如何设计演讲思路

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【案例】

收获朋友张悟本

一个学员在总结一场演讲培训体会时说:?通过参加这场培训,我收获了一位朋友,它的名字叫张悟本。‘张’即我张开了嘴巴,张开了心门,敢于在大家面前演讲了,敢于表达自己的思想了,变得更自信了;‘悟’是指我悟了很多演讲的方法、套路,悟出了怎么去演讲能让听众更爱听;‘本’是我认为不能忘本,不能辜负人力资源部门给我们提供了这么好的培训,不能辜负老师的谆谆教导,要把我们学到的东西用到日常生活、工作当中,提高工作、开会、沟通的效率。张悟本让我本次学习满载而归。?

也许很多人会从其他角度说出自己的学习体会,但是相信所有人都会对这篇学习体会印象深刻。其实这位“朋友”不一定是张悟本,张学友、张学良也可以,只要与所说内容相互关联,不断开口就能收到良好的效果。但是这需要一定的知识作为支撑,需要人们读书,头脑中要有积累。

6.破旧立新法

所谓破旧立新法,是指推翻人们认可的观点,重新总结一套新的观点。这个方法需要大量的事实基础作为后盾。

【案例】

马云的一段演讲

马云总是给人一种?语不惊人死不休?的感觉,他有很多经典语言在民间传颂。以下是阿里巴巴收购雅虎中国时,马云第一次面对雅虎中国所有员工发表的演讲:

今天我要把我人生的成功经验跟所有人进行分享,希望你们能够从中受益。但是,我要告诉大家,这对绝大多数认为自己很聪明又很勤奋的人,往往没有任何价值。反而是那些不愿意思考我讲得对与错的人、回去就去听话照做的人,往往会受益匪浅。我要告诉大家,这个世界真正的成就是由很多懒人创造的。

大家知道,爱迪生有一句名言,?天才就是1%的灵感加上99%的汗水。?爱迪生欺骗了全世界。我要告诉大家,这个世界很多的成就是由懒人创造的。说到这里,很多人可能觉得我是吹牛,但是事实胜于雄辩,让我们来看一看:

这个世界上最富有的人叫比尔·盖茨,他很懒。他大学都没有念完,他也懒得去记那些程序,所以他自己发明了一套程序,让全世界有电脑的地方都长着相同的脸,他就变成了世界首富。

这个世界上最有价值的品牌叫可口可乐,他的创始人也很懒。他嫌中国的茶很麻烦、西方的咖啡太复杂,他就用一点水加一点调料,让全世界有人的地方都喝着像血一样的液体,它就变成了全世界最有价值的品牌。

这个世界上经营最成功的快餐品牌叫麦当劳,他的创始人也很懒。他嫌中国的包子很麻烦、法国大餐又太复杂,他用两片面包加一块肉,让全世界有城市的地方都有黄色的M标志。

这个世界上最有价值的球员叫罗纳尔多,他更懒。他每次就站到对方的球门框前,等到球经过他的时候顺脚一提,他就变成全世界最有价值的球员了。有人说他带球速度过人,别人一场跑90分钟,他一场跑15秒,他当然速度过人了。

这样的例子不胜枚举,我要告诉大家,这个世界真正的成就是由很多懒人创造的。比如说,有人懒得爬楼梯,发明了电梯;有人懒得走路,发明了汽车、火车、飞机;有人懒得计算,发明了计算器。所以,如果你要懒,一定要想出懒的办法、懒出风格、懒出境界,就像我一样都懒得长高。

……

雅虎中国的员工听完讲话后都感觉心潮澎湃,震撼于这个世界真正的成是由懒人创造的。一场好的演讲要么引起大家强烈的共鸣,要么给予大家强烈的冲击。在马云的演讲中,这两者都得到了很好的体现。

破旧立新的演讲思路可以给予听众很大的冲击,最后揭晓答案时可以产生很好的效果。事实上,这种方法很常用,也很实用。例如,俗话说“生命在于运动”,但生命真的在于运动吗?运动员天天运动,长寿的却没有几个;乌龟一百年不动,却是世界上最长寿的动物之一,因此,生命不在于运动,而在于正确的运动。

