发布时间 : 星期一 文章化妆品质量手册更新完毕开始阅读
（5）公司品管科负责制订生产、质量管理人员卫生质量行为规范、考核 办法报总经理批准，由各有关职能部门实施。
3、要求：
（1）对于员工培训的内容坚持“突出重点，学以致用”的原则，其形式 和方法要坚持“统一部署，集散结合”的原则。
（2）卫生质量意识教育的基本内容应包括质量的概念、质量管理的基础 知识，质量责任以及有关质量方面的法规、工艺纪律和职业道德等，其教育的 深度应因职制宜，各有测重。
（3）对新招收的生产人员要相对集中进行培训，并进行考核，合格后方 可上岗。
（4）体检后凡发现有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，活动性 肺结核，化浓性或渗出性皮肤病有碍化妆品卫生的疾病者，不得参与直接接触 化妆品的工作，调离到无关化妆品卫生的岗位。
（5）严格实施生产、质量管理人员的卫生质量行为规范，生产、检验人 员必须保持个人清洁，不得将与生产无关的物品带入车间，工作时不得带首饰、 手表、不得化妆，进入车间必须洗手、消毒并穿戴洁净工作服、帽、鞋，离开 车间时必须换下工作服、帽、鞋，并及时清洗晒干。
4、依据及参考文件： 《
四、环境卫生的要求 1、概述：
环境卫生是车间和化妆品卫生的外部条件，是搞好化妆品质量的重要因素， 全公司员工必须共同管理环境卫生，创造一个无污染源、符合安全卫生的化妆 品生产环境。
2、职责：
（1）由公司品管科归口管理，行政部门主管，对厂区周围定期检查有否 污染源出现；厂区环境卫生分区包干，并配有专人清扫和管理。
（2）厂区有关卫生设施由行政部门主管，机修、基建部门协助，定期检 查，及时维修、更换。
（3）由公司品管科负责制订环境卫生管理制度及制订定期检查考核办法，
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报总经理批准实施。
（4）由公司品管科牵头与行政科、财务科一起设计考核原始记录报总经 理批准，并由有关部门协助执行。
3、要求：
各员工必须提高自身素质，并相互督促，各部门需要紧密配合共同管理。 根据各项卫生做到切实有效地执行，不走过场，要持之以恒，共同把卫生工作 做好。
4、依据及参与文件： 《
五、车间及设施卫生的要求 1、概述：
车间及设施的卫生是保证化妆品卫生质量的又一个重要因素，车间人员应 遵守车间及设施卫生要求，同时也必须作为岗位考核的一个重要内容。
2、职责：
由公司品管科归口管理，检验员和车间负责人协同管理抓好车间场地、设 施的卫生工作，并监督操作人员做好设施的班前班后清洗消毒工作和场地、墙 面的冲洗工作。
3、要求：
（1）每天经常更换消毒槽和洗手盆中的水，并按剂量施放消毒剂。 （2）车间墙面洁白清洁，墙裙经常擦洗，地面无积水，并经常消毒，排 水畅通，防蚊蝇设施完好，车间光线充足，通风良好，并对操作台、流水线设 备、秤盘、容器做到班前班后清洗消毒，并按规定堆放。
（3）车间内不得存放与化妆品无关的杂物，保持冷库及月台的清洁。 4、依据及参考文件： 《
六、原料、辅料卫生的要求 1、概述：
原料、辅料卫生质量直接关系到化妆品的品质安全，化妆品安全问题必须 严加控制，防止污染变质，绝不能用已经变质的原料与辅料生产产品，以维护 消费者权益和企业信誉，争创名牌产品。
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2、职责：
（1）由公司品管科主管，供应科、生产部门协助管理。
（2）品管科负责原辅料采购和质检制定考核办法，报总经理批准。若采 购劣质原辅料，把关不严，造成重大质量事故，追究部门及当事人责任。
（3）品管科负责原、辅料卫生质量的管理权和否决权，并提供检验法。 （4）生产副总负责协调工作，在保证质量前提下有规模地提高产量，使 产品质量和产量二不误。
3、要求：
（1）原、辅料必须经检验合格才能投产，对辅料必须要有对方单位合格 证及检验证书，不使用超过质量有效期原辅料，并做好记录。
（2）原、辅料的运输，装卸应保持清洁，尽量保持原貌不能野蛮装卸， 随便堆放，防止变质污染。
（3）易腐、易变质原料应贮存在冷库内，堆放整齐，不同种类分别存放， 防止串味。冷藏化妆品应当用清洁、无异味的冷藏车运输。
（4）其他原、辅料也应存放在阴凉通风、干燥库内，做好防蝇、防虫及 防霉工作，库内不得存放有碍化妆品卫生的物品，更不能与化学品互放。
4、依据及参考文件： 《
七、生产加工卫生的要求 1、概述：
生产加工卫生的要求直接关系到产品的质量，涉及到工艺卫生、个人卫生 和工艺安全卫生，范围广、控制点多。一方面要求管理人员素质高，卫生意识 强；另一方面要求生产人员积极配合，机修人员协助，共同搞好生产加工卫生 质量的控制。
2、职责：
（1）由公司品管科主管，生产部门协办。
（2）每一产品生产前，开一次该产品的质量分析会，由品管科介绍该产 品市场的供求情况，同行的质量水平及我公司的现有水平，并提出努力方向， 改进措施，同时把质量要点、难点传授给生产及操作人员，要求其人员尽快地 熟练掌握。
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（3）品管科负责协调生产科、有关车间管理人员召开质量分析会议，分 析存在问题，制定落实措施。
（4）品管科负责保存检验原始记录、质量管理统计表，备查三年。 3、要求：
（1）粗加工品管员负责监督粗加工车间，原料堆放场，包括粗加工人员 的卫生，车间管理员协助粗加工品管员工作。做到工人工作衣帽清洁，头发不 外露，场地清洁，班前班后冲洗，半成品框不落地，废料框分别堆放，并每半 小时对半成品质量抽样一次，不合格半成品及时返工或作其他处理，并做好原 始记录。
（2）精加工品管员协助做好以下工作：
a.班前班后监督加工人员做好车间场地、桌面、容器、秤盘、流水线设施 的冲洗消毒工作。
b.上班时监督工作人按规定路线进入车间，并穿戴好工作衣帽，换上工作 鞋过消毒槽并洗手消毒等一系列常规工作。
c.严格按照加工工艺和安全卫生要求进行加工，容器不得直接接触地面， 手和容器一旦接触不洁物必需重新消毒，严格掌握杀菌温度和杀菌时间，冷却 池水经常调换并加 5-8ppm 游离氯处理，注意保养和维护各防蚊、蝇、鼠设施。
d.定时每 1-3 小时一次对产品进行抽样检验，发现质量问题及时监督改进 并上报品管科，对不合格品挂上标记及时处理。经常检查纸箱、内包装的打印 和有关标记称量是否准确，冷库温度是否控制在-18℃以下，冻结是否达到标准 要求等，并详细做好原始记录。
4、依据及参考文件 《
》及《
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八、包装、储存、运输卫生的要求 1、概述：
包装、储存、运输卫生是产品质量的延伸，是产品质量控制的重要一环。 应该从外表包装及材料、储存条件、运输卫生等储多方面予以重视，保证产品 的质量和包装，提高产品竞争能力。
2、职责：
（1）由公司品管科主管、生产科、供应科协办。