我国连锁药店发展中存在的问题及对策

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会员卡制度的最大的失误之处就是没有充分利用会员卡收集会员的消费信息。会员卡本应该是企业对客户进行分析的可靠信息源泉,通过会员卡,药店可以得到很多竞争对手很难或者根本无法得到的消费者需求信息,可是一般药店办理会员卡的时候只留消费者的基本信息和联系方式,并没有记录了解消费者的长期需求。

(四)、医保购药刷卡不规范

随着近几年国家医保制度的不断完善,大部分的市民都有了医保卡。为了方便消费者就医购药,医疗保险机构扩大了定点零售药店的范围,多家连锁药店纷纷开设医保与铁保划卡业务,实现宽带联网,参保人员可持医保卡在定点零售药店直接刷卡购药。医保卡在给市民带来便利的同时,也有很多人打起了歪主意,把它视为 \购物卡\和\现金卡\。有些药店不仅刷卡不规范,而且还改变医保个人账户的资金用途,用医保卡以药换化妆品、生活日用品、食品、家用电器等,严重违反了医疗保险政策规定,造成了医保基金流失,同时也损害了参保人员的利益,造成了不良影响。在市面上大大小小的药店,每家药店的货架上除了常见的药品之外,食品、洗化用品也是一应俱全,可以说只要是在超市里能买到的东西在这里基本都能找得到。

三、解决我国连锁药店经营存在问题的对策

连锁经营作为现代产业经济发展的产物,使流通产业发生了一场革命.从世界上第一家连锁公司建立到现在,已有140多年的历史. 一些新兴的工业化国家和地区先后引进连锁经营,推动了各自国家和地区的流通产业的发展和现代化进程,促进了经济发展.改革开放以来,我国医药流通体制改革同其他领域的改革一样取得了重大的进展,初步形成了市场导向的流通体制,虽然发展中存在不少问题,但是只要针对与连锁药店存在的问题提出相应的解决对策.我国连锁药店才能不断的更好更快的向前发展。 (一)加强物流管理、提高工作效率

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对于一个连锁药店来说,有一定规模、效率高的物流体系起着相当重要的作用,各大医药连锁商合作沟通建设物流系统,比如大的医药批发企业可以和一些有规模的全国性连锁零售企业强强联合,共同投资建立药品物流体系,保证大部分品种的本地化供应和减少外地药品配送数量。采取几家连锁药店共同投资共建共享的物流配送系统,保证统一配送。或者各大连锁药店可以全权委托一家信誉高‘资历深的“物流公司”进行全程义务操作,“物流公司”以联合采购药品总价的0.5%作为其运作费用。配送企业将向药房收取联合采购药品进价(中标价)的3%,作为配送费用。统一负责有关采购、协调、监控等事宜。异地开店时实行异地采购:因为对于一些价格很低的普药来说,销售半径在500公里左右,否则就会因为物流成本过高而没有利润,而一些普药是完全竞争的品种,价格是市场定价,厂家的供货价相差很小,降价的空间也很小,因此异地采购也是可行的方法之一。

(二)、加强专业培训 、 热情服务,提高业务素质。

一个发展中的连锁药店,员工的素质决定药店的服务质量,因此加强员工的业务培训,提高他们的业务素质是十分必要的。只有提高了员工的素质才能使员工的工作模式由传统的药品买卖型向技术服务型转变。同时要求员工不仅要有为消费者服务的崇高理念、良好的职业道德,更要有为消费者服务的精湛技术和知识底蕴。药店可以向一些医学院招收一些年轻、素质高,专业对口的学生做药师和药品销售人员。药店的药师应不断更新自己的知识,掌握更多的药品信息、药效和安全性优劣的评价、用药方法和贮存条件以及相关的知识、经验。每年应定期对销售人员进行业务培训,经常举办各种业务知识讲座,及时介绍各类药品的进展和发展趋势,员工能及时学习新技术,掌握新知识。药店还应采取不同的方式鼓励个人加强业务学习,努力提高业务素质,采取多层次、多渠道的在职学习以更新和提高专业知识。只有这样,才能掌握工作主动权,使药店销售人员具有与消费者沟通的能力,以及良好的职业道德和业务素质为消费者提供用药指导和咨询服务。为了解决消费者的合理用药问题,药店可以特设用药咨询台,由药师或执业医师坐台,将各类药品的使用、相互作用、注意事项等问题向消费者逐一解释清楚。药师用自己的专业知识热情解答病人提出的各种疑难问题,让消费者满意,并认可该药店的服务与专业,放心购买药店里的每一种药,提高药店的销

