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（5） 参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。 （6） 对返工、返修的产品进行复检。 （7） 及时反馈施工信息。 5．项目资料员质量职责
（1） 贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。
（2） 按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、 字迹工整。
（3） 负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录 和检验评定记录。
（4） 参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集 分部、分项工程隐蔽验收记录。
（5） 协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。
（6） 工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图， 确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。
6．项目预核算员质量职责
（1） 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
（2） 贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。 （3） 参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手 续。
（4） 了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工 组织设计》为依据编制施工预算和决算。 （5） 编制工程物资需求计划。
（6） 参与工程投标活动及工程合同评审工作。 7．项目材料员质量职责
（1） 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 （2） 根据项目需要及时编制项目物资采购计划。
（3） 对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协 助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。
（4） 材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负
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第五篇 施工组织设计
责按样品提货。不合格品负责退货。
（5） 每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司 《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。 （6） 对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证， 并作规格、进货量、批次、日期等记录。
8．项目安全员质量职责
（1） 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。‘
（2） 负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与 责任书签定。
（3） 严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全 检查。
（4） 参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职 工进行现场安全教育。
（5） 定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复 查。
9．项目设备管理员的质量职责
（1） 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
（2） 组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验 收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。
（3） 对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。 （4） 参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关 书面调查报告。
（5） 对种类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管 理。
10．项目试验员质量职责
（1） 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
（2） 严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求， 负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，及时向项目施工员及技术负责人汇报。
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（3） 收集整理检验和试验报告单，并保存好。
（4） 对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保 管员作标识的复核与管理。 11．项目计量员质量职责
（1） 贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。 （2） 建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。
（3） 负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养 等工作。
（4） 对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作 出标识，定期复核标识。
（5） 对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。 12．项目保管员质量职责
（1） 熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。 （2） 严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。
（3） 严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入 库，做到手续齐全。
（4） 认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。 （5） 物资进货检验状态的标识。
（6） 收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。 五、施工部署 （一） 施工部署 1. 2. 3.
（二） 施工组织安排
本工程按项目法组织施工，在现场总指挥部的管理下，实行项目经 理负责制，项目经理对工程统筹决策，全面负责，确保工程质量努力缩短
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工期，强化成本核算。项目经理部人员负责生产、技术、加工定货、材料供应、现场管理、质量监督以及安全保卫等工作。配备足够的各专业工种的施工熟练工和管理骨干，精心组织施工。 （三） 工期安排
总之，我公司在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情、 发扬团结拼搏的精神，求实、进取的工作作风，争创一流管理水平、一流的工程质量、一流工程进度、一流的标化文明施工现场，以优质工程为目标，确保按期按质地完成施工任务。
六、施工准备工作 （一） 技术准备 1．内业准备
（1） 组织有关人员学习施工图纸，参加图纸会审。
（2） 采购配齐国家现行施工规范、规程、标准、图集和地方标准、规 定。
（3） 检验、测量、试验设备的采购、检定。 （4） 组织管理层和各专业骨干学习、复习规范标准。 （5） 编制工程量预算分类卡。
（6） 讨论和编制重点部分分部工程施工方案。
（7） 制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。 （8） 依据公司编制的《质量保证手册》、《程序文件》、及《环境管 理文件》，编制本工程项目质量计划和进度计划，制定创名牌工程的各项施工实施细则。
（9） 进一步落实施工管理人员的各自质量责任，签定责任书。 2．轴线引测
根据红线范围以及基础施工轴线复核和交接，制作固定轴线引测点， 同时建立半永久型水准引测基点。并妥善保护。定位放线控制图见附图。 3．新上岗人员进行培训到位。 （二） 生产准备 1．施工用水
（1） 施工现场——施工用水、生活用水、各生活区设灭火器材，不
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