发布时间 : 星期二 文章泰州市继续教育提升自身绩效试题答案更新完毕开始阅读
答：1、促进科学发展；2、强化教育部门执行力；3、提高教育部门公信力。 25、领导干部深入基层调研的原则？
答：轻车简从，不搞花架子，不增加基层和群众的负担，不准收受任何礼品。 26、开展绩效管理活动的重要意义
（1）、开展绩效管理活动是推动林区整体升级的客观要求。 （2）、开展绩效管理活动是提高行政工作效率的迫切需要。 （3）、开展绩效管理活动是提升企业经营效益的必然选择。 27、绩效管理是一个完整的过程管理体系，主要包括哪几个环节？ 答：（1）绩效计划（2）绩效实施（3）绩效考核（4）绩效改进 28、影响绩效的主要因素有哪些？
答：（1）员工技能（2）外部环境（3）内部条件以及激励效应 29、一个有效的绩效管理系统是通过几个环节提高员工的工作绩效？
答：（1）目标第一（2）计划第二（3）监督第三（4）指导第四（5）评估第五 30、实施绩效考核工作应遵循哪些基本原则？
答：尊重规律、以人为本原则；以德为先，注重实绩原则；激励先进，促进发展原则；客观公正，简便易行原则。
31、教育者应如何保护和增强幼儿的自尊心和自信心？
答：（1）关心孩子；（2）允许孩子犯错误；（3）允许儿童按照自己的兴趣和需要选择活动内容、伙伴和活动方法，尽量满足他们的合理要求，使他们体会到教师的尊重和信任；（4）多为孩子提供获得成功的机会，帮助他们经常体验到成功的喜悦，尽量避免失败感。
32、在绩效管理关注中，抓好教育教学工作应本着哪些原则？
答：本着“严、细、实、快”的原则，从严要求，从细着手，从实见效，从快做事。 33、一个科学有效的绩效管理系统应充公分体现出双重功能？
答：（1）人事决策功能（2）开发人力资源的功能 34、绩效考核在教学工作方面主要考核哪些内容？
答：教学工作重点考核教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果，以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况。
35、托幼机构清洁卫生消毒的目的是什么？
答:为保证入园儿童有一个健康的环境，可以有效地保证幼儿的健康成长。在日常情况下保证该场所的卫生质量，卫生消毒以及规章制度落实，适时进行清洁卫生和消毒措施。
36、骨干教师绩效工资采取什么使用办法？ 答：采取资格管理与工作实绩相结合的使用办法。 37、绩效管理的“五个核心理念”是什么？
（1）、绩效管理是企业人力资源管理的“中枢和关键”。 （2）、绩效管理的核心思想是“绩效改进”。 （3）、绩效管理非常关注“绩效沟通”。 （4）、绩效管理既注重“结果”也注重“过程”。 （5）、绩效管理必须得到各级管理者的参与。 38、领导成员深入基层调研应达到多长时间？ 答：应达三个月以上。 39、绩效管理的一般流程？ （1）绩效计划与指标体系构建 （2）绩效考核与评价 （3）绩效考核与评价 （4）绩效反馈
（5）绩效考核结果的应用
40、影响幼儿能力的主要因素有哪些？
答：（1）遗传素质和环境的共同作用；（2）知识技能的影响；（3）兴趣和性格的作用。
41、职工代表大会几年召开一次？ 答：每三年组织召开职工代表大会
42、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可采用几种方法？ （1）座谈法（2）问卷调查法（3）查看工作记录法（4）总体评价法 43、绩效管理的特性有哪些？
答：（1）系统性（2）目标性（3）沟通性（4）过程性 44、省、地、县三级骨干教师绩效工资怎样发放？ 答：分别为每人每月100元、60元、40 元，按月发放（每学年发放9个月）。 45、绩效反馈的目的是什么？ 答：是为了改进和提高绩效。 46、教研员每学期规定听课多少节？ 答：不少于30节。
47、绩效管理的最终目的是什么？ 答：是为了改进和提高绩效。 48、如何选择绩效考核的方法？ （1）目标管理法（2）关键绩效指标法 （3）平衡计分卡法
49、教育科各科室人员都必须积极参加政治和业务知识的学习，学习的要求有哪些？ 答：每人每月参加学习的时间累计不少于两天。【学校绩效管理知识竞赛试题（附答案）】学校绩效管理知识竞赛试题（附答案）。学习要做到：讲求实效，做到理论联系实际。
50、绩效考核与绩效管理有什么联系？
答：绩效考核是绩效管理不可或缺的一个组成部分，绩效考核可以为企业绩效管理的改善提供资料，帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。
林业局绩效管理知识竞赛复习题（50） 1、实践中人们对绩效有哪5种理解？ 答：（1）“绩效”就是“完成工作任务”。 （2）“绩效”就是“工作结果”或“产出”。 （3）“绩效”就是“行为”。
（4）“绩效”是“结果”与“过程（行为）”的统一体。 （5）绩效＝做了什么（实际效益）+能做什么（预期收益）。 2、绩效的性质有哪些？ 答：多因性、多维性和动态性。 3、绩效可以分为哪三种？
答：按照考察内容和管理方法的不同，绩效一般分为组织绩效、团队绩效和个人绩效三个层次。
4、衡量绩效的方法有哪些？
答：根据绩效的决定因素，我们用特征、行为、结果三种不同的方法一衡量绩效的高低。
5、影响绩效的主要因素有哪些？
答：影响绩效的因素主要有激励、技能、环境和机会四种。