发布时间 : 星期四 文章四柳树生产桥主跨上部工程施工组织设计1（现浇）更新完毕开始阅读
5q1l14f??384EIl15?21.81?6004600?0.40mm???1.5mm3400400100?100384?11?103?12式中：f——方木挠度；
落叶松容许抗弯应力［σ］=14.5MPa，弹性模量E=113103MPa 结论：横向方木满足强度和刚度要求。
风撑浇筑时，支架同拱肋支架，而风撑的自重荷载小于拱肋，支架高度不大于拱肋最高处，因此根据以上计算，风撑浇筑时，支架的强度和稳定性满足要求。
第4章 保证措施
4.1 质量保证体系及说明
4.1.1 质量保证体系
本工程质量保证体系建立的原则为：紧紧围绕质量目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作，相应的组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。
健全质量控制组织机构，层层建立质量责任制。项目部、施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，明确各级质检员责任，严格按照技术规范、质量标准狠抓落实。推行“三检”制度，现场施工员、质检工程师向监理日汇报制度，同时把每道工序、每个环节落实到人，将质量同责、权、利有机结合起来。
通过建立可行的质量保证体系，实现对机构配置、物资供应、施工过程等方面的严格控制，确保工程按交通部门现行规范及验收评定标准的质量要求施工，确保质量目标实现。 4.1.1.1 组织机构
为确保质量保证体系持续有效的运行，确保工程质量目标的实，针对本工程的实际情况，特设立强有力的质量管理组织机构，并根据本工程规模和工程特性，设立专门质量保证组织机构，建立项目经理部、施工队两级质量管理网络，在组织、计划和协调施工管理中，以质量为根本，加强全面质量管理，逐级领导负责，职能部门目标包保，遵循质量管理程序，运用统计应用技术，开展质量管理小组活动等，充分保证质量体系的正常有效运。组织机构图见图4-1。 4.1.1.2 岗位职责
1．项目经理
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贯彻实施质量目标和确保质量目标的实现，对本工程施工质量负第一责任。 负责对本工程质量状况及质量体系文件执行情况进行监督检查。 对不符合质量标准的工程，令其返工或停工整改，直至达到质量要求。 图4-1 保证工程质量组织机构框图 工 程 部 质 检 部 项目经理部质量管理领导小组 组长：经理 副组长：副经理、总工 计 财 部 物资设备部 试 验 室 测 量 队 施工队质量管理小组 队长、质检员、试验员、专业 工程师、材料员、工班长 负责项目质量体系的管理和运行，建立和完善项目部的质量组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设人员积极性，组织有关部门对材料供应方进行监督和评审。
主持项目质量工作会议，审定或签发对内外的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作。
组织编制职工培训计划。 其它由项目经理担负的职责。 2. 项目副经理
组织实施质量计划，对分管工程项目的工程质量负分管领导责任。
协助项目经理对本工程施工进度、工程质量状况及质量体系文件执行情况进行监督检查。
协助项目经理搞好内外协调，合理组织施工要素，保证工程质量，确保质量目
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标的实施。
负责质量管理的日常工作，统筹项目质量保证计划有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行。
负责质量事故的调查处理和防范措施的制定。 其它由项目副经理担负的职责。 3. 总工程师
组织贯彻执行技术标准、施工规范、质量标准；负责编制、审定工程实施性施工组织设计和特殊性工程的施工方案，对本项目的工程质量和质量管理负全面责任。
领导项目质量管理中的技术业务工作，负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和推广应用工作。
负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作。 负责工程质量的对标检查、评定和处置工作；负责本项目的QC小组活动。 严格按基本建设施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。
负责组织编制季度、月施工生产计划和验工计价工作，并考核完成情况。 对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。
参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，组织制定纠正和预防措施。 负责组织制定施工方法、施工工艺，编制竣工文件。
负责审批测量仪器的使用，对测量精度达不到要求的测量仪器调出或批准报废。 组织、参加工程竣工验收、开通、交付等工作。 4. 专职质检员
负责对工程质量状况及质量体系文件执行情况进行检查。
负责施工质量过程控制，对分项、分部工程进行自检，并对其质量等级认证；积极主动配合监理工程师开展工作。
执行隐蔽工程检查程序。做到先自检、再请检；先隐检，再隐蔽。确保隐蔽检查一次合格率100%。
负责质量问题纠正预防措施落实效果的验证，工程质量信息的收集、整理与反馈。
5. 工程部
负责项目施工中各项技术管理工作。
负责编制项目实施性施工组织设计、作业指导书，负责施工图纸、定型图、规
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范、验收评定标准等技术文件的发放和管理，并参与按《验标》对单位工程检查验收。
根据工程技术质量标准，确定特殊性工程的质量控制方法和物资。负责提出自制小型机具或购置小型设备的质量要求以及主要材料需求量、供应计划。
针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。 6. 质检部
负责贯彻执行有关法令和质量管理规定，按照质量检验评定标准对施工全过程实施检查、指导工作。
负责检验单位工程，做好隐蔽工程质量检验，抽验分部、分项工程的质量评定等级，并负责复核质量技术资料。
负责工程质量的抽检、联检、做好质量问题的调查分析，检查落实和整改。 负责编制施工创优规划，制定创优措施。围绕质量目标，遵循质量管理方针，推行全面质量管理，开展群众性质量管理活动，负责QC小组的组织管理工作。
负责特殊性工种的技术培训工作。
组织竣工工程的回访，接受处理质量投诉，联系和解决工程保修、服务等方面的在关事宜。
7. 测量队
负责本工程测量质量监控工作。
负责贯通测量、控制测量及桥涵定位测量。 负责测量工作的组织、检查、复核。
定期对各施工队测量结果进行复核，检查测量资料。 8. 试验室
对现场使用的原材料进行材质检验，对砂浆、混凝土配合比和试件强度进行试验，以及土工试验等并出具报告。
负责对外来料进行理化试验分析，出具报告。 负责计量管理工作，认真贯彻计量法规、法则。
配合新材料、有关材料方面的新工艺、新技术的开发应用工作。 负责试验设备、仪表和计量器具的管理及送检等工作。 9. 物资设备部
负责项目经理部物资的采购、管理，确保所采购的产品符合规定要求，并对所
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