发布时间 : 星期一 文章关于招聘与面试一些问题更新完毕开始阅读
看其主要的优势与职位需求的吻合度，要知道，找到完美的雇员实际上是不可能的。在如今的人才市场上，能找到80%适合岗位的人就已经很幸运了。
9.合理运用企业的网站
企业网站一般描绘了企业的愿景、使命、目标、价值观与产品，不可忽视的是，企业的网站同时也极易吸引那些浏览过网站、对空缺岗位感兴趣且与企业文化适合的候选人投送简历。因此，有网站的企业不妨建立一个招聘页面，把企业的空缺职位、职位需求、任职资格等做出清晰的描述，这会吸引很多合适的候选人投递简历，一般情况下，这些候选人都对企业的空缺职位非常感兴趣。
10.推荐人核实
推荐人核实是背景调查的一部分，常会被人力资源管理人员所忽视。背景调查的目的在于切实避免企业寻找与选择的候选人给企业带来一些不必要的麻烦。推荐人核实是通过与认识候选人的人，最好是他以前的上司或同事进行电话沟通，充分了解候选人的情况，以确认候选人的资质、才能是否胜任空缺职位，并确认候选人在简历上及面试过程中所描述的工作业绩是否属实。运用这一方法可以确保准备雇用的候选人能在入职后有效地履行职责。此外，还要查清雇用的员工没有过往的不良记录，以避免危及企业内的员工。事实上，如果因未做好背景调查而导致新聘用的员工资质太差或产生其他不利于企业的影响，HR要负相应的责任。 结论
根据奥恩咨询公司（Aon Consulting）1999年的研究，如果薪水增加10%，约25%的被调查者愿意更换工作；如果薪水增加20%，50%以上会选择离职。可以说，吸引高水平的优秀人才从未像今天这样困难，国内经济的不断发展，人才竞争的不断加剧，使选聘高水平人才成为企业的头等大事。因此，在招聘过程中注意运用一些法则，在今天的招募过程中变得益发重要。
面试指导手册——来自猎头公司的建议
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字号: 小 中 大 | 打印 发布: 2009-7-31 09:34 作者: Robert Walters Talen 来源: 世界经理人网站 查看:
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如何在面试中展示和销售自己是决定能否得到自己想要的工作的关键。这一面试指导的目的就是提供给你获得面试成功的最佳实战建议和提示。 第一步 - 准备面试 准备，准备，准备。
准备面试的重要性不言而喻——这是面试成功的重要因素。面试前准备越充分，面试时就越有信心。
最基本的准备
在面试前，确保自己清楚以下几条：
· 面试确切的时间和地点、路线、停车及到达目的地要花的时间。 · 面试者的准确职位及全名。
· 关于面试公司情况的了解——历史、财务状况、竞争者、产品和服务。公司网站通常是获取这些信息极佳的渠道。
· 关于自己现任及之前雇主的情况和相关数据的了解，因为面试者总是希望你对之前工作的公司了解甚深。 着装
着装要显得专业：一件商务套装，配上整洁的衬衣和领带及深色皮鞋。即使公司政策允许着装随意，也不要着装太过随意。 回顾简历和职位描述
回顾简历可以确保你回答出任何一个关于你个人情况的细节。准备一些工作中或生活上的生动实例以证明自己的能力和水平。而回顾职位描述，了解职位核心要求，可以让你再次检测自己的适合程度，为面试积极准备具体的实例。 问面试官的问题
记住面试是一个双向交流的过程，面试官会决定你是否是所需职位的适合人选，同样的，你也可以借面试机会确定公司是否提供给你良好的事业发展机会和挑战。
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一些你可以问面试官的问题： · 为什么这一职位会空缺？
· 这一职位在整个组织结构中的地位和作用是什么？ · 为确保个人事业的持续发展，有哪些针对性的培训项目？ · 公司的未来发展规划是怎样的？ · 促使你加入公司的动机是什么？
第二步 - 面试
在面试过程中，你的能力和发展潜力将会被评估。此外，个人的性格因素等也会被考虑在内，如态度、应变能力、稳定性、动机等。 面试成功的提示 留下好的第一印象
· 准时到达面试地点或提前几分钟到达，不适合太早。面试迟到是不可原谅的。 · 主动向面试官问好，感谢他或她抽出时间面试。 · 跟随面试官的脚步，让他们主动进行面试的流程。 肢体语言 · 有力地握手
· 直到被邀请入座才坐下，并时刻保持集中，表现出良好的兴趣。
· 尽可能表现有亲和力、有魅力的一面，因为面试中展现自己的人际交往能力是十分重要的。 作一个好的倾听者，同时也是一个好的交谈者。 · 微笑并保持眼神交流。 销售自己
清晰简洁地描述自己的成就以及对未来职业的优势。
重视管好自己的行为举止，就像你已经得到那个职位一样。决不要放弃任何一个机会。从一堆职位中挑合适的总比从一个职位里挑要好得多。在初次面试时避免薪资一类的话题，除非你确定面试官
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想雇佣你。不过，你应该清楚地知道自己的市场价值，并对薪资或大概的范围有一个明确具体的认识。可以向一些猎头行业的顾问咨询，如Robert Walters。 能力为考察基础的面试
越来越多的公司组织用这一标准来确定面试的流程。能力为考察基础的面试，也被称为行为考察面试，注重职位所需的的核心能力的考查，包括知识、技术、能力和性格等。
你会被要求给出一些具体的例子来证明你在某一领域的能力，你需要给出考虑周全的答案，越细节越好，并确保答案和面试的职位紧密相关。 面试问题实例：
举一个你面对一个重要任务，在截止期前完成的例子。 你是如何安排自己的时间的？
你做了哪些工作以确保在截止期前完成任务？
下次如果再有类似的任务，你会如何更好地组织自己的活动安排？ 描述最近一次你超过截止期未完成工作的例子。 为什么这个情况会发生？ 你是如何应对这一情况的？ 你做了哪些努力来解决这一问题？
举一个你必须在一个团队中支持他人工作的例子。 为什么团队中的人需要工作支持？ 你是如何支持他们工作的？
在你的支持下，工作状况是如何改变的？ 描述一个你在同团队合作过程中遇到困难的例子。 是什么原因导致了问题的产生？ 你是如何应对的？ 结果如何？
举一个你估计到工作中会出现的问题的例子。
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