发布时间 : 星期一 文章领导干部创新能力的必要性更新完毕开始阅读
之前十多秒得到了地震预报。尽管日本气象厅的预警仅在地震发生前数秒钟内发出，但是由于人所具有的强大求生本能，有限的数秒钟也可发挥不可忽视的挽救生命的效用）。
超凡的洞察力——毛泽东的24个惊人预言：1916年预言:中日之间20年内必有一战；1919年预言：日本与德国将会危祸世界；中国的抗战要打七八年；核战争打不起来；1936预言中国取得独立之后，可能大规模引进外资；1949年预言有些共产党人在糖弹面前要打败仗；香港问题将来可按协商办法解决； 1962年预言中国要赶上和超过世界上最先进的国家，需要100多年时间等等。
预见能力来自于两个方面：一是表现于对先进预测手段的运用；二是仍需要运用马克思主义发展观点，对事物的矛盾及其发展趋势的辩证分析。
要提高预见能力就必须努力学习。干部是政治之人，学习政治、社会科学、历史、经济学、中国特色的社会主义理论、马克思主义哲学等。毛泽东同志瞻远瞩，料事如神，这与他一辈子手不释卷密不可分。毛泽东一生读了多少书，没法估计。他一生读过除了马列著作外，古代的和资本主义时期的许多哲学家的著作、文学方面的书，仅藏书就10万多册。1976年8月底，毛主席临终前眼睛已看不见了，还要身边工作人员孟庆云读书念报给他听。
4、把握机遇的能力
机遇是发展的重要资源，是竞争的重要资本，能否敏锐地发现机遇，果敢地抓住机遇，创造性地用好机遇，是领导干部整体素质和工作能力的综合反映。发现机遇靠眼力、把握机遇靠能力，经验证明，机遇是随时存在的，而关键在于领导者对这种机遇的把握。法国科学家巴斯德有一句名言：“机遇只偏爱那些有准备的头脑。”，入世、金融危机给我国带来机遇；东北振兴给辽宁带来机遇；沈
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抚同城化给抚顺带来机遇，连高弯农场的房子都涨了一倍多；修高速公路给清原带来机遇；河南新区开发给农村进城人员带来机遇等。
首先，机遇的出现往往是不经意的。机遇明明来了，但是我们认不出他，等到他过去了，才恍然大悟、后悔不及，所以领导者要有敏锐的洞察力和预见力，其次，把握机遇需要有相应的准备，机遇对于没有能力和条件抓住它的人来讲并不是机遇，而是一种干扰。永远不要不要企图完全的准备和十足的把握，等我们万事俱备的时候，可能机遇早已溜走了。最后，把握机会需要的第三个条件就是果敢。正如但丁所言:一个人既有成算，若不迅速进行，必至后悔莫及。机遇稍纵即逝，只属于敢拼抢的智者。
因此作为一名领导干部，一定要确立强烈的机遇意识、竞争意识、拼抢意识，立足一个“抢”字，以抢来争取时间，以抢来赢得主动，以抢来实现领先；一定要以更加开拓的思路，更加创新的举措，更加扎实的工作，巧借天时，放大地利，凝聚人和，扬己所长，真正把历史机遇转化为率先崛起的发展优势。
5、应变能力
这是一种在事物发展的偶然性面前善于随机处臵的能力。
客观事物是复杂的，领导者的认识能力和预见能力再强，也不可能完全预见事物发展变化的所有可能性。偶然性总是存在的，突发事件也常常是难免的。谁寻思汶川地震这么大？谁寻思舟曲泥石流这么厉害？谁寻思云南也能干旱？谁寻思今年雨水这么严重？中国特色社会主义建设千头万绪、纷繁复杂，各种新问题、新现象、新情况不断出现，这就要求领导者必须具备处变不惊、临危不惧、随机
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应变的能力。作为领导干部要在较短时间内，迅速做出科学决策，有效协调，创造性开张工作。
比如突发事件发生了，首先要求领导者在事件发生后，迅速查清事由，对事件的起因、事态程度、发展态势、社会影响等情况深入调查摸底，掌握实情发展趋势，做到心中有数，为事件妥善处理做好基础性工作。其次，要因情况而实施对策，而且注意实事求是，不认为夸大、缩小。有针对性地采取工作措施，并不断地进行调整应对。最后，要讲求群策群力，寻求最佳方案。一个人的知识和经验毕竟是有限的，这就需要决策者能够集思广益，聚集各方面的智慧和意见，选择最佳方案，付之行动，才有可能取得好的效果和目的。
中国发生“5.12”汶川大地震之后，国际社会普遍给予了高度评价，认为，中国政府反应敏捷，在灾难处理上表现出了“惊人的冷静和能力”。联合国秘书长潘基文在会晤温家宝总理时说：“中国政府和中国领导人带领中国人民迅速投入到抗震救灾工作，展现了超凡的领导能力，让国际社会深受感动和鼓舞。”“第一时间”做出反应，就是“反应灵敏”；“第一要务”强调救人，体现“以人为本”。例子，反面例子瓮安事件、石首事件。
6、辨才能力
这是指善于识别和任用人才的眼力，知人之难。古人云：“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”。社会主义现代化建设事业需要有大批人才，领导者能否做到知人善任，发挥出每一个人的才能与智慧，这同样是创新能力的一个重要表现。把有创新能力和精神的人放到需要创新的位子上，发挥其作用和能力。
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汉高祖刘邦有一句经典名言：“夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家、抚百姓，吾不如萧何；战必胜、攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”刘邦的高明之处在于他能够使众人行，使众人为他所用也，从而有效地落实了夺取天下的大计。美国钢铁大王卡耐基说过，即使我所有的工厂、市场、设备、资金被夺去，只要保留我的技术员、组织人员，4年后我还是钢铁大王。卡耐基是钢铁大王，却是个门外汉，因为他不懂钢铁，但是他懂得任用懂得钢铁的人才，为他工作。发现创新人才固然好，更要把创新人才用到创新的岗位上。
7、推动能力
这里指的是善于激励下级以实现创新意图的能力，也可称为号召力。 按照历史唯物主义的观点，历史是广大人民群众共同创造的，而不是只靠少数英雄人物来创造的。一个领导者无论如何高明，也不能单靠个人的力量来实现组织行为的目标。所以，创新能力的一个重要方面，就是在形成政策方案以后，领导者要有推动整个组织行动起来的能力。这种推动能力具体表现为领导者的感染力、吸引力、凝聚力、号召力、影响力以及个人魅力等等。
看解放战争题材的影片，在激烈的战斗中最明显的区别是两句话：一是共产党领导的解放军所说的“同志们，跟我来！”，一是国民党军队的“弟兄们，给我上！”。一样的意思，不一样的效果，前者产生巨大的号召力，领导干部一马当先，战士们奋勇向前，争先恐后；而后者，军官拼命地驱赶士兵向上冲，效果可想而知，结局可想而知！（——台湾最大的电子产品生产商、鸿海集团首席执行官郭
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