发布时间 : 星期一 文章项目绩效评价报告(范本)更新完毕开始阅读
（三）分析要有因果关系，内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。 五、项目综合评价等级和评价结论
（一）项目综合评价得分及评价等级（分优、良、可、差四个等级，分别对应不同的分值）。
（二）项目综合评价结论。
六、主要经验做法、存在的问题和建议
主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施，项目实施的经验、教训和建议。
七、绩效评价结果应用
重点说明应用绩效评价结果，改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。
八、附件
（一）附表（表格附后）。
（二）其他资料。主要包括以下几项内容： 1.相关单位项目验收报告和财务审计报告复印件。 2.项目实施过程中各项管理制度。
3.辅助说明事项的材料、图片（如调查问卷、访谈记录等）。 4.其他相关资料。
5 / 19
一、项目基本情况表
项目名称 项目编码 负责人职务 项目单位 政府收支分类科目 项目计划实施时间 项目实际实施时间 项目评价开始时间 项目负责人 负责人电话 主管部门 项目类型 单位：（万元）
年 月 年 月 日 计划完成时间 日 年 月 年 月 日 实际完成时间 日 年 月 年 月 日 评价结束时间 日 项目概况 学习交流文档
二、项目资金明细表
资金来源项目 总资金 当年资金 项目资金来源 合 计 中央转移支付 省级预算资金 市县配套资金 项目承担单位配套资金 银行贷款 其他资金 支出明细 内容 合计 项目资金支出 数量 总资金 当年资金 总金额 总资金 当年资金 计划安排 实际到位 单位：万元 实际支出 单价（元） 项目资金来源和支出需要说明的情况等 备注 学习交流文档
三、项目管理绩效评价表
项目名称 管理绩效指标 战略规划编制 立项 绩效目标设立 定位 (30分) 绩效指标设定 绩效论证评估 预算 编制 绩效预算编报 (10分) 计划管理 绩效监控 组织 实施 风险控制 (30分) 资金到位情况 绩效制度建设 评价工作组织 绩效 评价 评价报告 (30分) 评价结果应用 得分合计 评价等级
分值 7 7 7 9 执行情况描述 得分 扣分原因 10 —— 6 9 3 6 6 10 10 10 100 ———— □优 □良 □可 □差 专家签字(非专家评价项目，由部门项目评价负责人签字)：
学习交流文档