某某公司人员招聘管理培训课件

发布时间 : 星期一 文章某某公司人员招聘管理培训课件更新完毕开始阅读

19.档案部门的检索工具,按照编制的方法,其中之一是( B ) A.人名索引 B.指南 C.全宗指南 D.案卷目录 20.立卷类目是( C ) A.案卷名册 B.移交目录 C.案卷目录 D.分类归卷方案 21.根据有关规定,我国档案保管期限的档次分为( B ) A.永久、定期 B.永久、长期、短期 C.永久、长期、短期、不归档 D.永久、长期、短期、不移交 22.标引一份公文文稿,首先是从( C )开始 A.分析主题 B.查表选词 C.审计文稿 D.概念组配 23.多级上行文( D ) A.在少数特殊情况下才可以采用 B.是上行文最基本的行文方式 C.是上行文一般使用的行文方式 D.只有在少数十分特殊的必要情况下才可以采用 24.通用文书中指挥性文书有( A ) A.命令、指示、决定、条例等 B.命令、指示、决定、批复等 C.命令、指示、决定、规定等 D.命令、批示、决定、办法等 二、多项选择题 主要用于考察对专业知识的掌握程度 1.接待工作中的握手礼仪要求( A B C D ) A.距离受礼者约一步,上身略向前倾 B.四指并拢,拇指张向受礼者 C.两足立正,伸出右手 D.由年长者、身份地位高者、女性先伸手 2.文档检索的方法主要有( A B C D ) A.按事件主题检索法 B.按部门机构检索法 C.地区检索法 D.时间检索法 3.对一般秘书部门而言,保密工作的主要内容包括( A B C ) A.文件保密 B.会议保密 C.一般工作保密 D.来访保密 4.为安排好领导的参观活动,应做好(A B C )准备 A.物质 B.思想 C.资料 D.保健 5.会议的名称可以由以下几个部分构成( A B C ) A.主办单位的名称 B.会议的主题 C.内容及会议的性质 D.会议的范围 三、简答题 1.您认为秘书人员的主要工作职责是什么?如果您现在已经成功地得到这个职位,您打算如何做好自己的本职工作? 测评要点:计划分析能力 语言表达能力 2.您认为一个合格的秘书应该具备哪些素质? 测评要点:对基本知识的掌握程度 3.您工作表现很好,也因此得到了领导的赏识,但却遭到了同事的异议,在这种情况下,您怎么解决这一问题? 测评要点:应聘者的人际沟通能力 4.在工作中,如果领导交给您一项工作,而您知道那是错误的,此时,您打算怎么办? 测评要点: 解决问题的能力 综合素质 四、写作 即将到年底,公司召开年会,现总经理让您写一份年会发言稿,字数要求:500~800字。 测评要点:公文写作能力 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期

2、行政人事笔试试题

文案名称 笔试试题 一、单项选择题 1.按规律填数:1,2,2,3,4,6(C)。 A.7 B.8 C.9 D.10 2.甲对乙说:当我的岁数是你现在的岁数时,你才4岁。乙对甲说:当我的岁数到你现在的岁数时,你将有67岁。甲乙现在各有(B)。 A.45岁,26岁 B.46岁,25岁 C.47岁,24岁 D.48岁,23岁 编制部门 成都聚源养老中心、崇州老年病医院行政人事受控状态 3.高峰体验指的是人在追求自我实现时所体验的一种臻于顶峰而又超越时空与自我的心灵满足感与完美感,这种感觉只可意会不可言传。下列不属于高峰体验的是(C)。 A.运动员登上奥运冠军领奖台时的心理体验 B.科学家获得诺贝尔奖时的心理体验 C.观众见证人类首次踏上月球时的心理体验 D.通过十年寒窗苦读,收到理想大学录取通知书时的心理体验 4.“印者,信也。”从印章问世时起,作为一种工具,印章的主要功能是(C)。 A.封存物品 B.递送物件 C.信用凭证 D.办理结算 5.人事行政的首要功能是(A)。 A.计划功能 B.决策功能 C.组织功能 D.指挥功能 6.下列不属于内部招聘方法的是(B)。 A.员工推荐 B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单 7.招聘的基本程序是(C)。 ①招聘准备 ②招聘评估 ③招聘信息的发布 ④人员选拔 ⑤录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 8.工作分析的方法不包括下列哪一种(D) A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试 9.当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时,企业的培训开发应该(A)。 A.制订阶段性的培训计划 B.实施长期计划 C.长期不变 D.根据过去的经验制定 10.管理技能培训的重点总是指向(A)。 A.在职培训 B.工作轮换 C.岗外培训 D.管理技能 二、多项选择题 1.人力资源规划的目标包括(CD)。 A.改善组织内部薪酬福利制度 B.建立更合理的激励和约束机制 C.充分利用现有人力资源 D.预测组织中潜在的人员过剩或人力不足 2.招聘工作的基础和前提( A D ) A.工作分析 B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D.人力资源规划 3.工作分析信息的主要来源(ABC)。 A.岗位任职者提供的信息 B.工作人员到工作岗位现场观察 C.任职者直接领导提供的信息 D.工作分析者自己根据相关信息得出的结论 4.与外部招聘相比,内部招聘的优点有( B C ) A.为企业注入新鲜血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作 C.提高员工忠诚度 D.招聘成本较高 5.泰勒主张用科学的方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间上的浪费。这种工作设计方法(ABD)。 A.从经济的角度看,效率较高 B.使工作更加机械化 C.重视人在工作中的地位 D.使人更加厌倦工作,导致怠工、旷工、离职甚至罢工等恶性事件 三、简答题 1.人力资源管理的主要职能有哪些? 2.招聘的主要渠道及各自的优缺点? 3.培训需求分析的主要方法? 4.简述招聘的流程。 四、论述题 不少人认为最好的招聘策略就是提供高薪,只要薪水给得高,就不愁没有好的人才;也有的公司在抱怨人才都被竞争对手挖走了,主要原因就是竞争对手给的薪水比较高。从表面上看,人才是会向回报高的企业流动,似乎有钱就能买到人才,但如果仔细分析就会发现,问题其实并不是那么简单。也有一些公司认为,高薪留不住人才,因为为钱而来者便会为钱而去。您是如何看待这个问题的? 五、案例分析 招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理,可在实际招聘过程中,招聘效果却是令众多人力资源经理头疼的问题。 1. 某民营公司位于华北地区,公司发展迅速,急需招聘如下人员:副总经理1名、专业技术人员6名、基层管理者5名。现公司在报纸上发布了招聘信息,并且参加了当地的人才招聘会。

联系合同范文客服:xxxxx#qq.com(#替换为@)