发布时间 : 星期二 文章CMMI 评估问答记录 E G和QA更新完毕开始阅读
ScriptedquestionsforEPG/QAFAR
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Questions PARef WouldyoupleasedescribPPQASP1.1,1.2,GehowdoyouplanforQAactP2.12.2,.2.3.2.ivities 4,2.7 你是如何编制质量保证计划的？ WouldyoupleasedescribPPQASP1.1 etheconductofprocessaudits 过程审计工作是如何开展的？ Questions PARef WouldyoupleasedescribPPQASP1.2 etheconductofproductauditsintheprojects 文档审计工作是如何开展的？ HowdoyouhandlefindingPPQASP2.1ANDSP2softheaudit .2 审计的结果你是如何处理的？ WouldyoupleasedescribPPQASP2.1,GP2.1ehowseniormanagementi0,2.8 sinvolvedinQAactivities 高层如何参与质量保证 Questions PARef 活动的？ WouldyoupleasedescribPPQASP1.1 ewhoauditsQAfunction 谁审计QA的工作？ WouldyoupleasedescribPPQAGP2.8,GP3.2 eQAmeasurementactivities QA有那些度量？ CanyougivesomeexamplePPQASP2.1 ofprocessimprovementscarriedoutinyourorganizationbasedonauditfindings Questions PARef QA审计结果是怎样运用到过程改进活动的？ 1、 你是如何编制质量保证计划的？
我们的质量保证计划是这样来编制的：
在一个项目的里程碑进度计划制定出来后，我们开始编制《质量保证计划》，编制前我们会参考组织资产库里面历史项目的质量保证计划数据和查询OSSP里面定义的这类项目需要满足的质量目标。再结合本项目的特征确定项目的质量要素和质量目标，质量要素可能包括进度偏差、工作量偏差、成本偏差、质量成本、生产率、需求稳定指数、系统测试缺陷密度、系统测试缺陷清除率、验收测试缺陷密度等等。
同时我们还会根据这些质量项定义这些质量项的检查时间点、频率、参与的人员、以及这些质量目标要在哪些活动中进行检查。
另外还要去定义整个质量活动的过程安排以及过程质量的检查安排，一般一个项目我们会安排检查的几个主要过程域有项目规划活动、项目监督与控制活动、需求开发与管理活动、统测试活动、配置管理活动等等