发布时间 : 星期一 文章企业战略认知-练习更新完毕开始阅读
第14题 战略管理的流程 A.企业环境分析 B.战略分析 C.战略决策 D.战略实施与控制 E..战略评价 答案:B,C,D 您的答案：B,C,D,E 题目分数：4 第15题
企业战略构成要素 A.经营范围 B.协同作用 C.核心竞争力 D.竞争优势 E..资源配置 答案:A,B,D,E 您的答案：A,B,D,E 题目分数：4 第1题
集中化战略一般会导致企业成本下降。 答案:错误 您的答案：错误 题目分数：2 第2题
集中化战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。 答案:错误 您的答案：错误 题目分数：2 第3题
一般而言，大企业更适用于采取集中化战略。 答案:错误 您的答案：正确
题目分数：2 第4题
与成本战略比较，差异化战略对组织的宽松气氛要求较高。 答案:正确 您的答案：正确 题目分数：2 第5题
是产品质量的识别性，而不是产品品种的挑选性，构成差异化战略的差异化内在来源。 答案:错误 您的答案：正确 题目分数：2 第6题
决定战略能否成功实施的因素是组织的资源进行充分整合后所具备的组织执行力. 答案:正确 您的答案：正确 题目分数：2 第7题
企业愿景就是描述企业未来的图景。 答案:正确 您的答案：错误 题目分数：2 第8题
战略联盟是指两家企业为某种目的，通过一定方式组成联合体。战略联盟在市场上，以单一法人形式出现。 答案:错误 您的答案：错误 题目分数：2 第9题
采取成本领先战略的企业利润一般较低。 答案:错误
您的答案：错误 题目分数：2 第10题
差异化战略是通过设计一整套行动，生产并提供一种顾客认为很重要的与众不同的产品或服务。 答案:正确 您的答案：正确 题目分数：2 第11题
差异化战略成功的前提是找到不同的顾客群。 答案:错误 您的答案：正确 题目分数：2 第12题
分析企业的竞争结构需要从四个方面来进行：竞争者分类、主要竞争者分析、竞争趋势分析、竞争策略分析。 答案:正确 您的答案：正确 题目分数：2 第13题
绩效管理本质上就是考核组织成员对战略执行的贡献，或者对组织成员的价值进行评价，它是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效，实现组织战略目的的一种管理沟通活动。 答案:正确 您的答案：正确 题目分数：2 第14题
企业的资源能力就是指企业自身所拥有的资源。 答案:错误 您的答案：错误 题目分数：2 第15题
与差异化战略比较，成本领先战略对基础研究能力要求较低。 答案:正确 您的答案：正确 题目分数：2 第1题
什么是企业愿景？
答案:企业愿景：是企业领导者对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务。这种描述在情感上能激起员工的热情。愿景是一具组织的领导用以统一组织成员思想和行动的有力武器。企业愿景是由核心理念和未来的蓝图构成。核心理念是企业存在的根本原因，是企业的灵魂，是企业精神，是企业的凝聚力，是激励员工永远进取的永恒的东西；未来蓝图代表企业追求和努力方向，它随着企业经营环境的改变而改变。远大的理想是激励员工的有力工具。
您的答案：公司的领导者希望将公司发展成为什么样的公司？为谁服务？公司的员工希望将公司作成一个什么样的公司？公司的利益相关者对公司有什么期望？众志诚诚，才会激发整体的创造力。 愿景是否统一？愿景是否可实现？ 愿景是否能起到激励效果？ 题目分数：15 第2题
试评价沃尔马“天天低价、始终如一”、“我们所做的一切都是为了您省钱”，这些说法所体现的战略思想。
答案:成本领先战略的概念。成本领先战略往往是新兴零售业态企业后来居上的有力武器，这一战略的实施涵盖了商品购、存、销流转过程所有环节上的成本和费用控制，只有降低商品的进价成本和物流成本、降低商品的经营管理费用，才能实现商品流转全过程的成本费用控制。在这方面，沃尔玛无疑是零售业成本领先战略最彻底实施者和经营典范。沃尔玛的经营宗旨是“天天平价，始终如一”，它指的是“不仅一种或若干种低价商品低价销售，而是所有商品都是以最低价销售；不仅是在一时或一段时间低价销售而是常年都以最低价格销售；不仅是在一地或一些地区低价销售，而是所有地区都以最低价格销售”。正是力求使沃尔玛商品比其它商店更便宜这一指导思想使得沃尔马为成本行业中的成本控制专家，它最终将成本降至行业最低，真正做到了天天平价。 您的答案：首先沃尔玛明确了资深企业的宗旨、目标与战略，在分析了外部环境和内部条件的基础上作出的战略决策。它充分分析了自身的行业环境，市场趋势，资源能力，竞争环境及企业的优劣短板，作出的战