解:

单位贡献边际=50*(1-70%)=15(元) 保本量=10500/15=700(件)

预计利润=50*1000*(1-70%)-10500=4500(元)

20、某企业只生产一种产品,2005年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,假定2006年单位和单位变动成本不变。

要求:①计算2006年该企业的保本量;

②若要实现利润比2005年增加一倍的目标,2006年至少销售多少件产品?

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③若2006年市场上只能容纳1400件产品,此时该产品的安全边际量是多少? 解:单位贡献边际=20-10=10(元)

固定成本总额=(14-10)*1000+1600=5600(元) 保本销售量=5600/10=560(件) 2006年固定成本=4*1000=4000(元)

目标利润=(20*1000-10*1000-4000)*2=12000(元) 目标销售量=(5600+12000)/10=1760(件) 安全边际=1400-5600=540(件)

六、单一品种下如何计算保本点,各相关项目变化对保本点的影响,多品种情况下计算保本点

1、某服装生产企业,本月销售50000件,单价240元,单位变动成本180元,固定成本120000元。

要求:(1)计算该企业本月的保本点。

(2)若企业为了促进销售力度,将单价下调15%,则需要销售多少件服装才能保本? (1)保本量=120000÷(240-180)=2000件 保本额=2000×240=480000元

(2)保本量=120000÷(240×85%-180)=5000件

利润预测:DOL的运用某企业生产一种毛绒玩具,2008年产量为2000件,售价120元/件,单位变动成本80元/件,获利40000元。 要求:(1)计算2009年的经营杠杆系数;

(2)2009年计划增加销售10%,预测可实现的利润;

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(3)若2009年目标利润为60000元,计算应达到的销售量。 (1)贡献毛益=2000×(120-80)=80000元 经营杠杆系数=80000÷40000=2

(2)预计可实现利润=40000×(1+2×10%)=48000元 (3)利润变动率=(60000-40000)÷40000=50% 销售变动率=50%÷2=25% 销售量=2000×(1+25%)=2500件

例6:某企业生产一种甲产品,今年的产销量为1000件,售价200元/件,单位变动成本90元/件,营业利润为55000元。要求:计算DOL、明年计划增加销售5%,预测可实现的利润、若明年目标利润为66000元,计算应达到的销售量。

利润=55000×(1+2×5%)=60500元 利润变动率=(66000-55000)/55000=20% 销售量=1000×(1+20%/2)=1100件

生产经营决策(半成品深加工决策、亏损产品继续生产决策、生产能力对利润影响决策)

半成品深加工决策:

例7:某企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元(其中单位固定制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,

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