发布时间 : 星期一 文章员工关于公司管理问题的调查问卷更新完毕开始阅读
员工调查问卷
尊敬的员工：
您好，为了解公司管理现状、问题及改进需求，从而改进公司管理，特进行此问卷调研。问卷不记名填写，我们将遵守保密承诺。
您的参与和意见对于公司未来的发展至关重要！请把您的选项填入题前括弧( )，将主观题答案填入横线 ，如无特别注明，题目都是单选，感谢您的积极参与支持！
一、发展问题
（ 2）1-1. 您对公司的发展愿景是否了解？
1.非常了解 2.比较了解 3.一般 4.不太清楚 5.一点都不知道
（2）1-2. 您期望未来三年公司的销售收入年增长率是
1.10-20% 2. 20-30% 3. 30-50% 4.50%-100% 5.超过100%
（ 1，2，3）1-3. 您认为公司以往获得发展的主要因素是（最多三项）
1．产品性能、技术领先 2．公司销售能力强，网络覆盖面大 3．服务与技术支持能力强 4. 上游供货商的有力支持 5．优秀的高层团队 6．中层管理能力强 7．员工队伍素质高、专业 8. 商业模式先进 9. 融资能力强 10．其他
（1，4 、6）1-4. 与同行相比，您认为公司的竞争劣势表现为（最多三项）
1.产品更新慢 2. 融资能力差 3. 专业人才短缺 4. 组织机制缺乏活力、效率低. 5.研发能力弱 6. 销售推广能力弱 7. 服务与技术支持能力弱 8. 资源分配不合理 9.其它
1-5. 请用关键词描述您理解的公司核心价值观？（最多三项）
1. 服务客户 2. 员工与企业共同成长 3. 团队精神
（2 ）1-6. 您如何看待公司未来的发展前景？
1-7. 您所期望的公司文化应具备哪些关键特征?(按重要性排序，最多四项)
1. 关心员工 2. 职责明确 3. 奖罚分明 4.
1.非常看好 2.比较看好 3.公司增长趋缓 4.公司止步不前 5.公司业绩滑坡，发展前景非常渺茫
二、 组织管理问题
（1，3 ）2-1 您认为公司在组织管理方面存在的主要问题（最多三项）
1. 管控模式不清晰 2. 组织机构设置不合理
3. 部门职责不明确 4. 授权不足
5. 制度不合理 6. 决策机制不合理 7.其他（请写出）
（ 1，4）2-2．您认为公司在技术方面存在的主要问题（最多三项）
1.技术能力没有整合 2. 高级技术人才短缺 3. 研发投入不足 4. 技术人员的激励机制不健全 5.其他（请写出）
1
（3 ）2-3. 您认为公司在财务管理方面存在的主要问题（最多三项）
1.融资能力弱 2. 财务管控不到位 3. 资金使用缺乏统筹 4. 成本控制不严 5.其他（请写出）
（1、4 ）2-4. 您认为公司在人力资源管理方面存在的主要问题（最多三项）
1. 骨干人才流失
2. 薪酬难以吸引人才 3. 忽视员工培训 4. 绩效管理流于形式
5. 人员缺乏上升通道和机会 6. 其他（请写出）
（2、1 ）2-5 您认为影响组织运行效率的主要原因是什么？（最多三项）
1．业务单位缺乏自主权 2.部门职责不明确 3.多头领导 4. 干部能力不足 5.岗位职责不明确 6.工作流程繁琐 其他（请写出）
（1、7 ）2-6 您认为营销部门存在的主要问题为：（最多三项）
1．业务策略不明确
2．授权不足，责权不对等 3．经营者收入与效益挂钩不紧 4．销售成本高
5．人员业务缺乏培训 6．销售过程控制弱 7．客户资源和销售经验不共享 8. 其他（请写出）
（ 6、7）2-7 您认为影响员工工作效率的主要原因是：（最多三项）
1.工作流程繁琐
2.员工能力达不到要求 3.信息系统支持不够
4.部门之间配合差
5.员工没有得到有效激励 6.指导监督不足 7.工作目标不清晰 8. 其他（请写出）
（ 3）2-8 .您如何评价公司的氛围（最多三项）
1.创业型 2.大公司型 3.积极进取的 4.消极应付的 5. 互助合作的 6. 勾心斗角的 7. 平等的 8. 等级森严的 9.其它
三、人力资源问题
（2 ）3-1.总体而言，您对自己目前的工作体验如何？
1非常满意 2比较满意 3不太满意 4非常不满意
（2 ）3-2. 您对自己的才能发挥情况感觉如何？
