发布时间 : 星期三 文章2013春季开放大学（电大）行政管理 第二次网上作业答案更新完毕开始阅读
29、行政能力的特点有（ ） A.系统性 B.动态性 C.空间性 D.强制性 E.权威性 30、提升公共行政创新能力的策略（ ） A.树立创新型组织的观念 B.建构合适的组织结构 C.领导者是组织创新的关键 D.创新行为依赖于良好的管理机制 E.营造创新环境 二、判断题 1、前馈控制是在管理活动开始之前进行的控制，是一种闭环控制。（ ） √ × 2、行政处分是国家行政机关依照行政隶属关系对违法失职工作人员施以的惩戒措施。（√ × 3、核心能力是关系到组织的正常运行的一种能力。（ ） √ × 4、在框架效应中，决策者对决策问题的抉择往往不受主观因素的影响。（ ） √ × 5、行政应急处置能力是针对组织面临的突发事件而生的一种行政能力。（ ） √ × ） 6、行政服务能力是组织的基础能力。（ ） √ × 7、行政协调模式包括政府内部协调和政府外部协调两大类。（ ） √ × 8、组织的行政能力必然受制于特定的社会空间。（ ） √ × 9、停止违法行为是行为上的补救性行政责任。（ ） √ × 10、头脑风暴法由美国著名工程学家奥斯本首创。（ ） √ × 11、列名小组法要求列名成员直接接触。（ ） √ × 12、行政创新能力具有很高的风险性。（ ） √ × 13、“养儿防老”属于自我保障服务。 √ × 14、德尔菲法是按照规定的程序，背靠背地征询专家对决策问题的意见，然后集中专家的意见做出决策的方法。（√ × 15、在应急处置过程中，最重要的是抢救生命与保障人们的基本生存条件。（ ） √ × 16、行政能力具有固定性。（ ） √ × 17、行政创新能力是决定组织发展的亚核心能力。（ ） √ × ） 18、行政监督行为是建立在被监督者自愿的基础上的。（ ） √ × 19、公共产品与服务的生产者可以同时是提供者。（ ） √ × 20、行政执行受到各种因素的制约，必须遵循一定的原则和程序。（ ） √ × 一、多选题 1、按照决策问题出现的机会划分,决策可分为（A.程序化决策 B.非程序化决策 C.战略决策 D.战术决策 E.追踪决策 2、行政决策的陷阱与障碍有（ ） A.决策者的过度自信 B.框架效应 C.忽视性偏差 D.难以权衡不同层次的目标 E.没有找到对策的问题 3、行政监督的特点( ) A.权威性 B.强制性 ）C.独立性 D.多样性 E.整体性 4、行政责任实现的内部机制有（ ） A.行政责任意识 B.行政道德建设 C.行政组织文化 D.行政问责 E.监督机制 5、如何提升公共行政服务能力（ ） A.明确公共产品与服务的消费者、生产者和提供者的内涵 B.以提供有效公共服务为目标，创新公共产品与服务的制度安排 C.构建公共部门之间、公共部门与社会之间的合作服务网络关系 D.关注服务型公共组织建设 E.提供人性化服务 6、如何应对行政决策的陷阱与障碍（ ） A.充分认识人类认知能力的有限性，避免在决策中过度自信 B.突破框架效应，看清决策问题的本质 C.尽可能避免决策中出现的各种偏差 D.正确衡量不同层次的目标 E.找准决策的问题，合理预设决策目标的路径