项目质量目标及实施细则

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(6)、有施工方案的项目,必须按方案进行施工,所有工程都必须达到有关规范要求及检验评定标准的规定。

(7)、安装工程的隐蔽必须经技术质量部专职质检员检查签认。 (8)、项目经理部管理人员均按公司《管理制度汇编》执行。

2、技术管理制度 (1)技术、质量交底制度

1、○项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸认真学习,并督促建设单位组织设计交底和图纸会审。

2、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责○

人(项目经理、施工员、质量安全员)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底明确。 (2)分部分项质量评定制度

1、分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组○

进行分项工程质量评定、工序交接验收工作。

2、公司对各分部分项工程进行不定期抽检查,检查过程中提出○

需整改的质量问题,项目经理负责在指定期限内整改完毕,并将整改情况以书面形式反馈到公司质量技术部。

(3)技术复核、隐蔽工程验收

1、○由项目工程师、质量员和内业技术员进行技术复核和隐蔽工

程验收,同时对施工员的工作进行验证考核。技术复核应明确复核内容、部位、需达到的标准以及复核方法,发现问题及时签发《现场检查记录》施工员按照记录所提问认真组织整改处理,认真作好不合格评审和纠正措施,做好复核记录。

工程技术复核表

分 部 分 项 建筑物位置 基 础 模 板 技术复核的主要内容 测量定位的轴线 土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高 尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置

2、隐蔽工程在隐蔽前须经施工技术负责人、质量员、监理工程○

师一起检查验收,确认符合设计及规范要求,并在隐蔽验收报告签字后,方可进行下道工序,如在隐蔽工程验收中发现质量问题须进行返工或处理,然后进行二次隐蔽,直到符合设计及规范要求,方可进行下道工序。

工程隐蔽验收表

项 目 钢筋混凝土工程检查验收内容 规格、数量、位置、形状、接头型式、位置、尺寸;埋件数量、位置、规格及代用情况,钢筋支架详图。 防水找平层的质量情况、干燥程度、防水层数、防水处理措施的质量。 防水工程 其 它 完工后无法进行检查的工程、重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。 (4)、施工阶段的级配及试块管理 1、项目技术员负责级配申请的复核,签发配合比通知单。 ○

2、○施工员负责开具级配单申请单,负责计量工作的检查与监控。 3、项目试验工负责接受配合比通知单,现场试块制作、养护及○

送试。

3、过程检验体系图纸会审 施工方案 一般技术方法 技术交底 技术复核 材料实验 实验方法 施工实验 结构构件实验 预验收 隐蔽工程验收 检查验收方法 质量控制方法阶段验收 单位工程验收 五、记录的要求 1、技术资料管理

优选法 数理统计方法 技术管理方法 图表方法 施工项目管理规划法 TQC方法 操作者自控 项目部控制 施工企业控制 多单元控制法 监理单位控制 质量监督单位控制 设计单位控制 业主控制 施工资料是工程质量的一部分,是施工质量和施工过程管理情况的综合反映,也是建筑企业管理水平的反映,更为重要的是,施工资料是工程施工过程的原始记录,也是工程施工质量可追溯的依据。

1、(1)施工资料的管理流程

工程技术报审资料的管理流程

施工单位根据图纸要求、合同文件等要求编制施工组织设计或方案。 补充修改 施工单位进行内部审批手续 未获批准施工单位填报《工程技术文件报审表》 工程物资进场报验资料的管理流程

供应单位根据供货合同等要求组织工程物资进场,提交有关出厂质量文件 重新取样 工程物资抽样复试 自检合格否 工程使用 建设(监理)单位批复意见 施工单位依据批复意见与方案进行技术交底 进入分项工程施工报验流程

施工单位组织工程物资进场验收 工程物资开箱检查 自检合格否 施工单位填报《工程物资进场报验表》 建设(监理)单位批复意见 不合格项处置

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