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风险控制部绩效考核方案（拟）
一、风控部职位工资
1、部门经理：月薪＝基本工资+绩效工资 2、风控专员：月薪＝基本工资+绩效工资 3、风控助理：月薪＝基本工资+绩效工资 注： 工资总数=基本工资+岗位经贴+绩效工资
基础绩效=基础绩效 （1500）× 1.8（岗位绩效考核系数） 其他福利待遇=无 二、风控部绩效考核办法
1、部门经理：绩效工资=基础绩效×岗位绩效考核系数（按部门表现计算） 2、风控专员：绩效工资=基础绩效×岗位绩效考核系数（按个人表现和做单质量计算）
3、风控助理：绩效工资=基础绩效×岗位绩效考核系数 三、风控部基本工资标准 1、风控经理：6K 2、风控专员：4K 3、风控助理：3K
注：风控助理试用期内连续两个自然月的绩效系数达不到60分不予转正。风控专员在试用期内出现重大人为失误的不予转正。转正后风控助理绩效系数考核连续3个自然月达不到80分的将予以转岗或停发绩效工资重新培训考试，考试不合格的将调离风控岗位。风控专员在转正后出现重大人为失误的，将予以部门记过处分，扣除当月绩效工资。两次出现人为重大失误的将调离风控专员岗位。
风控部门绩效考核表
姓 名 考核指标 部 门 考核内容 权 考核日期 原始分 加权分 评 分 重 数据来源 考核主体 关键绩效 55% 材料处理（是否失误） 25% 公司平台 部门主管 业务操作（是否失误） 25% 公司平台 部门主管 部门任务（是否完成） 15% 公司平台 部门主管 工作责任心 5% 部门主管部门主管 工作主动性 工作遵从性 团队协作性 5% 平时观部门主管 收集、部门主管 5% 察、5% 积累考核部门主管 依据 5% 5% 5% 部门主管 部门主管 部门主管 态度绩效 30% 能力绩效 15% 等级 说明： 1 2 3 4 5 岗位技能 学习能力 创新能力 优秀（ ） 称职（ ） 基本称职（ ） 不称职（ ） 总得分： 被考核者签名： 部门主管签名： 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。 单项得分：优秀为10~9分；称职为8~7分；基本称职为6~5分；不称职为4~0分。 考核总得分：90分以上为优秀；80~89分为称职；70~79分为基本称职；69分以下为不称职。 绩效得分与绩效系数对照：优秀=1.8；称职=1.7；基本称职=1.1-1.6；不称职=1 每个考核项的详细说明 工作责任心：是否明白岗位职责，积极对工作行为和结果负责 ① 优秀：工作有很强的责任心，按质按量提前完成任务。 ② 称职：工作有较强的责任心，按质按量按时完成任务。 ③ 基本称职：工作有一定的责任心，不能按时按质完成任务，但对业务造成影响较小。 ④ 不称职：工作责任心不强，不能按时按质完成任务，对业务造成一定影响。 ⑤ 不积极履行岗位职责，逃避工作或隐瞒结果，可评为不称职。 6 工作主动性：工作是否积极主动 ① 优秀： 长期坚持学习业务知识，对于额外任务能主动请求平且能高质量完成；工作中善于发现问题，能够经常提出新思路和建议。 ② 称职：主动学习业务知识；主动承担一半的额外任务；工作中能够提出新的思路和建议。 ③ 基本称职：偶尔学习业务知识，偶尔主动完成一般额外任务；偶尔能提出个别的新思路和建议。 ④ 不称职：基本上不主动学习业务知识；很少主动请求承担额外任务；不能提出新思路和建议。 ⑤ 完成本职工作之余，拒绝承担或者不积极完成上级安排的额外工作，即可评为不称职。