发布时间 : 星期二 文章2011年11月市场分析与策划材料 - 图文更新完毕开始阅读
市场分析与策划 报告范例
得分 II报告范例
封面
评阅人
市场分析与策划
题 目
XXXXXX产品市场营销方案
学生姓名 学 号 专 业 指导教师
XXXXXX院校 二〇XX年X月
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市场分析与策划 报告范例
指导教师意见1
小组方案评分指标 1. 综合运用知识能力（25分） 2. 完成课程规定工作情况（20分） 3. 内容的正确性和撰写规范化程度（10分） 4. 创新与成效（10分） 5. 查阅和应用文献资料能力（10分） 6.分析和解决问题的能力（15分） 7. 小组合作情况（10分） 合计（满分100分） 指导教师换算评分： 分（满分20分） 学生评分指标 学生姓名 学号 得分 在小组中承担的工作2 个人表现得分（满分10分） （包含对小组方案的评价，也可添加对于个别学生的情况说明）（50～200字） 指导教师评语 12
本页在学生打印上交之后由指导教师填写
学生姓名、学号、在小组中承担的工作由学生填写。
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指导教师签名： 年 月 日 市场分析与策划 报告范例
以下是范例
目录
一、背景资料................................................................................ 6
1.1企业的基本情况................................................................. 6 1.2研究的目的和方法 ............................................................. 6 二、市场调研与分析 .................................................................... 7
2.1房地产市场需求调查 ......................................................... 7 2.2调研分析 ............................................................................ 9 三、行业背景及宏观环境分析 ................................................... 10
3.1自然环境及经济环境 ....................................................... 10 3.2行业状况及宏观政策的影响 ............................................ 10 四、营销方案设计（4P’s） .........................................................11
4.1产品策略 ...........................................................................11 4.2价格策略 ......................................................................... 12 4.3渠道策略 ......................................................................... 13 4.4促销策略 ......................................................................... 13 4.5未来市场规划 ................................................................. 13 五、总结 ..................................................................................... 13
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市场分析与策划 报告范例
一、背景资料
1.1企业的基本情况
1.1.1企业简介
QF公司是江苏省南京市的一家私营房地产开发企业，成立于2009年，现在已经成长成为当地最具影响力的房地产企业之一。刚起步时，QF公司从事的是经济适用房的开发建设，通过一段时间的积累，公司近年来开始进入商品房开发领域。公司目前拥有的员工数量不足百人，开发的面积也有限，但项目的市场知名度和美誉度都较高，有相当的市场竞争能力。QF公司的许多行销手段在当地一度引起同行的指责和消费者的高度关注，但市场表现证明了QF公司的营销策略是比较成功的。
公司组织结构：（虚拟）
董事长张阳
总经理李明 财务总监李湘
市场营销部主任宋园园 项目开发经理于飞 办公室主任孟小小
1.1.2项目简介
QF公司曾经开发过一个规模比较的的经济适用房小区叫做“XF小区”。后来开发的楼盘叫做SS花园，它分成三个部分，分别是XY、HY和YY项目，分做三期实施。其中最早实施的是XY项目，属于一个经济适用房项目。随后实施的是HY项目。我们的调研工作开始时，HY项目已经完成，QF公司正在进行YY项目的策划和设计。受QF公司的委托，我们参加了该公司营销策略的研究和制定。
1.2研究的目的和方法
1.2.1研究的目的
研究当地房地产行业特点和市场态势； 研究QF公司营销策略的制定和实施过程； 研究其营销策略的成败和市场评价
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