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第一章 编制依据及说明
第一节 编制说明
根据本工程的设计特点、功能要求，并对工程资金的合理利用、工程质量负责任，“科学、经济、优质、高效”的施工为编制原则。
我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。
本工程施工组织设计，主要针对施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、主要施工机械设备情况、劳动力进场计划及主要材料进场计划等；依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
第二节 编制依据
主要法规
中华人民共和国建筑法
《建设工程质量管理条例》国务院令第237号 中华人民共和国环境保护法 市政工程资料管理规程 见证取样规定 建设工程质量管理条例
第二章 施工组织设计主要内容
第一节 管理目标
一、施工质量目标
我们将精心组织施工，确保工程质量按国家验收标准GB50300—2001《建筑施工质量验收统一标准》，分部分项工程一次验收合格率100%，工程质量达到合格标准。
二、工期目标
经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验，采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备，确保按期完成施工任务。
开工日期为自签订合同之日起,具体施工进度计划详见附表四《计划开、竣工日期和施工进度横
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道图》。
三、安全文明施工目标
安全文明对加快工程进度，提高工程质量起主要作用，同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求，层层落实责任，分片包干，实现达到“市安全文明施工工地标准”；在整个施工过程中保证无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在万分之五以内。
四、环境保护目标
严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗并检查装载（土石、垃圾）是否稳妥，负责施工现场出入口的清洁卫生，以免污染环境。
第二节 施工部署
一、施工部署总体指导思想
我们将严格按照双方签定的建设工程合同的规定，并将本工程作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。
二、施工组织与安排
1、项目经理组织相关管理人员进行入场准备，工作分工，各负其责，在十天内完成施工前的一切准备工作，其工作内容为：
（1）按施工总平面图和业主要求搭设临时设施和施工现场围墙，安装敷设施工用电、网络、用水线路。
（2）选取进场施工道路，包括施工场所的地面硬化处理。做好排水沟及集水井。 （3）对周围环境与相关行政主管部门进行协调、接口工作，确保工程的顺利实施。
2、本着有利于施工和保护环境，工程场地进出场车行道，砂浆搅拌站，半成品加工等施工场所，均用100mm厚（临时道路180厚）C20砼作硬化处理，沿建筑物周边设置排水沟和集水井。
三、施工流水安排
安装工程：安装工程专业施工随土建施工进度进行，包括预留预埋施工，严禁事后开槽打洞。 四、工程主要施工进度安排
见附表四《计划开、竣工日期和施工进度横道图》。 各专业工程进度插入施工，严禁事后开槽打洞。 五、施工总平面布置规划
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1、总平面规划布置的依据
根据我公司工程技术人员到现场勘察情况，结合本施工组织设计提出的施工目标和主要施工方法，对施工现场进行平面布置。
2、主要生产，生活设施的安排
（1）生产临时设施根据工程进度计划要求和业主对建设临时设施的统一要求陆续搭建临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、消防等，并合理布置堆场，减少材料二次运输。生活设施搭建在施工现场内，与生产临设分开，并合理布置办公室、职工宿舍、食堂等。
（2）无论生产临时设施，还是生活临时设施采用保温保温彩钢板房，均按防火要求留出一定间距，配备灭火器材 ，要求布局合理，整齐美观。
3、消防控制管理
根据现场的具体情况，设立两套消防系统。 （1）现场设一蓄水池兼作消防水池；
（2）利用市政供水管设立消防柱，配备加压、引水设备，物资、活动消防水龙带。
（3）加强重点控制，针对库房、材料堆场、配电房加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。
（4）落实消防制度，组成由项目经理任组长的义务消防员，接受公司及专业部门的培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。
4、施工总平面布置图见《施工总平面图》及《临时用地表》。 5、本工程采用的新技术、新材料、新工艺、新设备。
针对本工程特点，为保证工程质量、加快工程进度并考虑从节约的原则出发，经过反复研究，在本工程施工过程中，“四新”应用计划拟采用18厚九层胶合夹板，电渣压力焊钢筋连接技术，砼养护剂、以及计算机应用等。
新工艺、新技术的应用
（1）采用资料管理软件进行现场技术施工资料管理。
（2）采用软件《图形算量软件》、《材料抽样软件》、《工程计价软件》进行施工图预算和预算动态管理。
（3）通过互联网与业主、设计院、供应商等进行资料传递和信息交流，大大提高工作效率。 新材料应用——提高工程质量、降低工程成本
（1）根据不同结构部位，在砼中掺入具有针对作用的减水剂、早强剂、缓凝剂、防水剂，改善
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和提高砼及砂浆的相关性能，保证浇筑质量。
（2）混凝土养护剂的应用
在本工程中，准备使用砼养护剂，在砼浇好，拆模后直接涂刷在砼表面形成一个封闭型的保护膜，使砼中的水分不致蒸发，起到养护效果。养护范围为砼柱、梁、板等。
先进的小型机械、仪器设备应用——提高功效、省工省料、加快工程进度。
（1）采用低噪声高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑砼时的噪声，减少对周围环境的影响。 （2）投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。 （3）施工测量采用先进的垂直仪，可提高测量精度和工效。
第五节 施工准备
一、施工队伍准备
1、健全、充实、调整施工组织机构， 2、调配、安排劳动班子组合。 3、职工进行计划、技术、安全交底。 二、技术准备
1、投入本工程的施工仪器及设备表见后附表一《拟投入本工程的主要施工设备表》及附表二《拟配备本工程的试验和检测仪器设备表》。
2、技术准备工作
（1）组织施工技术人员阅读施工图，写出读图记录，并汇总施工图中存在的问题，以利在设计图纸会审交底会上解决。
（2）准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。 （3）提出原材料计划，半成品加工计划。 （4）编制工程施工质量计划书、作业指导书。 3、生产准备 （1）现场生产准备
生产安全部和项目工程部对施工现场将再作详尽的勘察。勘察内容包括建设工程的范围、地形、周围环境、交通运输。并实地了解工程地点的水文地质、地下有无障碍物等，做好勘察结果记录，与设计有关资料相比较，从而确定具体的工程平面布置、进一步完善施工组织设计等。
项目部与业主联系，做好工程施工前的“水通、电通、路通、通讯通”和场地平整工作。 搭建施工区域封闭围墙，围墙高度为2.0米。在主要入口挂置“六牌二图”。所搭建的临设工程，井然有序，加工房、机具设备房、办公室等按平面布置图建造并符合安全、卫生、通风、采光、防
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