发布时间 : 星期一 文章mrp等计算题- 更新完毕开始阅读
MRP计算原理：根据主生产计划(MPS)、库存计划、物料清单(BOM)，制定物料需求计划(MRP) 主要公式：毛需求量=独立需求量+相关需求量
计划库存量=上期期末库存量+本期订单产出量+本期预计入库量-毛需求量 净需求量=本期毛需求量-上期库存量-本期预计入库量+安全库存量 BOM中各物料的数量关系
高层次与其下一层在数量上的倍数关系，由下一层旁边括号内的数字决定。 例如： A B
┌───┼───┐ ┌───┼───┐ D(1) E(2) C(1) E(1) F(2) C(1) ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ E(1) F(1) F(2) D(1) F(2) D(1) ┌─┴─┐ ┌─┴─ E(1) F(1) E(1) F(1) C、D、E、F的相关需求关系式为： C=A+B D=A+C E=2A+B+D F=2B+D+2C
计算MRP时注意三个问题 1.是否有安全库存 2.是否有批量限制 3.提前期是多少
例题1：已知1个A由2个B和1个C组成，1个B由1个D和1个C组成，各物料的提前期均为1周，下表是客户对产品A的订单需求表，运用MRP求A产品的物料需求计划。
表1 时段（周） 订单需求 现有库存量 预计入库量 A 20 B 10 0 70（1） C 5 10（1） D 1 25 2 15 3 20 4 5 60 6 7 15 10（1）15（3）10（1） 40（5）50（7） A的生产作业计划 毛需求量 预计入库量 现有库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 B的生产作业计划 毛需求量 现有库量量 计划库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 C的生产作业计划 毛需求量 预计入库量 现有库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 D的生产作业计划 毛需求量 现有库量量 计划库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8
例题2.某家具公司组装餐桌，具体部件包括4个桌腿和1个桌面，提前期分别为2周和3周，组装需要1周的时间，公司接到40张餐桌的订单，需要在第5周交货，另外70张要在第7周交货，当前库存中有6张完工的餐桌，80张桌腿和44张桌面，请利用MRP求出公司的订货计划。
餐桌的生产作业计划 毛需求量 计划到货量 现有库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 桌腿的生产作业计划 毛需求量 计划到货量 现有库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 桌面的生产作业计划 毛需求量 计划到货量 现有库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 8 8 8
练习题：
主生产计划：
BOM：
库存信息以及提前期：
物料的需求计划： A的生产作业计划 毛需求量 预计入库量 现有库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 B的生产作业计划 毛需求量 现有库量量 计划库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 1 1
2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8