发布时间 : 星期一 文章修理厂安全管理制度汇编更新完毕开始阅读
负责财产的保险投保、索赔等事务，监督员工社会保险金和工伤保险金的及时足额缴纳工作。
11．行政办公室负责把安全工作业绩作为职工晋级和奖励考核的重要内容。贯彻执行《劳动法》，负责组织员工体检，落实协调值班，严格控制加班、加点，在签订劳动合同时应有安全方面的条款，并会同有关部门严格执行。参加有关事故的调查和工伤鉴定。负责对内、对外的安全宣传、通信联络、急救和医疗设备、用品的购置发放管理工作，组织厂（站）的安全宣传教育活动，按规定或标准发放劳动保护用品和器具。
12．材料采购人员应积极参加安全活动、学习安全技术知识，不断提高自己的业务水平和能力，不采购“三无”材料，原则上统一从厂家或西安代理商处采购原厂材料，不进付厂料，少在渭南调料。采购材料时，尤其是危险化学品时必须审查供货方的《危险化学品生产许可证》或《危险化学品经营许可证》，负责向供货方索要采购材料的检验合格证、安全技术说明书和安全标签， 24小时咨询服务电话。并检查其是否符合标准和规范要求，厂方资料必须备案存档，与厂方签订书面的危险化学品采购合同，合同中必须明确双方在安全方面的责任和义务。
13．设备管理员负责厂（站）安全设施和消防器材的检查维护工作，保证其完好，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
14．班组长负责各组的岗位安全检查，发现不安全因素及时处理上报，发现不安全现象及时制止，负责纠正本岗位区域内的违章违纪现象，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。当班存在问题当班解决，交班时应如实向接班者反映生产状况，接班者应认真、仔细检查生产各方面运行是否正常，做到交班记录清楚。交班者若隐瞒事故，有意违反制度，接班者已接班，接班后发生的不良后果，由交班者承担责任。交接班时交接内容如下：生产任务、预防措施、事故处理及注意事项、生产工作单完成状况、产品质量要求、设备运转状况、岗位记录，并认真检查好各岗位是否存在问题。
15．各岗位工作人员必须严格执行厂（站）管理制度和岗位操作规程，遵守纪律，不违章作业，根据规范要求填写各种记录，记录要求清晰、真
实、整洁，并保持作业场所清洁。正确使用、妥善保管各种安全技术资料、劳动保护用品、器具和消防器材。认真学习并熟悉掌握本岗的事故应急处理方案，积极参加厂（站）组织的应急预案演练；发生事故要立即报告厂（站）领导和主管部门，同时积极提供资料，听从指挥参加事故抢救工作。
第三章 安全目标责任考核办法
第九条 安全目标考核范围
厂（站）长、主管安全副厂（站）长、维修车间主任、检测站质量负责人、配件站负责人、办公室负责人、维修工及学徒、检测员，由办公室负责考核。
第十条 考核办法
风险抵押、目标考核、年终兑现。
一、安全生产目标管理考核期为每年1月1日至12月31日。 二、风险抵押金的确定办法：
风险抵押金由厂（站）财务处统一收取，专项管理，专项使用。 安全风险抵押金标准：
厂（站）长500元、副厂（站）长300元；
维修车间、检测站、配件站及办公室的负责人200元/人； 维修工及学徒、检测员100元/人
风险抵押金为追究安全管理人员责任的资金来源。当年的安全目标责任考核兑现后，继续任职人员按标准补差；不再任职的人员，剩余部分予以退还。
三、考核指标 一票否决指标：
发生一次死亡3人（含3人）以上，负同等（含同等）以上责任的安全事故；
发生两次死亡2人（含2人）的，负同等（含同等）以上责任的安全事故。
一般考核指标：安全控制指标、安全管理指标。
四、考核兑现
个人应得奖金按缴纳的风险押金的200%确定，奖金从安全基金中支付，所罚风险抵押金纳入安全基金。
1. 百分制考核。按实际得分及奖金标准同比例兑现，全面完成目标任务，全额兑现应得奖金。
2. 发生一次死亡3人以上负同等以上责任的安全事故，取消全部奖金，扣发全部风险抵押金。
3. 发生一次死亡2人负同等以上责任的安全事故，扣发奖金总额及风险抵押金各50%；发生两次死亡2人负同等以上责任的安全事故，取消全部奖金，扣发全部风险抵押金。
4. 发生死亡安全事故负同等以上责任的，取消全部奖金，并以公安交警部门认定的事故责任，每次按以下责任划分扣罚风险抵押金：
负全部责任的，扣罚150元； 负主要责任的，扣罚100元； 负同等责任的，扣罚50元。
5. 所管责任区内发生负同等以上责任且经济损失在500元以上的无死亡、无伤残的一般安全事故，每发生一次扣罚年终兑现奖100元；发生负同等责任以上经济损失在500元以上的有伤残人员的一般安全事故，每发生一次扣发奖金200元。
6.日常安全管理要求安全生产事故必须按规定上报。每发生一次瞒报、漏报的，扣罚每人风险抵押金总额的5%；重大安全隐患未及时整改的，每次罚每人风险抵押金总额的10%；每发生一次营运客车二级维护和重点项目检查买单卖单行为，扣罚每人风险抵押金总额的5%。
第十一条 各部门每半年对安全生产目标任务完成情况进行一次自查、总结。半年、年度工作总结分别于当年7月5日和次年元月15日前报厂（站）安全领导小组办公室。
第四章 车辆技术管理
第十二条 营运车辆重点项目检查、二级维护及技术档案管理
一、重点项目检查的确定：
1. 一个二级维护周期内行驶里程在1.5万公里以内（含山区路段）或行驶里程在1.5—3万公里之间（不含山区路段）的车辆，必须进行一次重点项目检查；
2. 一个二级维护周期内行驶里程在1.5—3万公里之间（不含山区路段）或行驶里程在3万公里以上（不含山区路段）的车辆，必须进行两次重点项目检查；
3. 一个二级维护周期内行驶里程在3万公里以上（含山区路段）的车辆，必须进行三次重点项目检查。
4. 重点项目检查的车辆质量保证期，为自车辆检查竣工出厂之日起行驶2000公里或10天。
二、二级维护作业
1. 车辆的二级维护周期为三个月，作业内容以检查、调整、坚固为主。其二级维护基本作业项目及技术要求见渭运集团二级维护签证单。
2. 二级维护的车辆质量保证期，为自车辆维护竣工出厂之日起行驶5000公里或30天。
一类维修企业车辆重点项目检查、二级维护收费标准
车辆类型（米） 12 1. 车辆二级维护、重点项目检查资料：通知单、签证单、过程检验单、竣工检验单、出厂合格证； 2. 车辆维修信息：行驶里程记录、零部件更换记录、维修出厂合格证；肇事车辆修复前后重要数据信息等。 修理车间应按集团公司安全技术处制定的营运客车二级维护及重点项目检查目标计划，严格落实竣工出厂质量保证期制度，按规定履行质量保