工程项目管理实施规划(业主)蟠龙山庄园13#别墅楼

发布时间 : 星期三 文章工程项目管理实施规划(业主)蟠龙山庄园13#别墅楼更新完毕开始阅读

山东建筑大学毕业设计说明书

2.工程概况描述

2.1工程特点

蟠龙山庄园13#别墅楼位于济南蟠龙山庄园,设计单位为山东申工建筑设计有限公司,总建筑面积3918.28㎡,其中储藏室面积为581.05㎡,标准层面积为581.05㎡,阁楼面积为433.18㎡。总高度为19米。本工程为五层住宅楼,另设地下一层,顶层为阁楼层。屋面有坡屋面与平屋面两种形式,屋面为不上人屋面。基础形式为毛石混凝土条形基础,上部主体为砖混结构。本工程为Ⅱ类建筑。安全等级为二级,设计合理使用年限为50年,砌体施工质量控制等级为B级。抗震设计烈度为六度。建筑物场地类别为Ⅱ类,基础设计安全等级为乙级,建筑抗震设防类别为丙类。环境类别为:基础及屋面挑檐为2b类,上部卫生间及潮湿环境为2a类,其他环境为一类环境。

2.2建设地点特征

本工程位于济南市东部蟠龙山花园,地形为丘陵地形。地势东高西低。地基持力层为风化基岩,承载力较高。场地土为中软场地土,建筑场地类别是类。本工程“五通一平”条件已具备,主要道路硬化完毕,施工图纸已到位,现场施工场地狭小,料具堆放及半成品加工场地受限,需合理布置。施工场地位于蟠龙山花园附近,环境卫生、文明施工、施工噪声控制等要求较高,应充分考虑各种因素,采取积极措施,做好各种组织工作和扰民工作,减少环境污染,做好文明施工以保证工程施工顺利进行。

2.3实施条件 2.3.1合同条件

发包模式:招标投标;发包范围:土建施工;分包内容:土方工程、防水工程;承包方式 ;包工包料(装饰材料甲方提供);结算方式:按月结算。

2.3.2现场条件

本工程“五通一平”条件已具备,主要道路硬化完毕,施工图纸已到位,现场施工场地狭小,料具堆放及半成品加工场地受限,需合理布置。施工场地位于

3

山东建筑大学毕业设计说明书

蟠龙山花园附近,环境卫生、文明施工、施工噪声控制等要求较高,应充分考虑各种因素,采取积极措施,做好各种组织工作和扰民工作,减少环境污染,做好文明施工以保证工程施工顺利进行。

2.3.3法规条件

现场安全生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活,本工程确保达到济南市安全生产、文明施工标准化管理优良等级标准,并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定,狠抓创优化工地的各项软硬件工作,确保标准化工地的各项要求与面貌。

应采用的规范、规程、标准:

1.《建筑抗震设防分类标准》 (GB50223-2004)

2.《建筑结构荷载规范》 (GB50009-2001)(2006年版) 3.《建筑抗震设计规范》 (GB50011-2001) 4.《建筑地基基础设计规范》 (GB50007-2002) 5.《混凝土结构设计规范》 (GB50010-2002) 6.《砌体结构设计规范》 (GB50003-2001) 7.《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79-2002) 8.《中国地震动参数区规划图》 (GB18306-2001) 9.《建筑结构制图》 (GB/T50105-2001) 10.《建筑结构可靠度设计统一标准》 (GB50068-2001) 11.多层专访抗震构造详图 L03G313 12.钢筋混凝土过梁 L03G303

本工程按现行国家设计标准进行设计,施工时除应遵守本说明外,尚应符合各设计图纸说明和标准图集的要求。

2.3.4资源条件

2.4工程项目管理特点及总体要求

4

山东建筑大学毕业设计说明书

2.4.1管理特点

(1)本工程工序数量较多,工期短,施工中可充分利用各分区的作业面,全面

组织施工。因此土建施工的所需劳动力相对较多。本工程采用劳务清包工的模式组织劳动力,项目部在施工组织设计中提出劳动力的具体要求,由劳务清包方招集与本公司长期合作的工人完成本工程的施工。

(2)场区外道路可满足施工运输要求。水、电由建设单位提供,引至现场;施

工现场的准备情况基本具备施工条件。

(3)本工程施工轴线控制点位误差要求符合施工验收规范5mm以内,同时不允

许有过大积累误差,否则整体闭合就会超限。因此,本工程施工测量控制是保证施工主体结构质量的前提和关键。

(4)本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证工程质量的又一关键所在,必须采取

有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。

(5)工期短、质量高,合理安排施工搭接顺序,确保钢材、混凝土、周转材料

等的供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之一。 (6)工程现场地处济南市郊区,工程施工受济南市城市建设施工条例的影响较

小,但文明施工、安全和环境保护仍十分重要。

(7)各工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一

协方面,需制定明确的管理办法。

2.4.2总体要求

(1)实现业主对项目的使用功能要求。

(2)目标工期比计划工期提前10天。(计划工期=合同工期=定额工期)。 (3)成本控制在计划成本范围内,目标成本降低率控制在2 %。

(4)严格遵守职业健康安全与环境管理有关规定,无重大工程安全事故,争创

省级文明工地。

(5)工程一次交验合格率100%,力争全部单项工程达到优良标准;

5

山东建筑大学毕业设计说明书

3.总体工作计划

3.1项目管理目标设计

以项目管理合同为管理依据,通过有序、有计划的管理活动,依据合同权利,完成合同义务,达到合同中的管理目标。过程中定期检查工程的投资、进度、质量信息;做好投资控制、进度控制和质量控制;并负责政府方面手续的办理审批;组织好工程协调会,协调各方关系;竭诚为工程项目负责,做好项目管理服务。

3.1.1质量目标

质量目标:优质工程。保证合同承诺,交付满意产品;单位工程合格率100%,优良率85%以上; 确保优质工程。

3.1.2工期目标

本工程要求工期为185日历天。

3.1.3投资目标

(1)建设期总控制投资控制在批准的概算内

控制依据:国家有关部门批准的工程项目施工预算文件,作为业主与施工、监理单位签订价款的基础和成本控制的主要依据。 (2)主要费用:

建安工程费、工程质量监理费、勘察设计费、业主自身管理费、建设期贷款利息、试验研究费、工程质量监督检测费、竣工清理费 (3)重点控制弹性相对较大的:建安工程费、业主自身管理费

重视每个管理阶段的投资控制,力争将项目竣工的决算造价,控制在限定 建安费数额之内。

3.1.4安全目标

严格遵守职业健康安全与环境管理有关规定,无重大工程安全事故发生,实现省级文明工地。

6

联系合同范文客服:xxxxx#qq.com(#替换为@)