发布时间 : 星期一 文章供电所所长个人先进事迹更新完毕开始阅读
- 5 - 采取的一些措施，就充分显示了他的谋略和智慧。电费回收一直是电力企业的老大难问题。曾集供电所30多万元的历欠电费就像一座山压在职工身上。他通过深入调查，找到了欠费的症结所在，带领全所职工想方设法，逐一回收到位。曾集镇地理位置偏僻，地势高，冈田多，是全市有名的“旱包子”，也是荆门市确定的三个贫困乡镇之一。有的村电费不交，确实是老百姓手里没有多少钱，如果错过了收费的黄金季节，你就是停电抖狠或者哭爹喊娘都很难收到一分钱。陈方金深谙“不怕收帐的是英雄，就怕欠帐的真是穷”这个道理。因此，在夏油秋粮上市之前，他与村组干部和粮管所领导协商，实行统一结帐，也就是由村会计集中收取农民卖粮食的结帐单，然后与粮管所统一结帐，将卖粮款转化为电费。这样既避免了粮管所与农民一一结帐的琐碎手续，又使农民能尽快获得卖粮款，避免打白条的现象，同时也保证了供电所能及时回收电费，可谓三方皆大欢喜。龚庙村以前欠电费2万多元，不仅一下子全部收回，而且村民预交电费8000元。以前电费收不上来，职工就采取简单的停电措施，结果不仅电费收不上来，而且加重了村民与供电所的对立。陈方金上任后，规定在抗旱期间一律不得拉闸停电，天大的事情也要等到秋后算帐。平时也不允许随便拉闸，必须先口头通知，再提前三天下达停电通知书，停电时把村长、村支书、电工叫到现场，由村电工进行停电操作。在此基础上，陈方金推出了情感回收法，即以情感受人、以诚感人、以行感人。曾集镇原来有三个欠费大村，每年的欠费至少都在4万元以上，他有的放矢，对症下药，采取不同的方式各个击破。陆仲村是曾集最大的村，这个- 5 - - 6 - 村有7台变压器、7个泵站，抗旱全部依赖电灌，欠费达8万元以上。陈方金在组织职工对全镇泵站进行了检查修理的同时，给该村专门开了小灶，在抗旱间，他亲自在泵站值了一个多星期的班，帮该村油菜基地送去化肥四袋，并与该村一个贫困学生、贫困户结成帮贫对子。点点滴滴的小事，村民却看在眼里，记在心里，在2017年秋粮上市之际，该村村民一口气将电费全部结清。泰山村村民以前用电交费意识比较淡薄，习惯于讲狠，每当收费员只要一拉闸停电，往往三三两两的村民就跑到所里掀桌子，陈方金采取了以柔克刚的策略，他组织职工和镇司法所干部到该村大张旗鼓宣传电力政策，并根据该村卖难的实际，想方设法打通关节，帮助该村卖粮50多万斤，事后该村村长、会计连夜将欠费送到了所里，并保证今后一不欠费，二不闹事。楝树村以前村班子瘫痪，农民不交积累，不交电费，几个月停电，新班子上任后，陈方金积极和他们交朋友，不失时机地以上届班子不重视电力管理导致下台的教训，唤起了新班子对电力管理的重视，村支书为了加强电力管理，专门请他在新班子召开的第一次社员大会上作报告，会后，村干部责任到人，发动经营大户分别想办法，交清了所欠电费。由于市场疲软，曾集镇的一些企业经营不太景气，于是，他们将电费当作流动资金来使用，能拖一时算一时，有一个单位欠费三万多元，陈方金多次上门做工作，并把政府分管的领导也搬来了，但这个单位软硬不吃，陈方金对该单位的经营状况进行深入了解后，放出口风，说准备将该单位告上法庭，慑于法律的威严，这家单位一下筹集资金将电费全部结清了。还有一些企业想恶意逃帐，对此陈方金- 6 - - 7 - 也预先采取了许多方式，如曾集铸造厂以前由一位外地老板承包，当时还有 1.5万元的电费没有结清，老板却不知去向，为防止欠费风险，他征得有关部门同意后，将该厂库存钢球扣押，此招一出，老板立刻现身交清了电费。仅仅一年的光景，曾集供电所历欠的30多万元电费就全部结清。为了巩固成果，陈方金又在站内推出了一个新举措：电费收不上来怎么办？收费员自已把掏钱把欠费的发票买回去！他把最难的留给自己，然后对收费员一一划分了收费范围和任务。如果收费员未将当月电费如数全额上交，所欠电费由收费员在财务上将欠费发票买回去，自己想办法保证电费上缴。开始人们以为说说而已，但首月兑现有一个收费员就买回了3千元多元的发票。此举一出台，收费员的工作积极性不仅激发出来了，而且办法也多了，如有的收费员利用个人关系帮用户贷款，推销产品。做到了电费月清月结。为加强村电工的管理和约束，规避经营风险，防止电工不干了挪用电费，他对村电工实行风险抵押金制度，根据每个农电工管辖的范围，按每户村电工每年上交2017元到5000元不等的风险抵押金，以防止电价反弹和不搞电工时把电费挪用或卷走。曾集供电所探索的电费回收经验，得到了县市局领导的充分肯定，全县电费回收的“流动红旗”长期在该站飘扬。此外，他们在还在全省电费回收竞赛中一举夺得优胜奖，湖北电力报对此也进行了报道，同时，在系统外也产生了较大的反响，该镇镇委书记在全镇水利工作会议上，提出了一个耐人寻味的问题：同样的客观环境，为什么曾集供电所的历欠的那么多电费都收- 7 - - 8 - 回来了，而且现在月清月结，为什么水费就收不上来呢？这难道不应该引起大家的思索吗？身正不怕影子歪陈方金是农民的儿子，他是喝曾集的水长大的，这里的一草一木，他都充满了深厚的感情。他上任不久，正值全国性的“两改一同价工程”全面启动，如何使这一德政工程真正造福于民？他深感责任重大，为了确保施工质量，每天开工前开会，交任务、交安全事项、交技术要领；他逐一检查施工人员的两穿一戴（穿工作服、穿绝缘鞋，戴安全帽），在质量管理上实行施工组长、质量监督员、所长三级检查制，每天收工前对所有施工项目进行检查验收，凡是不合格的工程，必须返工后才能开始新的工作，返工所有费用由施工队负责，所里委派的质量管理员和相关责任人分别扣当月20%的工资和施工费。刚开始一个没有完全按设计施工，他硬是要其将架设好的几公里的线路全部返工，施工队长死磨硬缠，他不为所动，搞得施工队长一时火起--我还没有见过你这样不讲情面的人。他说，我要是跟你讲了情面，搞成了豆腐渣工程，老百姓要把我当千古罪人来骂，今后我还能在这个地方立足？从此，施工人员都不敢马虎，在施工中确保质量过硬。现在，放眼望去，改造过的曾集农网，线路直、杆子正、拉线牢，转线美观，布局合理，负责沙洋县农网改造质量总监理陈坚先后四次在公开场合对曾集农网改造的质量给予了高度评价，并要求其它单位到这里参观学习。然而，就在陈方金和他的同事们为网改殚精竭虑、酣战正急之时，一件意想不到的事发生了。2017年，省内某权威媒体在舆论监督栏刊登了一篇《这里的农网改造收费不合理》的文章，点明道姓地批评曾集供电所在网改- 8 -