7.由此及彼法

所谓由此及彼法,是指将两个不相关的事件联系起来。一般而言,不会讲话的人都是就事论事,就自己的行业谈自己的行业,而会讲话的人则能够把别人的行业和自己的行业衔接得非常紧密。

【案例】

一名采购员的精彩演讲

大家都知道,生活中有?三高?,即高血糖、高血脂和高血压。在我们采购部门也有?三高?,是高压、高质和高糖。

第一,高压。作为采购员,有一条高压线是绝对不能踩的,就是损公肥私、拉回扣。

第二,高质。要采购高质量的产品、原材料,这是非常重要的。只有拥有好的原料作为基础,才能做出更好的产品。

第三,高糖。采购人员要和各方面的供应商沟通、交流,必须要有糖衣炮弹,让他们把心灵打开,这样才能给我们提供更好的服务、更好的产品,给我们更低的价格。

这位采购员通过生活中的“三高”联想到行业中的“三高”,运用了高度概括、数字提炼、由此及彼等方法,使演讲非常精彩。

【案例】

柳传志的精彩回答

联想集团柳传志收购IBM时,记者问:?联想收购IBM,能消化得了吗??联想的企业规模跟IBM相比还差得很远,这无异于蛇吞象。

柳传志的回答很巧妙,他说:?IBM做PC,相当于穿着西装炸油条,清洗、维护的成本太高,炸油条能赚几个钱?联想能控制成本,还可以创造价值。?

柳传志也运用了由此及彼的方法巧妙地回答了记者的问题。

8.欲扬先抑法

所谓欲扬先抑法,是指想肯定别人,就要先打击别人。例如,一个学员在总结如何学好演讲时,说要“花言巧语”,“花”是花时间准备;“言”是要言之有物;“巧”是要巧妙构思;“语”是要语出惊人。还有人在总结易书波老师的培训时,说“易钱不值”,“易”的意思有两层,一是指易老师的培训,二是听讲前感觉演讲很难,但是听讲后感觉很容易;“钱”是指学习一定要花钱,钱花得越多听得效果越好;“不”是指学习之后演讲变得不可怕了;“值”是指这场培训非常有价值。

这种表现方式会在演讲开始时给听众与众不同的、强大的冲击力,从而吸引听众认真听讲。

二、选择演讲内容的

4S法则

1.身体力行

演讲者可以将自己亲身经历的、身边的、熟悉的题材作为演讲内容,会使自己的演讲特别有感觉,非常能带动自己的状态和激情。

2.深受其益

演讲者讲述自己的亲身经历时会感触更深,在身体力行的同时又可以深受其益。

3.深信不疑

只有自己身体力行、深受其益时,演讲者讲起来才能够深信不疑。演讲者做演讲时,自己深信不疑与半信半疑的状态是完全不同的,深信不疑时可以给听众带来信心,半信半疑的演讲没有力量,不会感染听众。

4.声情并茂

在演讲时,声情并茂和平平淡淡的差距是很大的。经常有人讲话时一开始就说要讲三个问题,然后进行平铺直叙,听众很可能听着听着就睡着了。要想打动听众、打动自己,演讲者就要在演讲中融入感情,要有一定的节奏,跌宕起伏。

演讲者在演讲时选择身体力行并深受其益的题材,抱着深信不疑的状态,并声情并茂的去讲,才可以感染听众,产生更好的效果。 三、言之有序,条理清楚

1.钻石三点论

在演讲中,当听众听到“接下来讲九点看法”时,很容易失去耐心。面对这种情形,演讲者可以使用“钻石三点论”,将九点分为三个方面,每个方面再讲述三点,效果就会完全不同。

生活中,“三”的用处非常广泛,如“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”“三顾茅庐”“三人行必有我师”“三座大山”等,“三”给人的印象是非常深刻的。因此,演讲时要尽量将演讲内容总结为三个方面、三点、三句话等。

老子在《道德经》中说:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”以一次培训为例,具体解释如下:

图1 培训课程设计思路

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