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富土康科技有限公司质量环境管理手册 版本号/修改号：A/0
本厂对采购过程进行控制，确保采购的物资符合规定要求。本厂建立并实施Q/KDC7.4-2011《采购控制程序》：a)供销科负责编制采购文件、对供方进行评价以及原料验收后的贮存。 b)价值在一千元以下的采购合同由供销科长审批，超过一千元的采购合同由厂长审批。 c)技检科负责提供采购产品的技术要求，并协助供销科对外购物资进行分类，技检科负责采购产品的检验/验证工作。 7.4.1.2供方的评价
a)根据满足合同规定要求（包括质量管理体系及特定的质量技术要求）的能力评价和选择供方，评价的内容包括供方产品的符合性、供方提供产品的质量保证能力（包括生产过程、交货期限和交付后的服务等），以及认为必要的其它方面（如价格等）； b)本厂对供方实行重点控制和一般控制两种方式。需重点控制的是指供方提供的产品或物资对本厂的产品质量影响大。一般控制的产品是指重点控制以外的产品，如：包装材料、辅助材料等。对提供重点控制产品的供方需逐一进行评价，建立质量档案。合格供方的质量记录由供销科收集、归档保存； c)对合格供方每年12月份由供销科复评一次，对复评不合格的，限期一个月整改，一个月后还未能满足要求的另行选择供方。
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7.4.1.3供方的选择、评价和重新评价准则：1）供方的选择a)供方的选择由供销科专门提出采购、外协、外包过程（必要时），物资清单；b)技检科根据采购、外协产品及外包过程的要求，确定所需的相关标准、规程、规范包括质量管理体系要求，列出标准编号、名称，并根据采购产品对成品的影响程度提出采购物资重要性分类表；c)供销科根据采购物资的重要性提出《预选供方名单》，一般情况下，每一种采购物资可预选2—5家供方。2）供方的评价a)根据采购产品对成品的影响程度，一般分为“重要物资”和“一般物资”；b)供销科组织技检科、技检科对预选供方进行评价，评价内容包括： a)、原有供方提供产品的质量情况； b)、预选供方的资质，人员资格； c)、预选供方的资源、信誉、业绩、营业执照、法人资格证明； d)、预选供方的质量管理体系建立、认证情况。e)、根据评价结果，供销科提出《合格供方名单》报主管领导审批。 3）供方的重新评价a)供销科根据供方提供产品、服务记录建立供方质量档案和联络渠道，每年底评价一次并作好记录；b)当发现供方提供产品有质量下降或出现不合格时，由供销科按（1）和（2）要求重新选择评价。7.4.2 采购信息
本厂使用统一的采购合同，采购合同中应清楚地表达拟采购产品的要求，包括： a)有关产品的质量要求或外包服务要求； b)有关产品提供的程序性要求、过程要求、供方设备方面的要求； c)有关供方人员