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人力资源部政策与程序
题目 ：劳动合同 生效日期 ：2005年5月1日 政策编号 ：HR010 批 准 人 ：
1、目的
使员工明确关于劳动合同的相关管理。 2. 政策与程序 2.1签订
2.1.1合同签订
2.1.1.1 人力资源部负责准备《劳动合同书》，一式二份。
2.1.1.2 总经理签署《劳动合同书》,合同书经人力资源总监、财务总监、总经理审核后加盖公章。
2.1.1.3 合同期为 年，管理层为 年,期满后可续签。(特殊岗位合同依据双方协商予以确定)
2.1.1.4 合同签署后应送交劳动局鉴定。
2.1.1.5 合约应交回一份予员工保存，一份存于人力资源部的人事档案。 2.1.1.6 招聘的各项条件应于面试时口头告知拟应聘员工。
2.1.1.7 除非另有要求，合同应于新员工试用期满前签署。 2.2 续签
2.2.1 人力资源部提前1.5个月列出续签合同人员名单。 2.2.2 所在部门提出是否续签意见。 2.2.3 人力资源部将名单报总经理审批。
2.2.4 人力资源部根据人数安排签订时间和地点,并提前30天依据人员名单发出通知。
2.2.5 所有员工的合同期满后可续签。(特殊岗位除外) 2.2.6 合约签署后应送交劳动局鉴定。
2.2.7 合约应交回一份予员工保存，一份存于人力资源部的人事档案。
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人力资源部政策与程序
题 目 ：提升和降职 生效日期 ： 2005年5月1日 政策编号 ：HR011 批 准 人 ：
Ⅰ升职
1.目的
酒店以内部提升作为员工升职的基本政策,以便提供更多提升机会予内部员工能发展他们的前途。员工升职以能力，功绩，经验为提升的基本标准。员工升职须经总经理批准后方可生效。 2.政策
如有空缺需填补，现有之员工应先被考虑选用，然后再向外招聘。 3.程序
3.1 如部门有空缺，该部门总监/经理可提议属下的适当人选替补此位置，部门
总监应填写一份《 人事变动表》及《员工评估表》并交到人力资源部。人力资源部根据人员编制等确认此项提升，如有需要可与该部门总监商讨。当意见统一后，报送至总经理处签批。
经总经理最后签批后，该《人事变动表》其中一副本将送至财务部以处理工资及福利的改动，同时另一份副本送至该部门总监处，部门总监/经理接到文件后可马上通知该员工到人力资源部以办理必要之手续，如更换制服等，且人力资源部要相应处理一切资料改动等事宜。
3.2 如有新增设的职务，部门总监应通过人力资源部书面建议内部提升（或者填
写提升评估表，然后送交人力资源部处理）
3.3 每次建议应提供最少两名或以上员工以供选择填补空缺。
3.4 填写人事变动表（提升建议）需附有评估表，对员工的表现、工作能力等进行全面评估。
3.5 人力资源需审阅所有资料并在表格上提出建议。
3.6 完成的提升评估表及升职通知信送交总经理签署，生效后，通知财务部做工
资变动。
3.7 升职通知信送交部门总监转交员工，并通知员工有关福利的改变。 3.8 升职通知信的副本存于个人档案。 3.9 原则上一次升一级。 3.10 升职应符合以下条件: --是否有预算；
--由于酒店发展，需增加项目、部门或职位；
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--由于该职位员工发生变动 3.11 升职条件
领导能力 统筹能力 个人品德与行为举止 个人威信与协作精神 业务知识 责任心 自信心 效 率 工作成就 时间概念 礼貌礼节 身体健康 语言能力 Ⅱ降职 1.目的
保证酒店对每一位员工之要求的贯彻及每个岗位的合理调整 2.政策
当发现某个员工表现不理想或不适合在某个职位上，无论其是因调升或委派到此职位，均可调整到符合其能力、经历之工作职位上，以免由其不良的表现影响宾馆的服务水平. 降职以员工工作表现或能力为降职的根据。员工降职须经总经理批准方可生效。 3.程序
3.1 部门总监应先填写一份《工作表现评估表》评核其表现，同《人事变动表》
并送到人力资源部；
3.2 人力资源部应对此作出评核并与部门协商并会知总经理； 3.3 总经理批后生效；
3.4 人力资源部负责其更换制服，通知财务部作工资变动。 3.5 部门对员工谈心，减轻其思想包袱。
3.6正本由人事培训部存档并相应增改员工个人档案。
3.7部门接到副本后通知书该员工到人事部领取〈〈制服发放卡〉〉以便更换制服。
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人力资源部政策与程序
题 目 ：员工调动 生效日期 ：2005年5月1日 政策编号 ：HR012 批 准 人 ：
1. 目的
帮助员工发展前途及确保量才而用，将合适的人安排到合适的岗位。 2. 适用范围
除总监级以外的所有员工，包括正式工、临时工和实习生 3. 政策
跨部门调动须经过两个有关部门总监的同意后，方可有效。 4. 程序
跨部门调动
如其他部门职位有空缺，部门经理/总监可向人事部推荐其员工,人事部安排该员工到有空缺的部门面试。
4.1.1员工内部调动必须对两个有关部门是合适有利的。
4.1.2员工必须在酒店满3个月以上才可要求调动工作，除非由部门总监建议并得到执行总经理批准。
4.1.3如有调动，员工应写申请或向人力资源部索取“调动申请表”，填妥表格并送交部门总监批准。
4.1.4人力资源部根据任职标准和编制审核资格，安排新部门主管面试该员工。
4.1.5如两个有关部门主管均同意该调动须在员工调动表格签字，人力资源部进行员工调动程序。由调出部门总监签名，调入部门总监签名，人力资源签名同意。由调出部门为该员工做人事变动单，注明职位、工资级别。调出部门总监签字，调入部门总监做意见并注明职位及工资级别。
4.1.6分派调动表格到下列部门：
---- 财务部 ---- 有关部门主管 ---- 员工个人档案 ---- 新部门总监 4.1.7员工更换制服等
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