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程序文件 文件编号：THZJ/CX/01/3.0 文件名称： 检验检测机构人员管理程序 认真填写不符合项报告。
4.1.9检测人员（包括 现场检测人员）
页 次：第4页 共6页 版 次：第3版 第0次修改 颁布日期： 2016-02-01 B审核员参加管理体系的审核工作，要尊重事实、不屈服于压力、不迁就任何需求，
A检测人员须具有专科及以上学历，经过检测技术培训和考核，取得上岗资格和持证上岗，从事的工作必须与岗位培训项目相符。
B检测人员应熟悉检测方法，严格执行作业指导书、《检测工作管理程序》和《现场检测管理程序》，保证检测数据准确可靠。
C认真正确填写原始记录，按照规定对检测数据进行采集、运算、修约和处理，检测记录字迹清晰，数字准确无误，对检测数据的准确性和正确性负责。 D正确操作和使用仪器设备，熟练掌握其性能并负责维护、保养，使其保持良好的技术状态。仪器使用前后进行记录，发现异常停止使用，及时报修。 E管理和维护检测环境，使其达到标准的控制要求。 F参加管理体系要素在部门的运行，执行要素涉及相关程序。
G有权拒绝任何人迫使其违反程序，或使用未经检定合格的仪器设备进行检测。 4.1.10资料员（资料管理员、文档管理员）
A按照《文件控制程序》、《记录控制程序》和《检测报告管理程序》对管理体系文件进行控制、维护和管理，确保文件的现行有效。 B对外来技术文件进行登记、编号、发放、控制和管理。
C管理检测标准和方法档案、检测报告和原始记录档案、质量活动中形成的各类档案、设备和标准物质档案和人员技术业绩档案。
D对检测公司使用文件的有效性负责，做好文件的保密工作。 E负责资料的清洁完整，做好资料的防火、防霉、防虫蛀等工作。 4.1.11设备（计量）员
A执行《仪器设备的管理和维护程序》和《量值溯源程序》。
B负责新购和修复后的仪器设备的验收，负责仪器设备的维护保养、修理、降级和报废及更新等工作，办理相关手续，建立仪器设备台帐和消耗品目录及档案。 C负责制定年度仪器设备的量值溯源计划并组织实施，对溯源结果进行确认和统计，对仪器设备进行标识管理。
D有权制止违反《仪器设备的管理和维护程序》和《量值溯源程序》的行为，对仪器设备的完好性和量值的溯源性负责。
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程序文件 文件编号：THZJ/CX/01/3.0 文件名称： 检验检测机构人员管理程序 4.1.12样品员
页 次：第5页 共6页 版 次：第3版 第0次修改 颁布日期： 2016-02-01 A 执行《样品管理程序》，作好样品管理工作。 B负责常规合同评审，确认客户的要求。
C负责样品的检查、接收、登记、编号、标识和下达检测任务，办理相关手续。 D监督样品的制备和传递，按照检测样品的要求对检测样品进行管理。 E妥善保管接收的样品和留存的样品，对样品的完整性和安全性负责。 F对客户提供的样品和技术资料负有保密责任。 4.1.13报告审核和签发人
A具有大学学历、中级技术职称、从事本专业技术工作5年以上；掌握的质量管理 程序、签字领域的标准和方法、报告签发程序；对检测结果的有正确的判断力；熟悉计量认证准则和相关的法律法规B执行《检测报告管理程序》，审核和签发授权范围内的检测报告。
C对检测报告的完整性、检测依据和检测结论的正确性、检测数据的准确性和有效性进行审核和确认，并对审查结论负责。 5 能力控制
5.1综合部根据检测公司现有的人力资源和能力状况，制定从事管理、技术和关键支持人员岗位职责。
5.2技术主管、授权签字人必须具备中级以上（含中级）技术职称，熟悉业务，经考试合格。
5.3从事操作专门设备、采样、检测、评价检测结果和批准签发报告人员应具有相关的专业知识和工作经验，经过培训取得资格后，持证上岗。
5.4对检测报告提供意见和解释人员，须经技术负责人组织有关人员评价认可，经理授权批准。除具备相应资格、经验和检测知识外，还需具备：
①被测样品的生产加工技术知识，使用和预期使用方法有关知识，在使用过程中可能出现的缺陷或降级的有关知识；
②法律、法规和标准中阐明的通用要求知识；
③对有关样品或产品正常使用时出现不符合工作的严重性判断知识。
5.5试用期、见习期检测人员上岗前由综合部组织拟使用科室对其培训，合格后上岗，并由质量负责人安排质量监督员或相应人员对其进行适当的跟踪和监督，以确保检测工作质量。
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程序文件 文件编号：THZJ/CX/01/3.0 文件名称： 检验检测机构人员管理程序 综合部列入人员培训计划，确保其持证上岗。 6岗位登记
页 次：第6页 共6页 版 次：第3版 第0次修改 颁布日期： 2016-02-01 5.6从事特定岗位人员，需持不同规定的资格证书（如法定的、特殊技术领域的等），
6.1所有岗位人员均需填写员工履历表，综合部派专人管理人员档案，专人专档，档案中需存放人员证书复印件。 7记录
《员工履历表》 THZJ/JL/01/01 《人员岗位能力确认表》 THZJ/JL/01/02
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程序文件 文件编号：THZJ/CX/02/3.0 文件名称： 人员培训程序 1目的
页 次：第1页 共2页 版 次：第3版 第0次修改 颁布日期： 2016-02-01 保持和提升员工的能力和素质，满足检测工作和检测公司发展需求。 2适用范围
适用于检测公司全体员工的培训、考核等活动。 3职责
3.1经理负责年度培训计划的批准和保证实施计划所需的资源。 3.2技术负责人负责年度培训计划的制定和培训工作的检查。
3.2综合部负责实施培训计划的组织、管理和督察；负责培训记录、人员考核、人员评价和培训档案管理。
3.3各部门负责人负责本部门范围内的岗位技能培训计划的制定和实施。 4程序
4.1 培训分类：
4.1.1按其内容分为文化基础、专业技术和岗位技能培训。
A文化基础是指提升学历的教育培训，如正规教育、证书班教育等。
B专业基础培训是指提高专业技术水平的培训，如专业基础理论、相关法律法规、管理体系要求、专业外语及计算机知识、普及新知识等。
C岗位技能培训是指以达到胜任本岗位工作为目的所进行的以实践操作为主的新技术新方法等技能培训。
4.1.2按其方式分为检测公司内培训和检测公司外培训。 4.2 培训计划与实施
4.2.1各部门根据下一年度工作，提出人员培训计划，综合部汇总后于十二月中旬前报技术负责人。填写《培训计划》。
4.2.2技术负责人根据检测公司的质量方针、目标制定的中、长期人才培养规划，结合检测工作要求和需要，综合各部门上报的年度培训计划，在调研的基础上组织编制年度《培训计划》，于十二月末前报经理办公会批准。
4.2.3各部门有临时培训任务，应上报临时《培训计划》，经经理批准后执行。 4.2.4各部门执行年度《培训计划》时，填写《培训计划执行记录》《培训考核记录》，培训相关资料交资料员留存。
4.2.5综合部按培训计划实施培训，将所有培训资料存档，个人资料存入人员业绩档案。技术负责人督促和检查计划的实施过程，向经理办公会报告。
4.2.6新参加工作人员，由综合部负责组织进行上岗前培训。培训内容：检测公司情况
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