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售业绩。

(三)、完善会员资料信息、提高人性化服务。

随着我国连锁药店零售市场的日益成熟,市场竞争也越来越激烈。一个药

店的销售业绩的增长,就可能意味另一个药店的市场份额的丢失,不难看出,留住一个客户比发展新客户更为重要。应该怎样建立一个属于自己稳定忠实的客户群体显得由为重要,最关键的就是完善会员制度。会员在最初进行会员登记时,药店已经获得消费者的一些基本信息包括消费者性别、年龄、职业、联系方式等,虽然这些信息给药店提供了一些方便,但是由于各大药店的药品种类和经营模式基本相同,所以就要有一些自己的特色。药店可以对消费者的消费积分进行积累,当达到一定积分时,不光可以换购礼品还应将会员卡进行升级,不同级别的会员在消费过程中,区别的提供不同程度的人性化服务。药店可以根据不同消费者的病例和经常购买的药品在会员信息栏里做一些特殊的记录,当有促销活动或专家会诊时方便与消费者交流互动,并且定期组织会员参加一些大型的医药保健知识讲座。由于消费者对高层次的需求欲望的追求,他们会努力的积累自己的积分,以求得到药店的认可,达到心理上的满足,也就不会再在多家药店之间不断的徘徊,而是选择一家固定的药店购药。 (四)、规范医保卡的用途

对于当今社会发展而言,医疗保险以普及到大中小城市及农村,甚至每家每户都受益。根据国家医药局有关规定参保人员和定点零售药店都应必须严格执行医疗保险规定,不允许使用医保卡以药易物,换配化妆品、生活日用品、食品、家用电器等非药品。定点零售药店计算机必须与医保刷卡计算机系统内药品名称‘价格保持一致,刷卡购药时录入的药品名称也必须与所购药品名称一致,不允许以药易药。凡在定点零售药店一次刷卡金额应在原有的100元以上降低到50元,因为医保卡属于一种特殊的银行卡,不需要密码就可直接消费,当消费超过50元时,刷卡者应主动出示和提供本人身份证件,药店营业人员要记录刷卡人的姓名、证件号码、工作单位和联系电话等相关资料,对不配合定点零售药店查验工作的,药店可以有权杜绝刷医保卡。

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综上所述,我国医药零售业的连锁经营经历了从无到有,从小到大的发展过程,这其中有很多发展的障碍和发展的规律值得我们认真地思考,从历史发展的眼光来看,我国医药零售业的连锁经营甚至推而广之,我国医药零售业的连锁经营都还处于持续发展阶段,同欧美日等发达国家相比还有很大的差距,这与我国现阶段的生产力发展水平也是相适应的。另外,药品作为一种特殊的商品一直受到监管控制,进入壁垒很高,所以药品经营行业内竞争不够充分,远不如百货家电、食品行业的竞争激烈。随着国家医药流通领域内改地的进行和中国加入WTO后外商公司即将进入中国零售业市场,医药流通领域内的连锁经营将会加速发展,新的市场格局即将形成,危机即将到来。危机.即意味着危险,也意味着机会,企业只有认清形势,认识自己,制定相应的成长和发展战略,才能够抓住市场时机,发展壮大自己。使自己立于不败之地。

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