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上的时刻。(2)国际竞争性招标所需预备的文件较多。招标文件要明确规范各种技术规格、评标标准，以及买卖双方的义务等内容。招标文件中任何模糊不清或未 予明确的都有可能导致执行合同意见不一致，甚至造成争吵。另外还要将大量文件译成国际通用文字，因而增加专门大工作量。(3)在中标的供应商和承包商中，进展中国家所占份额专门 少。在世界银行用于采购的贷款总金额中，国际竞争性招标约占60%，其中，发达国家如美国、德国、日本等发达国家中标额就占到80%左右。
(二)国内竞争性招标(National Competitive Tendering) 在国内进行招标，可用本国语言编写标书，只在国内的媒体上登出广告，公开出售标书，公开开标。通常用于合同金额较小(世界银行规定：一般50万美元以下)、采购品种比较分散、 分批交货时刻较长、劳动密集型、商品成本较低而运费较高、当地价格明显低于国际市场等采购。此外，若从国内采购物资或者工程建筑能够大大节约时刻，而且这种便利将对项目的 实施具有重要的意义，也可仅在国内实行竞争性招标采购。在国内竞争性招标的情况下，假如外国公司情愿参加，则应同意他们按照国内竞争性招标参加投标，不应人为设置障碍，妨 碍其
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公平参加竞争。国内竞争性招标的程序大致与国际竞争性招标相同。由于国内竞争性招标限制了竞争范围，通常国外供应商不能得到有关投标的信息，这与招标的原则不符，因此 有关国际组织对国内竞争性招标都加以限制。
二、邀请招标
也称有限竞争性招标(Pestricted Tendering)或选择性招标(Selective Tendering)， 即由招 标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。一般都选择3 －10个之间参加较为适宜，因此要视具体的招标项目的规模大小而定。由于被邀请参加的投 标竞争者有限，不仅能够节约招标费用，而且提高了每个投标者的中标机会。然而，由于邀请招标限制了充分的竞争，因此招标投标法规一般都规定，招标人应尽量采纳公开招标。
邀请招标的特点是：(1)邀请投标不使用公开的公告形式；(2)同意邀请的单位才是合格投标 人；(3)投标人的数量有限。
邀请招标与公开招标相比，因为不用刊登招标公告，招标文件只送几家，投标有效期大大缩短，这对采购那些价格波动较大的商品是特不
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必要的，能够减低投标风险和投标价格。如渔 粉是采纳国际有限招标的最典型的例子。世界上只有少数几个国家生产，假如采纳国际竞争性招标，会导致开标后无人投标的结果，如此的情况在实际业务中确有发生。许多商品常 常是采纳国际招标后无人投标，才改为邀请招标，如此就会阻碍招标的效率。例如在欧盟的公共采购规则中，假如采购金额超过法定界限，必须使用招标形式的，项目法人有权自由 选择公开招标或邀请招标，而由于邀请招标有上述的优点，因此在欧盟的成员国家中，邀请招标被广泛使用。
三、议标
《中华人民共和国招标投标法》没有议标。但考虑议标历史的客观存在，那个地点也予以略述。
议标也称谈判招标(Negottiation Tendering)或限制性招标(Limited Tendering)，即通 过谈 判来确定中标者。要紧有以下几种方式：(1)直接邀请议标方式。选择中标单位不是通过公开或邀请招标，而由招标人或其代理人直接邀请某一企业进行单独协商，达成协议后签订采 购合同。假如与一家协商不成，能够邀请另一家，直到协议达成
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为止；(2)比价议标方式。 “比价”是兼有邀请招标和协商特点的一种招标方式，一般使用规模不大、内容简单的工程 和物资采购。通常的作法是由招标人将采购的有关要求送交选定的几家企业，要求他们在约定的时刻提出报价，招标单位通过分析比较，选择报价合理的企业，就工期、造价、质量 、付款条件等细节进行协商，从而达成协议，签订合同；(3)方案竞争议标方式。它是选择 工程规划设计任务的常用方式。通常组织公开竞赛，也可邀请经预先选择的规划设计机构参 加竞赛。一般的作法是由招标人提出规划设计的差不多要求和投资操纵数额，并提供可行性研究报告或设计任务书、场地平面图、有关场地条件和环境情况的讲明，以及规划、设计治理 部门的有关规定等基础资料，参加竞争的单位据此提出自己的规划或设计的初步方案，阐述方案的优点和长处，并提出该项规划或设计任务的要紧人员配置、完成任务的时刻和进度安 排，总投资估算和设计等，一并报送招标人。然后由招标人邀请有关专家组成的评选委员会，选出优胜单位，招标人与优胜者签订合同。对未中选的参审单位给以一定补偿。
另外在科技招标中，通常使用公开招标，但不公开开标的议标。招
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