发布时间 : 星期五 文章中建三局项目管理办法63更新完毕开始阅读
项目管理单位检查考核评分表（表1—8）
“劳务管理”分项表
序检评项目 标准分 检 查 内 容 号 5 分包资格 评分标准 得分 未建立劳务分包资格审查和考察制度扣3分，未按规定对劳务分承包方进行资格审查扣2分 标书制作不规范的扣3分，内容不完整的扣2分，劳务招投标评标无记录的扣3分，记录不完整的扣2分 未建立合同评审制度的扣5分，评审记录不详细的扣1分，未按规定与分包队伍签订《劳务分包合同》、《安全生产合同》、《廉政建设合同》等合同的，每缺一项扣2分 无检查监督机制的扣3分，机制未落实的扣2分 合同条款变更未按规定进行审批的扣5分 1 劳务招投标 30 15 招投标机构与制度 未建立劳务招投标机构的扣10分，机构、制度不完善扣 5 分 10 招投标评标管理 10 合同评审与签约 2 合同管理 20 5 合同执行情况 5 合同条款变更 15 人工费控制 3 人工费管理 25 10 人工费结算 劳务队伍 15 管理 5 队伍考核 10 考核制度 人工费控制措施不完善的扣3分，无人工单价调整申报审批程序的扣5分，未制定人工费指导价的扣5分，无人工费控制分析制度的扣2分 对劳务队伍的结算无管理制度的扣5分，责任权限划分不明确的扣2分，对上报人工费结算资料未进行审核就进行支付的扣3分 未建立劳务队伍分级考核体系的扣10分，考核体系不完善的扣5分 未对劳务队伍实施考核的扣5分,考核不及时的扣 2 分，对考核不合格的劳务分包队伍未及时清退出场或从《合格劳务分承包方花名册》中除名的扣3分 未建立合格劳务分承包方档案的扣5分，资料不完整的扣2分；劳务招投标资料不完整的扣3分，合同不齐的扣2分。 4 5 资料管理 10 10 档案资料 合计 100 项目管理单位检查考核评分表（表1—9）
“材料管理”分项表
序检评项目 号 标准分 6 检 查 内 容 材料管理体系 规章制度 机构人员 工作计划 评 分 标 准 未建立材料管理体系的扣6分，体系不健全扣3-5分 每缺一项材料管理制度的扣2分， 人员数量不足扣3-5分，能力不够扣3-5分，责任分工不明确扣3-5分 未制订年度材料管理工作计划的扣5分，没有按计划落实的扣2-4分 未按规定进行定期检查的扣5分，检查没有记录的扣3-5分，整改不定人、定时、定措施并复查的扣2-5分 没有定期发布零星材料的合格分供方和价格控制信息的每发现一次扣4分 没有实行大宗材料招投标扣30分，每发现一次扣5分，没有按招投标文件要求严格执行的每发现一次扣2-4分 未实行料具租赁的扣10分，没有签订料具租赁合同的每一次扣2分 周转料具维修保养不好的每发现一次扣2分 材料管理资料记录不全缺一项扣2-6分，没按规定分类整理的扣2-4分 得分 1 管理体系 20 8 8 5 15 监督检查 2 日常管理 50 10 零星材料控制 30 大宗材料招投标 3 料具管理 20 10 料具租赁 10 保养维护 4 资料整理 10 10 材料管理资料 合 计 100 项目管理单位检查考核评分表（表1—10）
“机械设备管理”分项表
序检评项目 标准分 号 检 查 内 容 评 分 标 准 未建立设备管理体系的扣10分，体系不健全扣3-5分 每缺一项设备管理的规章制度扣2分，责任不明确扣3-5分 未设置专职设备管理岗位的扣5分，人员数量、素质不能满足要求扣3-5分 未制订年度设备管理工作计划的扣5分，没有按计划落实的扣2分 未按规定进行定期检查的扣5分，检查没有记录的扣3-5分，隐患整改不定人、定时、定措施并复查的扣2-5分 未制订年度设备大修计划的扣5分，每发现一台设备整体机况差的扣5分 未开展设备租赁的扣10分，未进行独立核算的扣2-6分 未签订设备租赁合同的每发现一次扣2分 未及时办理租赁结算的每发现一次扣2分 设备管理资料记录不全缺一项扣2-6分，没按规定分类整理的扣2-4分 得分 10 设备管理体系 310 规章制度 1 管理体系 0 10 机构人员 6 工作计划 42 日常管理 0 15 监督检查 10 维修保养 9 开展红旗设备竞赛活动 未开展的扣9分，未定期进行评比的扣2-4分 3 租赁管理 20 10 设备租赁 4 租赁合同 6 租赁结算 4 资料整理 合计 110 设备资料 0 100 项目管理单位检查考核评分表（表1—11）
“信息管理”分项表
序号 检评项目 标准分 检查内容 评分标准 得分 1 组织机构及人员配置 10 组织机构 15 5 人员配置 未建立信息工作领导小组扣4分，未明确信息工作分管领导扣3分， 未设置主管信息工作部门扣3分 未设专职信息管理员扣3分，应取得计算机中级工证书的管理人员取证率未达100%扣2分 没有建立信息管理、信息安全、网络系统运行、计算机设备管理、软件管理等管理制度扣10分，制度不健全扣5分，信息管理职责不明确扣5分 没有制定企业信息化工作远期规划的扣3分，没有制定企业信息化工作近期工作计划的扣2分 未设置独立的中心机房扣2分，计算机配置率未达到每百名管理人员 40台的水平每差1个百分点扣1分，扣完6分为止，设备完好率达不到90%扣2分 未建立计算机局域网实现信息共享扣6分，未建立集团电子邮件信箱扣2分，未实现与下属各单位的网络通信扣2分 未推广使用管理信息系统实现项目成本和进度控制扣10分，未推广 使用网络计划、概预算、CAD、钢筋翻样等专业软件扣5分， 未建立企业基础资源数据库系统扣5分，未使用办公自动化系统和通用信息平台扣5分，推广使用了上述系统但效果不好扣15 15 信息管理制度 2 信息管理制度 20 5 规划计划 3 计算机设备及网络 10 设备设施 20 10 计算机网络 4 软件应用 25 25 软件应用 5
信息及设备安全 没有防病毒措施扣5分，没有信息保密措施扣5分，信息安全责任 20 20 信息及设备安全 不明确扣5分，计算机设备电气安全及放火、防盗措施不完备扣5分