1.完全能发挥自己的才能 2.能发挥自己的部分才能 3.基本不能发挥自己的才能 4完全不能发挥自己的才能
（4 ）3-3. 您对自己目前的收入水平的看法：
1远高于期望值 2略高于期望值 3和期望值相当 4略低于期望值 5大大低于期望值
（ 3）3-4 如果获得了更好的绩效，我最期望获得的奖励：
1.奖金
2.年度调薪
3.期权
4.晋升 5.其他
2
（1 ）3-5. 您如何看待目前的工作环境？
1.工作条件和环境非常好 2.工作条件和环境较好 3.工作条件和环境基本满意 4.工作条件和环境不太满意 5.工作条件和环境非常差
（2 ）3-6. 您认为目前公司员工有工作激情吗？
1.非常有激情 2.有一定激情 3.不太有激情 4.非常没有激情
（ 1）3-7. 您是否愿意长期在公司工作？ 1.愿意 2.不一定
（1、2、3 ）3-8. 您目前愿意留在公司工作的主要原因是（最多三项）
1. 企业有发展前景 2. 领导有魅力 3. 能发挥个人才能 4. 成长快，晋升机会多
5. 工资待遇高、收入稳定 6.人际关系融洽，氛围好 7. 企业的地理位置好 8企业有名气. 9. 工作环境好
（ 1）3-9. 如果有可能，您是否会推荐您的朋友到公司工作？
（1 ）3-10 以下关于绩效管理的表述，哪个最接近你的感觉：
1.工作目标明确，惟有努力才能完成 3.有工作目标，但执行不好也没关系
（ 2）3-11您认为目前的绩效评估：
（ 5）3-12 绩效考核的成绩，在公司的应用情况是（最多三项）
1.应用于员工的职业发展 2.应用于对员工的惩罚 3.应有于调薪和奖励 5.应用不明确
（1 ）3-13 您认为你个人的发展速度vs企业的发展速度
1.个人的发展速度小于企业的发展速度，能学很多技能 2.个人发展速度等于企业的发展速度，能学一些技能 3.个人的发展速度大于企业的发展速度，从企业学不到技能
（2、3 ）3-14. 您认为目前在公司，个人成功体现在（最多三项）
1．位置高、权力大 2．个人收入多 4．高层人脉多
（ 1）3-15. 您是否希望接受难度更高、责任更重、压力更大的工作？
（ 1、3）3-16．您认为公司当前聘用制度的主要问题是（最多两项）
1.希望且有信心
2.希望但没信心 3.不希望
5．开发项目多
3．技术能力、水平高，受人尊重
4.应有于培训
1.能准确区分绩优员工
2.能大致区分绩优员工
3.无法区分绩优员工
2.工作目标明确，轻松就可以完成 4.没有明确的工作目标
1.会极力推荐
2.会推荐
3.不会推荐
10. 工作压力不大 11.其它
3.不太愿意
6．享受公司福利多（汽车、手机、住房等）
7．其他
3
1．没有竞聘机制 2．没有退出机制，干部能上不能下 3．留不住人才 4．不能人尽其才
（1 ）3-17. 您认为您胜任目前岗位的程度？
1. 完全胜任 2.良好胜任 3.基本胜任 4.不胜任
（ ）3-18 如您不能完全胜任目前岗位，原因是？
1. 频繁调动 2.缺乏培训 3.经验不足 4.工作负荷过大 5.岗位职责不明确 6. 专业不对口 7.其他
四、其他问题
您认为公司最迫切需要解决的问题及对策建议？
五、个人资料（仅用于统计目的）
5-1 您现在所在的单位（部门或分子公司）
（ ）5-2 您现在的岗位（单选）
1.公司领导 2.职能部门负责人 3业务部门(销售技术)负责人. 4. 技术研发人员 5.销售人员 6. 职能支持人员
（ ）5-3．您加盟公司多长时间？
1．1年以下（含1年） 2．1-3年（含3年） 3．3-5年（含5年） 4．5-10年（含10年）
（ ）5-4．您的最高学历
1．高中/中专 2．大专 3．本科 4．硕士及以上
5-5. 您的专业？
（ ）5-5．您的年龄
1．20-30岁（含30岁） 2．30-40岁（含40岁） 4．50-60岁（含60岁）
3．40-50岁（含50岁）
5．10年以上
7. 其他
问卷到此结束，再次感谢您的支持！
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